激励理论与成本管理

以激励理论为出发点,通过实践来说明激励与降低成本的关系,以及应用激励理论需注意的问题,为护理管理者运用激励机制提供参考.     

浅谈综合性医院目标成本管理

医院目标成本管理是医院经营管理的重点,本文讨论了目标成本管理的相关概念和内涵,阐述了医院目标成本管理的特点和作用,在此基础上,提出了加强医院目标成本管理的思路。     

门诊护理管理中人性化管理的运用

目的：分析并总结门诊护理管理中人性化管理的运用效果。方法随机选取2013年11月—2016年3月我院门诊接诊的120例患者为研究对象,依据护理模式的不同分为对照组和观察组,对照组采取门诊常规护理管理,观察组应用人性化管理,各纳入患者60例。结果对比两组患者对护理工作的满意率及护理工作质量评分,结果均显示观察组所得结果优于对照组,差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在门诊护理管理工作中实施人性化管理有助于提高门诊护理工作质量,提高患者对护理工作的满意度。     

医院成本管理在医院管理中的应用

随着国家卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场竞争日趋激烈.加强医院内涵建设,降低医疗成本,实现质量最优、成本最低、效益效率最大,提高医院在市场中的竞争力,这是医院管理中迫切需要解决的问题.1 医院成本管理的基本内涵医院成本管理是以成本信息的产生和利用为基础,按照成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、分析和考核等一系列的科学管理活动.医院成本管理从管理的层面上包含了预算、计算、核算、分析、监督、管理及控制;从时间的排序上包含了事前、事中和事后管理;其实施的基础是对医院成本数据的准确核算;其实施的过程涉及到市场环境、相关者利益、效率效益、医疗质量、专科特色、技术水平、服务态度、信息化程度、财务管理和法律法规等诸多领域.     

肝硬化腹水直接回输疗法的护理

腹水直接回输疗法是将腹穿抽得的腹水象普通输液一样通过密闭回输输入体内的方法。操作中需要医护配合。     

细节管理在神经内科护理管理中应用的效果评价

目的：对细节管理在神经内科护理管理中应用的效果进行分析探究。方法选取神经内科接受治疗的84例患者,将其平均分为实验组和对照组,对照组患者采用常规护理管理方法进行管理,实验组患者在常规方法的基础上给予细节管理,对比分析两组患者的护理效果。结果两组患者经护理后,实验组患者对护理态度、护理满意度与护理宣教得分均明显高于对照组患者,差别有统计学意义（ P＜0.05）。结论细节管理在神经内科护理管理中应用的效果显著,明显提高了患者的护理效果。     

浅谈医院财务中的成本管理

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本管理已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。医院通过实行成本核算和分析提出成本控制措施,降低医疗成本,强化医务人员的成本意识和自身"造血"功能,通过医院各个层面的有效成本管理,充分利用现有资源,开源     

完善成本控制与管理促进经济效益增长

在医院体制改革,医疗市场化进程的飞速发展时期,医院的经济管理越来越成为众多医院管理者高度重视的问题。军队医院成本控制工作中,还存在着成本核算不全和成本管理不到位等诸多问题,普遍存在重投入轻产出、信息化管理手段应用程度不高、核算体系不完善、成本效益观念差等现象。我院通过不断完善医院经营成本的控制与管理,有力促进了经济效益持续增长。现将我院做法与体会总结如下。     

实施护理责任组长在神经内科护理层级管理中作用

目的:探讨护理责任组长制在神经内科护理层级管理中对护理质量及患者满意度的影响。方法:按照护理人员的职称、工作年限及个人能力,实施护士长-护理责任组长-责任护士层级管理,将我院神内科床位分为2个小组,所有护理人员采用APN排班法(早、中、晚班),每组由一名护理责任组长负责指导本组护理人员完成本组患者的治疗、护理和健康宣教等工作,责任组长负责管理危重病人,对分层管理前后护理质量和满意度进行比较。结果:实施护理责任组长制的层级管理后基础护理、重症护理和护理文书的合格率显著提高(P<0.05),且病区管理、消毒隔离和技术操作的技术操作评分方面也显著好于实施前(P<0.05)。患者满意度结果显示实施后患者、医生和护士满意度分别为95.5%、98.7%和97.1%,均显著高于实施前(P<0.05)。结论:设立护理责任组长是护理分层级管理中提高护理质量的有效措施,是护理管理理念质的发展和进步,有利于提高护理的质量和患者的满意度,值得临床推广。     

病区管理中护理风险原因分析及对策

随着医学知识的普及和法律建设的不断完善,公民的法律意识和自我保护意识不断增强,同时医院处于市场经济大潮中,决定了医护人员与患者的关系是服务与被服务关系。在医院就医过程中,患者的期望值增高,护士不到位的服务或不规范的护理,容易使患者产生不满情绪,加之现在社会上一些“医闹”的蓄意滋事,均可使一件看似不起眼的护理事件演变成为一场重大的护患纠纷。如何规避护理风险,消除护患纠纷隐患,笔者认为,找出护理安全隐患,加强护理质量管理是势在必行的。     

