突围与自强：省级卫视跨区域发展的前奏——以贵州电视台为例

跨区域发展是近几年来中国传媒界关注的焦点之一,一些媒体正在积极实施跨区域发展战略。在广电领域,国家广电总局2001年底颁布《关于广播影视集团实行多媒体兼营和跨地区经营的实施细则》,为广电媒体跨区域经营问题指明了方向。那么,广电媒体跨区域发展面临哪些问题,需要做哪些准备呢?近几年来,地处西部的贵州电视台在跨区域发展方面做了一些探索和尝试,引起全国同行注目,甚至被称为“贵州卫视”现象。剖析以贵州卫视为主的贵州电视台的改革,对省级电视台跨区域发展应该会有所启益。2004年6月,我们课题组专程赴贵州电视台进行了调研。     

产业化视角下省级卫视的跨区域整合

通过对省级卫视产业发展环境的分析,可以看出省级卫视的跨区域整合已然成为未来发展的一种趋势,但目前省级卫视在跨区域整合中存在不少问题,本文在分析问题的基础上指出了其未来发展的出路。     

新闻立台,省级卫视的发展趋向——以河北卫视为例

基于目前省级卫视发展参差不齐,强者愈强的内部环境以及央视和外来名牌节目打压的外部环境,以及限娱令的颁布等政策环境,本文对河北卫视节目做简要分析,试发现省级卫视在新闻节目方面可拓展的空间。     

省级卫视：打造区域市场的多赢局面

在我国市场经济的发展过程中，区域经济一直是国民经济和社会发展进程中的重要环节。日本著名的经济学家大前研一曾说，中国经济之所以20多年来保持了持续高速增长的奇迹，在于区域经济这一主导力量。随着经济的快速发展，行政区划逐渐淡化，“区域经济一体化”逐渐成为经济运行的大趋势。前不久召开的我国区域性的“9     

省级卫视的区域营销

经过十几年的发展,我国的几十个省级卫星频道在节目制作、营销理念和品牌塑造等方面上都有了突飞猛进的发展。随着国内电视媒介竞争的加剧和媒介市场环境的逐渐成熟——由卖方市场逐渐向买方市场转变——各级电视台尤其是省级卫视之间的竞争呈现出了白热化的状态。到目前为止省     

省级卫视广告差异化营销策略分析 ——以江西卫视广告为例

面对竞争激烈的省级卫视广告市场,"差异化"是其竞争的核心理念.江西卫视要想实现广告差异化营销,就要在编排一体化、科学化,广告节目化,打造独有节奏,打造优质的广告环境等方面下力气,同时还要根据客户需求定制产品,以不同形式的产品满足客户不同的需求,以不同的产品设计满足不同层级客户的利益.     

省级卫视新闻联播的多元化表现形式——以《湖南新闻联播》为例

省级卫视新闻联播是省级卫视最重要的新闻栏目之一,因其承担着对内对外宣传、时政活动、国计民生的重要任务,为领导和百姓所关注。在当前各省级卫视新闻联播的节目编排与内容呈现上,存在过多报道领导政务活动和报道过于程式化等问题,与普通受众的期待存在一定的差距。在激烈的新闻竞争中,湖南新闻联播采取多样化的表现形式,从内容到形式结合电视独特的表现手段,品牌化运作,使得新闻联播摆脱以往呆板,说教,宣传色彩过重的刻板印象,吸引了大量受众关注。     

省级卫视发展战略审识

省级卫视在“内挤外压”的竞争大环境和在央视及城市台夹缝中求生存、求发展的条件下,走整合传播和广告联播之路,是共同做大电视市场、拓展生存空间的一条思路。但其推行与付诸实践,还需要一个过程与某些条件。这个过程和条件受主客观因素影响,省级卫视究竟何去何从?本刊拟就此话题组稿,欢迎有志于该选题研究的作者踊跃投稿。     

