基于ERP开发的仓储管理系统

仓储管理系统是制造型企业生产、采购、销售中的核心环节,传统仓储的基本功能包括物资的出库、入库、库存盘点等。通过融入现代ERP系统先进管理理念,对仓存的成本进行精确和及时的信息管理,以满足现代仓储的功能。基于此,笔者主要研究了仓储管理系统的设计、软件开发中使用的技术以及仓储管理系统的运行效果。     

任我行分销ERP网络管理系统在企业的应用

"任我行分销ERP网络管理系统"基础版的正版软件是基于WEB开发的集成进销存、分销、财务、简单办公信息管理一体化的中高端企业管理系统,使企业物流、资金流管理在互联网中轻松实一体化管理;往来账务准确清晰;实时采购、销售、仓储等情况一目了然;经营盈亏情况随时掌握;有效降低库存及企业运营成本.     

Maximo的电力企业物资管理系统建设

发电企业通过信息化建设,规范采购流程,既能有效保证采购物资的产品质量,又能很好控制物资的采购成本,通过不断优化库存定额,减少库存积压,在暂无"开源"的情况下,降低损耗,直接能取得"节流"的效果,降低生产成本。因此有针对性引入Maximo物资管理系统,加强物资采购、库存的全过程管理,推动了发电企业的物资管理迈上了新的台阶。本文对Maximo系统物资管理模块做了相应阐述,进而结合发电企业物资管理实况研究了Maximo管理系统的建设。     

物料信息管理

伴随着中小企业的飞速的发展,企业生产所需要的物料也与日俱增。随之而来,物料信息的管理变的尤为重要。传统的管理模式,也受到的聚大的冲击。加上市场竞争的加剧,特别是以制造业为主的企业,物料成本在整个产品中占据的成本比重特别大。加强物料管理,适时、适量、适质、适价地完成物料管理任务,保障生产经营所需的物料的供给,降低物料采购成本、库存占有成本及提高物料高效利用,成为每个企业追求的目标。以此为基础,逐步形成了以后台数据库为中心,前台数据操作,来管理物料的采购、物料库存及物料使用情况的管理系统模式。从物料的基础信息着手,分成不同类别、不同的采购方式、不同的货期等信息,分成相应的采购模式。对入库的物料按物料的价值、使用情况、安全库存、物料质量等相关信息,反过来评定供应商,对供应商的物料报价、交货期、物料质量、合同履约率等进行综合管理,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,保证物料库存合理占用。并为企业提供最大的收益的同时做到最小的安全库存。下面从物料信息设置与相应物料的管理两方面入手来阐述如何对物料的管理。     

挤出利润1000万——梁丰食品集团的管理软件应用经验

企业背景梁丰食品集团拥有1200余名员工和年产万吨乐口福,万吨巧克力、5000吨晶类固体饮料、2000吨糖果的生产规模。梁丰牌系列食品曾获轻工业部优质产品、国际博览会根奖、国宾礼品等称号。梁丰食品集团能够从管理软件运用中获取效益的原因之一是加强了成本核算和成本管理。从最初单机版的会计核算软件到现在正在运行的用友U8管理软件。梁丰食品集团建立了涵盖采购管理、销售管理、往来款管理、成本管理、工资管理和财务管理一体化的网络财务管理信息系统,依靠成本管理提高企业利润。几年来,整个集团的采购成本降低额超过1000万元,有力地支持了集团的低成本运营。成本管理量出色成本管理系统的建立与应用是众多企业公认的难中之难,不过,梁丰食品集团在建立管理信息系统的同时     

苏钢百万上ERP

12月底,江苏省苏钢集团正式与和佳公司签约,采用和佳ERP构建集团信息化管理系统,该系统包括库存、采购、供应、销售、财务、办公自动化等数十个模块。     

两年省7300万——龙涤集团实施Oracle ERP系统管理见成效

黑龙江龙涤集团有限公司(以下简称龙涤集团)通过引进OracleERP,形成了以实施采购、销售、库存、财务、资产、质量管理为基础的信息化管理体系。基于OracleERP的管理信息系统的成功实施和顺利运行,为龙涤集团管理水平的提高、制约制衡机制的建立和有效运行都奠定了坚实的基础。实施ERP后,龙涤集团依靠信息化管理系统的支持,加强管理的力度和精细度,使生产成本大幅下降,各种费用大幅减少,两年分别节省了4766万元和2622.9万元的管理成本。改变粗放管理模式龙涤集团作为国务院确定的全国百家建立现代企业制度试点单位和全国512户重点扶持企…     

北元化工的技术重塑

北元集团管理系统建设的主要目标,建立以“需求管理、采购管理、库存管理和销售管理”为核心的,跨地域集中物流管理体系。     

多层分布式结构技术在企业物资管理信息系统中的应用

１．引言 企业物资管理是企业ＥＲＰ系统的重要一环,特别是大中型企业物资系统。它将计划、采购、销售,以及物资调度、库存管理有机地结合起来,对于降低采购和销售成本、减少库存积压、加速库存资金的周转和控制库存物资的流程管理,以及及时采购和补充物资以保证生产的顺利进行都将起着显著的效果和积极的作用。由于大型企业物资系统所涉及的部门机构多、连锁经营点和仓库地点分散,网络平台系统结构复杂,采用何种系统功能结构来构造物资信息管理系统,成为系统成功运行的基础。目前,基Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ的三（多）…     

