精益建造体系的建筑管理模式研究

在研究传统建造的建筑管理模式基础上,结合TFV理论构筑了精益建造体系的建筑管理模式,并通过案例验证该模式的可行性,最后针对其在我国建筑业中的应用提出建议.     

用制造业的方法思考建筑业——精益建造理论与模式对建筑产业化的应用研究

文章分析了目前建筑产业化发展需求与问题,应对粗放式的建筑生产模式已经越来越不能满足现代建筑生产企业的需求,提出了精益建造生产管理模式。并阐述了精益建造在新型建筑产业化中的应用,利用精益建造所代表的先进制造业的概念与模式,进行客户需求管理,采用并行工程模式,对建设项目构建全生命周期计划控制体系,从而有助于我国建筑产业化长效性、可持续发展。     

基于BIM的项目管理精益建造模式研究

BIM技术和精益建造模式是建筑产业随着社会经济发展要求而不断演变来的。通过对精益建造的管理模式进行分析,并对BIM技术在项目管理中的应用进行研究,提出了BIM技术在项目管理中的发展趋势和应用建议,以期为改进我国建设项目管理模式提供借鉴。     

基于精益建造理论的工程项目设计优化探讨

在竞争日趋激烈的建筑行业,传统粗犷式建筑管理模式已远不能满足环境竞争要求,现代建筑企业必须寻求更为科学的建筑管理模式。采用精益建造核心理念能够拒绝浪费、减少多余工序,取消没有价值和不能带来增值的活动。本文从设计优化的角度出发,探究精益建造理论在建筑专业、结构专业和机电专业设计优化的典型案例做法,推广精益建造的建筑理论。     

基于AHP-GRAP模型的建筑业企业精益建造能力评价研究

精益建造模式是国际上一种先进的建造管理模式,但我国建筑业企业对此模式的研究与应用相对较晚且不够成熟。作者采用AHP-GRAP模型从建筑业企业基本素质、精益采购能力、精益施工能力、精益交付能力等方面对建筑业企业的精益建造能力进行了评价研究,最后应用专家打分法进行了实证分析,以期为我国建筑业企业精益建造能力的评价与提升提供一种借鉴方法,从而推动精益建造模式在我国建筑业企业得到更好的发展与应用。     

基于精益建造的工程项目质量控制

精益建造是一种新型的项目管理模式,基于精益建造的工程项目质量控制是对传统质量控制模式的反思和改进。文章从介绍传统工程项目的质量控制入手,分析了传统质量控制的弊端,阐述了精益建造思想在工程项目质量控制中的应用,并对比分析了二者的不同之处。提出了应从建造过程本身出发,运用精益建造的概念,从产生质量问题的源头抓起,重视建筑工程质量管理,研究质量控制的经济性,探索工程最适宜的质量水平和最佳的质量控制方法,实现工程项目质量与经济效益的统一。     

探究基于精益建造理念的水利工程质量管理模式

新时期随着可持续发展、绿色施工以及节能环保等理念的持续深入,水利工程作为大规模的建筑施工作业,同样需要紧跟社会时代发展步伐,优化创新和改革发展传统的水利工程质量管理模式,以有效提高水利工程施工质量和效率。精益建造是以精益思想为指导原则,强调施工均衡化、标准化以及全面质量管理的一种先进工程理念,能够实现水利工程价值最大化、浪费最小化。因此,通过简析精益建造相关理论基础,探究水利工程质量管理现状,明确基于精益建造理念的水利工程质量管理模式的意义和实际应用,提出基于精益建造理念的质量管理模式与传统质量管理模式的对比,以帮助水利工程质量管理人员正确认识精益建造理念在水利工程质量管理中的价值优势,并将精益建造理念与水利工程质量管理模式相结合,从而降低能源消耗,提高水利工程质量管理水平。     

浅析智慧工地建设遇到的问题及解决对策

智慧工地管理模式是现代无线通讯技术与人工智能技术在建筑领域中的一种创新应用.经过这几年的项目推广,该模式逐步促使工程建造管理从传统粗放式向精益集约化发展,可助推建筑产业工业化.通过近几年的实践,智慧工地建设或多或少暴露出一些问题,本文就如何解决这些问题进行分析并提出对策.     

BIM技术在高层建筑精益建造中的应用研究

以云南某高层办公楼建筑项目为例,为解决传统粗放型发展模式的困难,将精益建造结合BIM协同应用,从复杂钢筋优化设计、脚手架方案模拟计算及模板优化设计等角度出发,介绍BIM技术在精益建造中的应用价值,并通过精益建造与BIM协同应用的经济效益分析,可知利用BIM软件进行管道综合布置和优化模板脚手架的经济效益可观。     

基于双螺旋结构模型的建筑企业精益建造模式研究

以TFV理论为指导,借鉴DNA双螺旋结构的特征,提出通过组织结构扁平化、领导力培养、员工培养形成精益建造管理理念支撑关键链,通过企业标准化管理、5S管理、供应链管理形成精益建造管理关键技术应用关键链,以此构建基于双螺旋结构模型的建筑企业精益建造管理模式.     