频道特色化：省级卫视的突围之策——以江苏卫视情感特色频道为例

一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。     

省级卫视及河南卫视品牌发展历程研究述评

省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。     

省级卫视自主创新路径研究——以河北卫视《中华好诗词》为例

本文以河北卫视《中华好诗词》节目为例,总结了当前模式引进潮背景下省级卫视自主创新的路径:分别从机制创新、组织创新、产品创新、营销创新四个主要层面进行了论证,以期对省级卫视节目创新及差异化定位和突围提供案例启示和理论探索。     

全媒体整合营销——以安徽卫视为例谈省级卫视大剧营销新趋势

经过近十年不断升级的激烈竞争,省级卫视已经进入常态化的高位竞争阶段,电视剧作为最市场化的节目样态,以其播出量最大、市场份额最高、广告创收最多的高性价比,成为各家卫视激烈争夺的媒体资源,也是绝大多数卫视提升收视、稳定全天份额的最重要内容。与时俱进,全媒体整合营销巳成为省级卫视大剧营销的新潮流和新的发展趋势。     

CIS理论视野下浙江卫视的品牌建构

省级卫视,作为中国电视产业链条上的关节点,近年来迫于内外环境的压力和挑战,逐渐从区域性媒体向全国卫视转变,纷纷进入激烈竞争和高速发展期。本文在分析省级卫视品牌化发展原因的基础上,通过对浙江卫视品牌建构战略的具体分析,以期为我国省级卫视的发展开拓新的视野和方向。     

省级卫视品牌内容定位探析——以暑期档翻拍剧现象为例

省级卫视的品牌竞争发展思路在2011年尤为鲜明。电视剧作为重要资源和收视增长点,是构建品牌内容定位的重要方面。而各个省级卫视在目前的体制和地域经济文化的局限下,为争夺有限的市场资源,难免出现暑期档翻拍剧扎堆等内容同质化的问题。翻拍剧只是在目前阶段出现的现象,而不是构筑省级卫视品牌的主打方面和持续因素。省级卫视需要结合品牌资源特色,形成更明确的内容定位,才会在未来有更精彩的呈现。     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

省级卫视国际新闻创新策略研究——以广东卫视《直播全球》为例

全球化时代背景下,人们不仅要了解身边的新闻,更要放眼世界,关注国际局势的变化。近年来,国际新闻节目趋热,不仅在央视、凤凰等老牌国际新闻媒体平台上蓬勃发展,更是在各大省级卫视遍地开花。由此,独具特色的国际新闻成为了各家媒体的竞争资本和创新出路,本文以广东卫视《直播全球》为例做出分析,从本土化、深度化、新媒体等方面探讨省级卫视国际新闻节目的叙事方式和传播技巧。     

谈省级卫视与受众意识

随着各地有线电视网的铺设,各家省级卫视上了千家万户的电视荧屏,一时间老百姓的摇控器忙了起来,还真有点无从选择。可时间不长,到底哪家卫视办得好,老百姓心中有了数。于是,有了众多媒体炒作的“电视湘军”。的确,湖南卫视能够异军突起实属不易,但也绝非偶然。以《快乐大本营》等一批娱乐性节目赢得高收视率,然后改革传统播报新闻的方式,《晚间     

浅析我国省级卫视的品牌化发展

作为中国电视文化建设的主要参与者,各省级卫视,也先后启动了各自的品牌化进程,这其中以湖南卫视最为成功。本文简要分析了我国省级卫视品牌化的现状并对湖南卫视的品牌化战略进行剖析,找出湖南卫视品牌化得以成功的精髓,以供学习和借鉴。     

论省级卫视品牌建构的执行

频道运营在近几年中遭遇的"非典型"状况明显多了:同一时段播出同一部电视剧,几家卫视的收视率偏偏有天壤之别;自办栏目花了血本,该有的明星、嘉宾有了,该设置的环节一个不落,宣传没少做,但收视就是不如人家;更甚的是,化大价钱都请不来的明星,偏偏