4000万元 和光集团“五网”合一

近日从和光集团传来消息,和光集团投资4000余万元建成的国内领先的ERP系统,自去年2月投入运行以来,已经实现了对全集团的采购管理、销售管理、财务管理、存货管理、调拨管理、客户关系管理、应收账款管理等经营环节的在线管理,从而使和光集团成为第一家在行业内开通DDN专线连接全国各分布式局域网、第一家投巨资建设企业资源规划系统、第一家在全国的营销网全部使用ERP系统进行财务核算的国内IT企业。 沈阳和光集团股份有限公司是一家以信息产业为主导的高科技企业集     

企业库存管理系统的设计与实现

库存管理是企业管理的重要组成部分,它不仅影响生产车间对原材料零部件需求,还直接影响采购销售部门的购销活动。本文首先给出的企业库存管理系统的总体设计方案,包括系统需求分析、系统架构、功能划分、系统设计等。然后,基于B/S模式,采用ASP.NET和SQL SERVER 2005实现了一个具体的企业库存管理系统。     

基于VB技术的电脑销售管理系统设计与开发

随着计算机技术的迅速发展,计算机信息管理系统在各行各业都得到了广泛的应用。不同的单位或同一单位的不同部门都有满足各自需要的管理系统,比如人事管理系统、档案管理系统、设备管理系统等。通过使用这些管理系统可以提高工作效率,创造更多的经济效益。此次开发的电脑销售管理系统,实现了利用计算机来管理销售工作。该系统运用VB技术,以MicrosoftSQL Server 2000为后台数据库,开发了一套为企业服务的销售管理系统。利用该系统可以为决策者和管理者提供全面的销售信息和商品信息,便于决策者及时掌握市场动态和本企业的生产状况,有效的对企业经营策略进行调整。     

ERP系统与您共登潮头浪尖(下)

３、成本控制分系统 成本控制在总体上遵循“市场定位、成本倒推”的方法。 总体结构如下图所示： ４、供应管理分系统 供应管理主要内容是原材料采购计划管理和物资采购管理两部分。其功能包括： 能根据物料需求计划及市场信息生成物料采购计划和资金准备计划; 能对供货商、供货渠道、以及产品市价的变化情况进行管理; 能进行采购活动管理、包括采购、送检、入库等; 能进行采购合同管理。 ５、库存管理分系统 库存管理是企业物流系统的重要环节。库存的主要作用和功能是在物料的供需之间建立有效的缓冲区,以减轻物料的供需矛盾。但保持…     

500万元 山东常林CIMS结硕果

山东常林机械集团股份有限公司CIMS应用示范工程日前以全省第一名的成绩通过了专家组的验收,其各项指标均已达到了国家CIMS的指定标准,并且在成本核算、销售管理等方面有独到之处。 山东常林机械集团始终坚持“以市场为导向,产品开发与质量管理并举;以销售为中心,生产发展与效益增长同步”的企业方针。1998年启动CHL-CIMST程,先后选用浪潮国强ERP的财务系统、采购系统、销售系统、库存系统、生产计划管理系统、生     

二维码技术助力掌上明珠家具

成都掌上明珠家具集团是我国集研发、生产、销售和服务于一体的国家级家具龙头企业,拥有五大生产基地,以及门类齐全的26家专业分厂,是中国规模最大的家具制造企业之一。近年来,集团采用了德国SAP—ERP和美国INFOM等先进的企业制造和物流智能信息管理系统,以实现销售、采购、库存、财务、生产制造、质量六大环节的全面智能化、标准化和自动化。而在这个系统中,     

基于UML的企业分销管理系统的设计与实现

具有分销业务的企业使用传统的管理方式越来越不能满足企业的需要。在对多家具有分销业务的企业走访调查的基础上,基于面向对象的思想,用UML对系统进行分析与建模,开发出企业分销管理系统,该系统能对企业分销业务中的订单、库存、采购、配送、财务、价格体系等进行全面管理。系统已经在多家企业使用,取得了良好的使用效果。     

汽车市场增长需信息化护航

信息技术的广泛应用和电子商务的发展,将使汽车企业降低采购及营销成本、减少库存、优化库存结构、拓展销售渠道、提高服务效率,也是汽车企业增强实力、融入经济全球化格局的必由之路。     

制造业如何实施ERP系统

国内企业对ERP认知上的落后是妨碍企业成功实施ERP的原因,如何提高中外企业实施ERP的满意度成为一个研究热点.文中使用最基础的软件,了解最基础的数据,规范最基础的流程,为企业真正实施ERP系统打下基础.给出了制造业如何了解和实施ERP信息管理系统的具体方案.并以某电子公司为实例,详细介绍了如何用Excel来实施ERP的销售、计划、库存、采购等部分模块,规范企业流程,为企业最终实施ERP做准备.     

浅谈企业进销存管理系统的研究与开发

在市场经济中,销售是企业运作的重要环节。为了更好地推动销售,不少企业建立分公司或代理制,通过分公司或代理把产品推向最终用户。这些分公司或代理商大部分分布在不同的地理位置,跨空间、跨时间的频繁业务信息交流是这些企业业务活动的主要特点。在这种形势下,传统的依靠管理人员人工工作传递信息和数据的管理方式就无法满足企业日益增长的业务需求了。本系统即为一个基本的进销存管理系统,就是利用信息化手段把先进的企业管理方法引入企业的实践,为企业的管理改革提供切实易行的途径。系统对企业中常见的采购、库存、销售等商业活动以及相关的供应商和客户等基本信息进行管理。     

九成企业加大投入

在2003年零售信息化投资重点中,物流配送及销售管理位居酋位。2003年零售信息化投资重点按投资力度划分,可分为三个层次:首先是物流配送管理系统、销售管理系统;第二是物价管理系统、POS 系统、采购管理系统;第三是网络安全、电子商务网站、库存管理系统建设。尤其是受今年我国非典型肺炎疫情的影响,