EPC模式下装配式建筑的成本控制研究

对于当前装配式建筑成本比其他建筑项目更高,且存在资源过度消耗和不符合绿色可持续建筑建设要求的问题,开展对EPC模式下装配式建筑的成本控制研究。在明确装配式建筑工程基本概况的基础上,通过引入BIM技术实现对装配式建筑成本的算量,在此基础上引入神经网络实现对装配式建筑成本的测算,最后针对装配式建筑设计阶段、采购阶段和施工阶段实现成本控制。通过实例分析证明,新的成本控制思路在实际应用中可降低甚至避免资源的浪费,建筑建设符合绿色可持续发展要求,可进一步提升装配式建筑的经济效益。     

EPC模式下装配式建筑供应链交易成本研究

以供应链相关理论为依托,通过分析EPC模式下装配式建筑供应链交易成本构成及形成机理,建立装配式建筑供应链交易成本模型,并从交易次数、激励机制两因素对模型进行分析。实现EPC模式下的装配式建筑供应链交易成本量化,为总承包商进行装配式建筑交易成本管理提供一定参考。     

装配式建筑EPC管理模式研究

文章以雷神山医院建设项目为例,从设计、采购、施工方面简要分析了装配式建筑EPC项目的管理,最后结合雷神山医院项目总结了装配式建筑EPC管理模式的实施经验,为装配式建筑业强化管理提供参考.     

装配式建筑成本控制研究

为降低装配式建筑的施工成本,提高工业化水平,对装配式建筑的施工成本进行了研究。从装配式构件的制作、安装和运输3个方面对成本的影响因素进行了研究,并根据研究成果提出了相应的控制策略。     

EPC模式下装配式建筑项目管理协同研究

建筑行业当前管理协同水平较低,已经成为限制装配式建筑项目发展的主要原因,通过开展对项目管理协同相关内容的研究,依托某装配式建筑项目,识别对管理协同产生影响的各项因素。在此基础上,通过构建指标体系与权重分配、协同度评价,构建EPC模式下的项目管理协同模型;通过该模型的应用,明确该项目在采购阶段和策划阶段的管理协同程度最低,其他阶段的管理协同也有待进一步提升。对此,提出了提升协同度管理的措施,对提升该装配式建筑项目管理协同水平具有指导意义。     

装配式建筑成本控制途径研究

以某小区作为特定样本实例,对比研究了装配整体式建筑工程与现浇式建筑工程的成本差异,详细分析了装配式建筑工程的成本变动情况,针对当前装配式建筑发展情况提出了成本控制的途径。     

装配式建筑成本控制研究

文章首先对装配式建筑相关指标进行了解析,然后分析了装配式建筑成本估算指标,接着对装配式建筑与现浇混凝土建筑建造成本进行了对比,最后给出了装配式建筑成本控制路径,包括设计标准化,形成相关标准;生产工厂化,形成产业链;加强技能化、机械化,提高安装效率.     

EPC模式下BIM技术在装配式建筑中的研究

为解决建筑工业化水平相对较低、管理模式技术化程度不高、工程质量与效益难以得到保证、建造和建材生产过程对环境污染较大等诸多问题,根据国家相关政策法规及环境可持续发展的要求,本文以项目总承包模式（EPC）为研究背景,应用BIM技术构建装配式建筑项目的信息化平台,从设计到施工再到运维,全建筑生命周期运用BIM技术进行管理,实现直观可视、协同高效、科学管控及高度集成的目标,以技术和管理模式的变革,实现全产业链协同发展。     

装配式建筑成本控制分析

装配式建筑即通过工厂标准化建造模板开展施工作业,结合工业模式可大幅度提高建设机械化程度,降低用工成本和施工风险,对我国建筑行业发展具有重要意义。装配式建筑与传统的现浇建筑相比有着得天独厚的优势,现阶段装配式建筑市场逐渐成熟,基于此将对装配式建筑的成本进行分析,针对相应问题合理控制成本,以期能够在一定程度上推动行业发展。     

装配式建筑项目全过程成本控制研究

介绍了装配式建筑施工的特点,对装配式建筑整个过程中成本控制的环节进行了分析,明确了需要控制的重点与保证成本的措施,在装配式建筑大力发展的今天,具有经济发展的社会意义。     