建筑工业化与精益建造的支撑和协同关系研究

介绍建筑工业化和精益建造的概念,并从实现方式、作用以及目标三方面进行两者的特点对比,认为两者目标一致,两者应该结合以协同发展。通过案例梳理建筑工业化对精益建造在减少浪费、并行工程和提高客户价值方面的支撑作用,以及分析我国目前建筑工业化过程中的浪费,阐述精益建造在促进工厂现场之间的计划协调、价值生产两方面的支撑作用。最后根据我国建筑工业化的工作流程,结合精益建造两大目标提出在建筑工业化过程中应用精益建造的方法框架。     

精益建筑供应链联盟选择优化模型研究

有关研究发现"建设过程中有过半的浪费都是由于管理不善造成的",为了有效改善这种弊端,结合精益制造管理模式和供应链管理模式,在建筑行业中形成的精益建筑供应链管理模式得到了普遍应用,并且取得了显著的成效。精益建筑供应链管理模式的运行是由组成精益建筑供应链模式的联盟来实施的。联盟选择选择是一项系统而全面的工作,是构建精益建筑供应链管理模式的基础和关键。     

基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式研究

提出将精益思想引入EPC工程项目质量管理中,阐述了精益建造理论,分析了精益建造与EPC模式下工程项目质量管理的契合度,构建了基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式。     

精益建造体系下可持续建设项目管理研究

精益建造和可持续建设都是在建筑业中应用新的思想和方法产生的结果,可持续建设为传统的项目管理模式提出了新的挑战。精益建造与可持续建设的原则在一定方面相通,精益建造的理论体系及内容在实现可持续发展的过程中发挥着一定的作用。文章旨在根据精益建造与可持续建设基本理论,分析精益建造理论在可持续发展过程中发挥的作用,研究了精益建造体系下如何开展可持续建设的流程管理、价值管理和项目管理,为今后可持续建设项目管理提供一种借鉴方法。     

精益思想与BIM的协同应用研究

精益思想在建筑业中的应用能够减少资源浪费,降低能源消耗,使得项目的利益达到最大化。BIM作为一种新型建造方式,会对建筑业产生革命性的影响,但是BIM的在国内的应用仍然需要一种新型的建造模式和精细化的现场管理方式。本文在分析精益建造思想和BIM模式的基础上,提出了一种基于BIM的精益建造管理平台。再此基础上,以看板管理为立足点,从项目全过程和项目参与方两个视角具体阐述如何实现两者的协同应用。最后以一个具体案例说明在实际工程中基于BIM平台的看板管理,以此说明精益建造和BIM协同应用的可行性和优越性,为BIM在国内实现大范围的应用扫清了管理模式上的障碍,给建筑业企业的管理提供一份参考,为实现建筑业的信息化打下坚实的基础。     

可持续建筑的精益流程持续改进研究

虽然学者们对精益建造和可持续性建设的研究都较为深入,但将两者结合起来却还没有深入研究.运用精益建造的思想对可持续性建筑的流程管理进行优化,深入精益流程持续改进的研究.首先提出一个完整的适于可持续建筑的精益建造流程改进框架图,随后重点对其中的八大步骤进行了详细的解析,为今后可持续建筑的建造流程持续改进提供了一个可以借鉴的方法.     

精益建造在建筑工程质量通病控制中的应用研究

建筑工程质量通病给工程正常使用及安全带来较大的负面影响,需要在工程建设中加以重点控制。由于以往的传统质量管理模式存在系统性、交互性缺陷,导致质量通病难以根治。从精益建造理念出发,研究精益建造在建筑工程质量通病控制中的具体应用,以突破常规,为工程质量通病控制提供一个崭新的平台。     

基于BIM的装配式建筑精益建造研究

装配式建筑的建造过程是一项十分复杂的需要统筹兼顾多主体、多目标和多元素的系统工程,可依托BIM的信息管理平台促进装配式建筑全过程精准建造的实施。本文分析装配式建筑精益建造数据协同问题及BIM技术的应用价值,构建依托BIM的装配式建筑项目信息管理平台,分别针对项目设计、构件生产、构件物流运输和施工安装四个不同阶段,探讨各阶段精益建造实施中BIM技术的具体应用。以河南省某青年人才公寓苑项目为例,介绍各阶段基于BIM的精益建造开展情况,以期为建筑施工企业应用BIM技术强化装配式建筑精益建造成效提供参考。     

基于精益价值链理论的建筑业企业精益建造能力评价研究

精益建造是一种先进的生产管理模式,对新时期建筑业企业精益建造能力的评价研究有助于建筑业企业改进施工生产模式,真正做到精益采购、精益施工以及精益交付。根据精益价值链的特点和要求建立了一套建筑业企业精益建造能力评价指标体系,其中重点对采购流程中的准时采购、按需采购和施工流程中的质量管理以及消除浪费等指标进行了分析,利用模糊层次分析法对建筑业企业的精益建造能力进行综合评价,并进行实证分析,以期为建筑业企业精益建造能力的评价与提升提供一种借鉴方法。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。