医院成本核算存在问题与对策探究

随着我国市场经济的不断发展,医疗机构经营方式逐渐走向多元化,既给医院带来了巨大机遇,又让医院迎来了挑战,在这种时代背景下,医院管理层只有适应市场发展需求,深化医院部门改革,建立科学合理的管理体系,优化成本核算过程,合理配置医护人员、医疗资源,为促进医院发展提供良好基础。本文主要针对医院成本核算中存在的具体问题,提出相关针对性解决对策a     

医院成本核算存在的问题及对策

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分.     

医院成本核算及管理存在的问题与对策

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段 ,开展成本核算可以降低医疗服务成本 ,减少浪费 ,增强医院的竞争能力 ,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供重要依据。近几年来 ,焦作市在医院成本核算方面进行了积极尝试和探索 ,取得了一定成效。同时 ,也遇到许多困扰实际工作的问题亟待解决。一、问题1.制度不健全 ,缺乏科学规范的核算模式现行《医院会计制度》在成本核算方面存在一定的不足 ,没有对成本核算作出具体规定 ,没有完整的成本核算账簿及报表体系 ,不能满足全成本核算要求。成本核算不同于一般的财务核算 ,它需要…     

医院实行成本核算存在的问题及对策

国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革的指导意见及相关实施意见已下发2年，现行的《医院会计制度》、《医院财务制度》也已实施3年多。尽管如此，从近几年对医院的审计中发现，医院成本核算工作进程缓慢，严重影响着医院建立“优质、高效、低耗”运行机制的进程，对此笔者认为有以下原因及问题。     

医院科室成本核算存在的问题及对策

医院成本核算，是指医院把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价，按照服务的不同项目、不同阶段，计算出医疗服务总成本和单位成本，并分配医疗服务费用的一种经济管理活动。它包括预测、决策、计划、控制、分析、考核、评估等一系列管理工作。     

目前医院成本核算存在的问题及对策

随着医疗市场竞争的日趋激烈,医院的生存与发展面临着严峻挑战。医院只有加强成本核算、降低应运成本、减轻病人负担,才能提高在医疗市场中的竞争力。然而到目前为止,医院实行成本核算还缺乏一套健全的制度。因此,笔者就存在的问题及对策谈谈自己的观点。1目前医院成本核算中存     

医院成本核算存在的误区与对策

一、医院开展成本核算的必要性 1．医院成本核算是医疗体制改革的基础 “看病贵、看病难”是新“医改”迫切需要解决的问题,患者认为导致“看病贵、看病难”的原因是医院单纯追求经济效益,不断提高收费,医院则将其归咎于政府投入不足。事实上,近几年政府逐渐加大了对卫生特别是公共卫生领域的投入,但“看病贵、看病难”问题仍未有改善。     

医院成本核算及管理中存在的问题与对策

一、医院成本核算及管理工作中存在的问题１．成本核算的组织机构。目前较普遍的做法是新成立一个机构或部门来单独承担成本核算工作 ,财务部门无形之中只充当了一个大出纳的角色。医院有两个独立经济管理部门容易产生相互扯皮的现象。２．医院成本核算级次的确定。毫无疑问 ,成本核算级次划分得越细 ,核算出来的成本就越准确 ,越有利于控制 ,越有利于成本和利润的考核 ;但划分得越细 ,付出的管理成本也就越大。３．管理费用的分摊。成本费用可分为直接费用和间接费用 ,直接费用很容易归集到某一成本核算单位或成本核算项目上 ;而间接费用的…     

医院全成本核算管理存在的问题及对策

针对目前医院在开展全成本核算管理中存在的问题,研究分析了这些问题的具体表现和形成原因,并提出了解决的办法和对策,以促进医院经济管理水平的进一步提升。     

医院全成本核算存在的问题

医疗市场竞争越来越激烈，市场参与者一医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原目，现在医院的全成本核算不是很成熟，存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源，降低成本支出，大大地提高了财务管理水平一还在一定程度上帮助物价部门进行“三统一”管理，提升了医院的服务质量，提高了医院的社会效益和经济效益，落实了国家卫生部提出的解决“看病难、看病责”问题的精神。     

医院成本核算面临的问题与对策

1．医疗成本核算的基础较差。在很长一段时间，我国医院由于在计划经济下以体现社会福利性为主，基本靠国家计划和政府指令，投入不计成本，产出不讲效益，因此处于一种低效率运转状态，发展缓慢。在市场经济条件下，政府对医院的补偿逐年减少，虽然医院借用企业的经济管理办法，广开筹资渠道，降低成本，提高效益，但是由于卫生事业的“福利性”、“计划性”，公立医院成本意识依旧不强，其基础工作薄弱。     