临床护理工作中护士长管理技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所面临病房管理和专科护理业务技术的直接指导服务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1]。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观,组织并指导以病人为中心的整体护理活动,既要为病人提供一流的护理服务,同时也要为护士创造一     

我院护理质量管理中存在的问题及对策

为了更新护理观念,提高护理质量,我们对我院护理质量管理的现状进行了分析,以找出存在的问题,提出改进措施。1 目前护理质量管理中存在的问题1.1 现代科学管理知识和意识有待提高护士长的主要精力应当放在护理工作的组织和管理上,但实际上目前大多数的护士长都在花费着大量的时间从事繁杂的行政事务。由于缺乏科学的管理知识和管理经验,无法合理分配工作的侧重点,抓护理质量的时间和精力相对较少,从而严重影响着护理质量     

护理管理的新进展

随着现代护理学的发展,护理工作的范围与内涵不断地拓宽。如何更新、完善护理管理手段,提高管理水平,与国际护理管理尽快接轨,已引起广大护理管理者的重视,并进行了广泛的研究和探索。本文就近年来的报道综述如下。     

军队医院成本管理的探讨与实践

医院成本管理在军队医院建设中显得越来越重要。本文从军队医院成本管理的内涵、原则及措施等方面,就加强军队医院成本管理进行了探讨与实践。     

细节管理在神经内科护理管理中应用的效果评价

目的：探究细节管理在神经内科护理管理中应用效果,并对效果进行评价。方法研究中选择神经内科收治的94例患者为研究对象,将其分为对照组和干预组,每组47例患者。对照组采用常规护理管理方式,干预组采用细节管理方式,对应用效果进行分析。结果干预组的健康教育、护理态度以及护理技术等评分均高于对照组,各项数据比较差异性明显,具有统计学意义（ P＜0．05）。对照组的满意人数32例,护理管理满意度为68．1％,干预组的护理满意人数有41例,护理管理满意度为87．2％,87．2％＞68．1％,干预组的患者的护理满意度明显优于对照组,各项数据比较差异性比较明显,具有统计学意义（ P＜0．05）。结论对神经内科患者采用细节管理的方式,其效果明显,患者对其满意度比较高,能减少患者住院时间,降低住院经费,值得临床推广和应用。     

护理管理中的人性化管理探讨

目的:探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法:通过对2010～2011年实施人性化管理前后护士与患者进行问卷调查,探讨人性化管理在护理管理中的应用.结果:实施人性化管理后患者对护理技能满意、护理服务态度满意度均明显优于实施前,经比较均(P＜0.05).实施人性化管理后患者对住院环境满意度略高于实施前,经比较(P＞0.05).实施人性化管理后护士对护理纠纷、知识技能增加均明显优于实施前,经比较均(P＜0.05).实施人性化管理后护士对工作环境满意度、同事关系和谐略高于实施前,经比较(P＞0.05).结论:护理管理中的人性化管理的应用能提高护理质量,利于护理工作的顺利开展.     

护理管理中应转变的几种观念

观念的形成是一种文化与知识的积淀 ,是一种日积月累的思想深邃。对于管理者而言 ,适应新形势、树立新观念不是任务 ,而是一种义不容辞的责任。1　从“重事不重人”向“以人为本”的观念转变　1.1　护士是护理管理的主体　在传统的管理中存在“重事不重人”的现象 ,如 :关心护士把工作做出什么效果 ,做到什么程度 ,而对护士在工作过程中的心态与思维不去关心。在“以人为本”的管理思想指导下 ,用什么样的管理手段来满足护士不断增长的个人发展需要 ,满足社会及患者不断增长的保健需求是新的医疗护理模式中必须解决的问题。管理者为护理人员…     

护理管理中实施赏识教育的几点体会

赏识教育是以人性为基础，认识到人的才能或作品的价值而予以重视或赞扬。在教育与被教育者的相互激发与激励的状态下实施的教育。如何激活护士的内在潜能，是关系到提高护理质量，促进护理专业讯速发展的一个关键环节。作者结合工作体会谈几点看法。     

在护理人力资源管理中体现创新理念

随着社会进步,人类文明程度的不断提高,势必推动现代医学模式的变革。而新的健康理念的推广, 也使人们对生命质量的要求和对医疗卫生行业的期望值越来越高。在日益激烈的竞争中,如何谋求医院的发展,已成为医院管理的一大挑战。护理质量是医院质量的重要组成部分,最具体、最直观地反映一个医院的管理水平。如何强化护理管理职能,优化护