企业集团财务管理模式的选择

随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深,在我国由若干企业通过资本结合而形成的企业集团已成为一种重要的经济主体。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业集团中如何界定各层级的责权利,选择什么样的管理模式,成为集团管理的核心。因此,企业集团财务管理模式的选择对于集团的核心竞争力的体现,乃至集团的前途命运都有着重大的战略意义。     

企业集团财务管理模式及其选择

企业的发展离不开财务管理,财务管理是企业内部控制的重要手段,对企业的发展有着重要的作用.因此面对不同的财务管理模式企业应从自身及积极环境等因素出发,选择适合自己的模式促进企业发展实现企业目标.     

企业集团财务管理模式及其选择

企业的发展离不开财务管理，财务管理是企业内部控制的重要手段，对企业的发展有着重要的作用。因此面对不同的财务管理模式企业应从自身及积极环境等因素出发，选择适合自己的模式促进企业发展实现企业目标。     

改革中的事业单位财务管理模式选择

事业单位改革不断深化，使其性质、地位、作用及职能都将或正在发生深刻的变化。事业单位的财务管理适应这种变化，就要从观念、财务核算体系、管理模式、绩效评价、财务监控方面进行改革。     

民营企业集团财务管理模式及选择

民营企业集团的发展是我国当前经济体制改革发展的重要力量,民营企业集团管理体系中的核心是财务管理,本文试就民营企业集团财务管理模式及选择作一些探讨.     

民企集团财务管理模式及选择

发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。民营企业集团是以资本为纽带由集团公司（母公司）、子公司、关联企业等组成的多层次、多元化企业群体。一方面集团公司可按有限责任公司组成，按《公司法》规定．形成董事会．监事会、经理层的责权关系体制和相互制衡的自我约束机制；另一方面．集团公司又是母公司．通过直接或间接方式对外投资．掌握子公司的控制性股权。民营企业集团为谋求企业价值最大化．实行产权和经营权分离，     

关于企业集团财务管理模式选择的探讨

如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理，是企业集团财务管理当前的迫切任务，本文阐述了这一问题，希望能给集团经济财务管理起到良好的作用。     

企业集团财务管理模式选择中存在的问题

在当今全球迅猛的发展形势下,企业集团化大趋势已刻不容缓,企业在转变管理模式中也面临着外部环境、内部因素、竞争对手等问题及风险,所以企业集团财务管理模式的研究具有重要意义。     

IT环境下企业集团财务管理的模式选择

本文通过对国外企业集团财务管理模式的比较分析，认为在IT环境下企业集团最优的财务管理模式应该是集权与分权结合型，但侧重集权、兼有分权。     

IT环境下企业集团财务管理的模式选择

本文通过对国外企业集团财务管理模式的比较分析,认为在IT环境下企业集团最优的财务管理模式应该是集权与分权结合型,但侧重集权、兼有分权.     

财务环境及其对财务管理模式选择的影响分析

财务管理是企业管理的重要组成部分，重视财务管理将有利于完善我国企业的健康、快速、持久发展。本文分析了财务环境及其对财务管理模式选择的影响，其中包括内部影响和外部影响，以便为提出优化财务管理的对策打好基础。     

浅析商业银行财务管理目标的选择与实现

财务管理是企业管理的核心内容,商业银行在建立现代企业制度的过程中,应明确财务管理的目标,不断创新经营理念,加强财务管理特别是全面成本管理,为提高经济效益奠定基础。一、商业银行财务管理目标的特     

现代企业制度与财务管理模式

现代企业的特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，这是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。一、建立适应现代企业特点的财务管理体制 由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统     

乡镇财务管理模式与创新整合

随着我国乡镇基础建设的不断发展,乡镇经济也有了崭新的发展道路。乡镇的财务管理影响着乡镇管理工作的进行,对于乡镇基层干部关系的维系和利益分配以及监督都起到了至关重要的作用。因此,在目前的环境下应认识乡镇财务管理模式起到的积极作用。不断创新现代化的乡镇财务管理工作,发挥乡镇财务管理在基层中的作用,从而能促进乡镇管理良好的进行。文章针对乡镇管理模式进行分析,提出相关的创新整合对策。     

浅析商业银行财务管理目标的选择与实现

财务管理是企业管理的核心内容,商业银行在建立现代企业制度的过程中,应明确财务管理的目标,不断创新经营理念,加强财务管理特别全面成本管理,为提高经济效益奠定基础。     

集团公司财务管理模式

上海糖业烟酒(集团)公司是上海市财贸系统第一家授权管理经营整个(集团)公司系统国有资产的改革试点企业和首批现代企业制度的改革试点企业。根据公司总体发展规划和改革的总体思路，我们在探索和建立与经营机制转换相适应的财务管理体系等方面作了有益的尝试，     

浅析当前乡村财务管理模式的现实选择及对应保障策略

随着社会主义经济不断发展,也为农村的建设注入了新的活力。而且由于国家不断出台相应的优惠政策使得农村的三农资金的规模不断壮大,以及流动资金的存储量也在不断增加。正是由于这类新形势,使得传统的财务管理模式已经不再更好地适用于新农村经济的发展。因此,面对这类环境时,我国相关政府便着重推出的管理模式及会计委托代理制。而且也有部分的农村根据自己的实际发展状况而选择会计委托制,村财村管等。此外,财务管理模式的抉择直接影响财务管理力度强弱。     

传统财务管理模式向现代化柔性财务管理模式的转变研究

传统财务管理模式向现代化柔性财务管理模式的转变,能够有效提高企业的市场核心竞争能力。本文对比分析了传统财务管理模式与现代化柔性财务管理模式的,重点阐述了现代化柔性财务管理模式对企业发展的意义。     

关于中小企业财务管理模式的研究与探索

摘要：中小企业是国民经济重要组成部分。建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文意在分析中小企业财务管理模式的现状，提出加强财务管理的相关对策，探索有效的中小企业财务管理模式。     

大型集团化企业的财务管理模式与重点

近年来,在经济飞速发展的大背景下,企业也不断在改革创新发展,大型集团化企业的发展尤为突出。文章首先介绍大型集团化企业的含义和特征,然后分析了财务管理的本质与职能,最后介绍我国大型企业的财务管理模式与重点。