浅析我国房地产企业的财务风险管理

财务风险管理与房地产企业生存发展密切相关,能够全面反映企业的经营状况.目前我国房地产企业主要面临着资产负债率过高、销售变现风险日益增大、资产使用效率有待提高和财务管理内部控制薄弱等财务风险问题.为了推动房地产企业的健康发展,避免由于财务风险的扩大而威胁企业生存,分析导致房地产企业财务风险变大的原因,并由此提出降低筹资风险、建立合理营销策略、完善资金管理体系和提高人员素质等防范措施.     

企业信息化风险管理“钻石模型”

企业信息化风险研究的必要性和迫切性已成为不争的事实。文章针对现有研究的不足,提出一种新的企业信息化风险研究框架"钻石模型"体系,力求用一种更为系统、清晰的思路去重新审视企业信息化风险,以增强理论研究的系统性和实际应用的可行性。     

基于风险链的企业风险管理过程研究

文章分析了风险链的本质,在定义风险要素和企业风险源的基础上,结合风险的传递效应提出了风险链的概念和企业风险链模型,阐述了企业风险链的形成过程,并对不同类型的风险链进行了划分.通过综合各种风险管理框架整合出基于风险链的企业风险管理过程模型,此模型能通过制度与文化整合、刚性与柔性耦合两个重要路径,实施协同管理、权变管理、问责机制和激励机制,通过顾客、竞争者、管理者、公众、所有者五个外部市场依存因素,共同致力于实现企业的增值目标并获得持续的竞争优势.     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展.     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

建设监理企业风险管理要点分析

建设监理是我国的新兴行业，随着我国市场经济的发展和法制建设的不断推进，监理企业具有良好的发展趋势，同时也面临着巨大的风险。本文结合监理企业的实践工作经验和风险管理理论的研究，在此基础上，对监理行业可能存在的风险进行识别，基本上形成了监理企业的风险清单，进而提出了相应的风险应对措施。本文对监理企业管理企业风险具有实践指导意义。     

保险是现代企业风险管理的守护神

万一遇到风险,保险能将风险降到最小程度。保险产品的这种特征,是任何商品都不具备的。无论从哪个角度看,保险的形成都充满了人类特有的一种共难共济的强烈的人文精神。正是这样一种人文精神,才显示出了人类社会的一种本质文明。保险其实就是一种很好的风险转移方式,是用固定的小支出来换取确定的大保障。保险是现代企业风险管理的守护神。     

浅谈企业法律风险管理

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。     

论现阶段企业创新发展的风险管理

企业在创新发展过程中 ,各种过去未曾出现过的风险会超出预期而发生 ,若不能对这些风险妥善处理 ,则会导致企业创新失败。因此 ,客观地 ,积极地认识创新风险 ,正确对待并有效地管理是企业创新发展能否成功的现实问题。文章从风险和企业创新、企业创新风险、企业创新风险的管理三个方面进行了阐述。     

价值链管理的研究进展

在价值链概念发展的基础上,对价值链管理内容的不断丰富与发展、价值链管理的新模式和价值链会计进行了系统的综述,并展望了未来可能的研究重点和发展趋势。     

基于价值链分析的企业成本管理

本文在和价值链分析进行对比的基础上揭示了传统成本管理的局限性，阐述了基于价值链分析的企业成本管理的基本特征、基本程序和方法。     

价值链管理与管理会计创新

价值链概念的提出,创新了管理会计,提升了管理方法.价值链管理理论的产生和发展具有里程碑意义,是会计管理理论的拓展,也是管理会计的创新.价值链管理理论的应用是一项系统工程,具有系统效应.本文结合价值链管理的系统效应从成本精简、职能协调、优化整合、同步共振四个方面阐述了价值链管理对管理会计创新的意义.     

论产业价值链

产业价值链是产业链背后所蕴藏的价值组织及创造的结构形式, 是价值链和产业链的融合.产业价值链具有集群效应,集群的产业价值链一经形成,就具有一种自我强化的内在机制促使其进一步的成长,不仅使该产业价值链内单个企业的竞争力增强,而且不同的产业价值链之间也表现出特有的竞争优势.产业价值链同时具有链式效应,链式效应不但会发生在某一个产业价值链当中,不同产业价值链的上下游企业之间也会有这样的链式效应.     

基于动态竞争优势的价值链管理模式构建

本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。     

论企业资源与能力分析的三个纵向链条——价值链、供应链与产业链

企业资源与能力分析的一个中心问题是如何组织纵向链条。本文研究价值链、供应链、产业链三条纵向链条的关系,并在此基础上,以三个链条为基础,阐述企业资源与能力的分析框架。     

对我国价值链会计发展的思考

价值链会计是在价值链管理模式的基础上发展起来的。作为企业战略管理的一项重要工具,价值链会计在实践中还存在很多问题,如信息管理系统利用水平低,传统的会计方法无法满足价值链会计的计量要求,现行业绩评价体系无法满足企业价值链管理的需求等。当前应改进价值链管理,建立贯穿于价值链全程的数据库管理系统,实现作业成本法与价值链会计的有机结合,完善价值链会计业绩评价体系。     

价值链会计基本理论浅探

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式———"价值链管理"应运而生。而价值链会计理念就伴随着价值链管理理论的出现而产生,因此我们有必要对价值链会计基本理论进行探讨。     

优化我国石油企业价值链管理的策略

针对我国石油企业价值链管理中存在的问题,通过对价值链管理相关理论的介绍,结合我国石油企业具体经营情况,对石油企业勘探开发环节、油气储运环节、炼油化工环节、石油产品销售环节以及服务环节的价值活动进行分析,提出价值链管理中几个关键环节的优化和解决措施,以此对石油企业的价值链管理提出指导性意见。