军队医院开展成本核算管理的难点与对策

一、军队医院成本核算发展的趋势 1．由不完全成本核算管理向完全成本核算管理发展 军队医院担负着特殊保障任务，由于受“供给制”思想的影响，引入成本核算时间短，基础差，实行的是不完全的成本核算，许多应计入成本的项目，如应分摊的机关和保障人员工资、固定资产折旧费、管理费用等均未计人成本。这种不完全成本核算制度下的成本数据，因缺少重要的成本内容而难免失真，不利于管理者作出正确的决策。因此，医院要实现“保障有力”这一主题，必须适应新形势下成本核算发展的趋势，由不完全成本核算向完全成本核算管理发展。     

医院开展全成本核算工作的难点与对策

目的,我院注重经济管理,实施成本核算,在实践中遇到的问题：①成本核算机构设置的问题;②医院成本核算级次的划分问题;③管理费用的分摊问题;④成本核算数据与财务核算数据间的匹配问题。⑤内部定价规则的制定问题。就其原因：一医疗保障体制,二是医疗管理体制,三是如何降低医疗成本定位不够等。为此,应当针对成本核算中的难点,采取相应解决措施,以保证成本核算顺利推行。     

医院开展高新技术存在的问题及对策

阐述了高新技术在临床上开展的主要项目、基本运作形式和主要管理模式．指出了开展高新技术中设备配置、技术引进和管理模式存在的主要问题。对高新技术的时限性和局限性、高新技术与单纯科研项目的区别、高新技术与基础技术的关系和高新技术对道德和伦理的影响作了深入分析。提出了主要对策：加快卫生立法建设．把握关键环节．实行严格的质量监控。     

医院成本核算的问题和对策

指出当前医院成本核算基础数据不全面、成本设置不准确、责权利结合不够等的问题。提出建立医院网络平台、确定责任中心，将可控制成本设置为责任成本等措施，实现医院资源充分利用，提高工作效率。     

二级医院开展优质护理存在的问题与对策

随着医疗体制改革的不断深入,越来越多的病人渴望获得优质的医疗护理服务,医院护理质量的高低将影响医院的形象与效益,以至影响医院的生存和发展。因而2010年3月,国家卫生部下达《2010年优质护理服务示范工程活动方案》,以进一步强化对医院临床护理工作的管理,为患者提供更为优质的护理服务。我院从2010年5月由试点病房到现在全院推广,历     

医院开展成本核算的分析与思考

如何树立成本意识,开展成本核算,加强成本管理,是医院目前面临的重要问题.笔者拟以安阳市卫生局在市直医院全面推行成本核算的做法为素材,对此问题浅谈一下自己的看法.     

现行医院科室成本核算存在问题的思考

目的 :讨论现行医院财务制度中科室成本核算存在的问题,寻求更科学有效解决的方案。方法 :采用比较法,通过与制造企业生产成本核算方法的差异比较,与收入匹配比较以及与管理责任比较的方法,构建新型的科室成本核算模式。结果 :通过合理的科室成本核算方法,为医院提供及时、准确的科室成本信息,明确科室成本管理的责权利方式,完善科室成本管理的配比原则,找到控制成本的有效途径。结论 :提出医院科室成本核算的合理方案,为医院科室成本核算结果的有效使用打下基础,同时为今后公立医院成本核算制度建设提供借鉴。     

医院成本核算工作存在的问题及思考

一、成本核算存在的主要问题 1．并未做到真正的全成本核算。目前，经济效益作为科室奖金分配的一项重要考核内容，一般占有30％～50％的权重，即按当月科室收支结余额乘以一定的系数作为科室的绩效奖金。这里的科室成本实际具有很大的弹性，因为在奖金分配方案的制定中，各科室的奖金水平是根据前几年科室平均奖金水平适当调控后确定的，再根据大部分科室的奖金水平确定奖金分配系数和收支结余水平。这意味着科室成本实际上是根据奖金分配的需要来调控的，如管理费用可以作为调控的一种重要手段，其分摊比例和数额可根据实际需要确定，造成科室成本项目可能不全或小于实际数额。所以，成本核算中反映的科室成本并不是科室的完全成本，医院管理者不能真正掌握科室的实际经济运行水平。