装配式建筑成本控制管理分析

随着我国建筑行业现代化进程的不断深入,装配式建筑因其既能提高工程效率,又能兼顾节能环保而被大力推广,在装配式建筑企业前期运营阶段,装配式建筑的成本高于传统浇筑式建筑施工的问题严重影响了其发展。本文首先阐述了装配式建筑的特征并与传统建筑进行比较分析,随后就装配式建筑成本控制管理中存在问题,从制定并完善相关法规和行业标准、完善装配式建筑工程技术体系、合理统筹预制构件的设计安装及运输以及加强专业人员培训及综合管理型人才培养等方面提出了相应的具体建议。     

基于ISM-MICMAC的EPC模式装配式建筑预制构件成本因素研究

成本问题是目前限制装配式建筑发展的主要问题,设计、采购及施工一体化的EPC模式具有信息化、集成化及专业化的特点,为装配式建筑项目管理和成本控制提供了方向。本文基于装配式建筑成本方面尚存的问题,从EPC的角度出发,探究了影响装配式混凝土预制构件成本的问题,利用扎根理论得到14个具有代表性的影响因素,构建ISM模型,论述各成本因素之间的相互关系,包括深层导向、中间层动力以及表层直接因素等。在此基础上。通过MICMAC方法论,阐述了成本因素的驱动力与依赖性因素,得到因素间的内在联系。最后提出针对性的对策建议,为促进装配式建筑发展提供方向。     

EPC模式在装配式建筑发展中的应用

近些年来我国一直在大力推动装配式建筑的发展,由于其在工期、成本等方面的众多优势,目前已经成为建筑行业的常态,装配式建筑施工技术已经逐步跟上当前的发展脚步,但还需在管理上多下功夫,而EPC工程总承包管理模式也普及较快,对于装配式建筑来说是一个不错的选择,加上与当前先进的BIM技术的高效融合,使得装配式建筑项目管理更为高效...     

装配式建筑成本控制分析

通过对装配式建筑的成本构成进行分析,探究现阶段装配式建筑成本过高的原因,并采用层次分析法对各类影响因素的权重进行计算与分析,进而提出降低装配式建筑成本的策略,如提高装配式建筑设计标准化、加强装配式建筑预制构件运输管理、推广IBM技术在建筑项目的应用、加强政府宏观调控等,为降低装配式建筑成本、推动其未来的发展提供建议和参考。     

试论装配式建筑EPC模式构建和运行机制

装配式建筑是一种先进的生产方式,而EPC模式是推进装配式建筑发展的有力手段。该文从装配式建筑项目的实现过程出发,对EPC模式的基本内容即项目设计(E)、项目采购(P)、项目施工(C)进行了详细介绍,构建了EPC模式的运营流程和运行机制。     

EPC模式下BIM技术在装配式建筑中的设计应用

市场经济水平的提升为建筑业的发展夯实了基础,尤其是BIM技术与装配式建筑的完美融合,成为建筑业关注的焦点,同时也是该行业发展的必然趋势.与发达国家相比,我国装配式建筑起步较晚,还处于发展的初级阶段,同时又受到诸多因素的制约.而将BIM技术运用于装配式建筑当中,可充分运用BIM技术所具备的信息集成优势,可确保建筑项目设计、施工及运营维护实现一体化.     

EPC模式下建设项目成本控制研究

建设项目总承包模式EPC是设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)的缩写,是工程的总承包,是适合国际形势这个大环境下最优且运用最普遍的一种承包模式,以其周期、造价等各方面的优势被广泛运用,EPC模式较传统承包模式而言具有明显优势,实现了建设工程项目的统一运作,很好的解决了设计与施工的衔接问题,因此,EPC项目总承包在项目执行中处于中心地位,对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要。     

EPC模式下装配式建筑项目成本管控研究 ——以某保障房项目为例

以EPC模式下装配式建筑项目的成本管控为切入点,深入分析项目不同阶段的成本类型及成本管控难点.依托于南京市某装配式保障房项目,介绍装配式项目成本管控举措,如在设计环节,通过优化设计图纸减少非标准化构件类型、采用BIM技术模拟施工缩短图纸问题处理的前置时间、标准化设计实现构件模具设计的通用性,以此降低设计费用;在施工环节,加强施工阶段各方面管理工作、采用高效预制构件安装技术,提高预制构件安装效率,减少无效施工成本.