抓好引进设备的消化吸收实现备品配件国产化

我厂自1980年以来,先后从日本、美国、英国、意大利、瑞士、西德和民主德国等国家引进了织、漂、印、染、缝纫等先进设备476台套,总计用汇943万多美元。现已成为国内针织行业的骨干企业之一。6年内共为国家提供积累8 900万元。 在抓好引进设备消化吸收,实现备品配件国产化方面,我厂主要做了以下两方面的工作: 一、择优引进,积极消化 我厂引进国外设备,坚持贯彻先进性、实用性和经济性的原则,在引进设备前,重可行性调研、实际考察和功能价值评价,使引进的设备有利于提高产品档次,或具备一机多功能。如我厂引进的意大利“MNT”定型机,有拉幅定型、转移印花、呢毯整理和假丝光四大功能。我厂引进的一批设备,由于引进时间早,     

备品配件供应管理的改进探讨

探讨在市场经济条件下,如何搞好大型造纸企业生产设备的备品配件供应管理,以达到既能保证流程化生产企业设备的正常运转,又能降低产品的生产成本,为企业赢得更高利润的目的。     

加强引进设备的管理——在引进设备管理工作中的体会

自一九八○年以来,我们先后从日本、西德、奥地利、法国等国引进塑料专用设备100台/套,已安装调试57台/套,装备十一个厂。显著提高了我公司工艺装备,新增能力11000吨,新增了16大类新品种,补充了上千种缺门产品。 引进设备的管理是一个新的课题,它是一项艰巨的工作。设备科是整个引进工作的一个办事机构,分管引进设备的开箱、安装、调试、验收工作,及日常设备管理工作。我们所做的工作是:     

探讨机电设备的使用、维护及备品配件的管理技术

对于生产制造企业而言,正确使用机电设备,加强对备品配件的管理,可以切实提高生产工作效率,保证生产质量,让企业的生产链得到正常进行。因此,以飞机制造行业为例,根据行业内的常用机电设备,从使用操作规程入手,明确具体的维护措施以及备品配件的准备,打造出完善的机电设备的管理体系。     

引进设备的签约和管理

本文介绍项目建设中签订引进设备合同需要注意的条款及引进设备合同管理工作中的一些经验,供同行参考,以避免企业在涉外贸易中遭受不必要的经济损失。     

加强资金管理的途径

本文论述了资金的管理是财务管理的中心问题,分析了大同机车厂通过采取有效办法,努力挖掘内部潜力,为企业扭亏增盈做出贡献。     

加强和改进资金管理确保企业整体效益

从国有企业实行公司制以后,形成母子公司体制的实际出发,论述了如何在保证各子,分公司积极主动进入市场,创造经济效益的同时,通过各种措施保证企业对所有资金实现集中调度和使用,杜绝资金账外循环现象的继续发生,避免各子,分公司的某些不轨经营者谋取自身利益,从而保证企业的整体效益。     

机务检修配件数字信息化管理的研究

通过对税务检修系统的物料配送现状分析,结合现代物流和计算机信息技术,揭示配件数字信息化管理的原理,以及如何在机务检修系统实现配件数字信息化管理.     

小配件 大管理——宁波华德的ERP之旅

2003年2月末,南方重镇宁波。虽然空气中仍然有几分寒意,宁波华德汽车零部件有限公司里却是热潮汹涌。这里正在迎接公司有史以来管理上最大的变革——ERP 项目将从今天起正式开始实施,在今后几个月内,公司即将面临管理流程、工作模式、观念等方面的重大变革,在宁波地区汽车行业,这也是第一家。对于 ERP, 公司的中层员工已经有所了解,但对     

加强施工现场管理是降低工程成本的最佳途径

加强施工现场管理，必须以严格科学的态度，严谨周密的管理工作，使施工现场各种消耗降到最低值，达到降低工程成本的目的。     

加强货车配件的研发和生产 增强货车修造产品的核心竞争能力

一、货车修造产品的市场地位和内外部环境 目前,承担我国铁路运输的主力货车车型是敞车、棚车和罐车三个品种,其他特种运输货车主要是为适应市场多样化的需求而开发的,所占市场份额较小。     

引入经济运行机制 加强高校的设备管理——浅谈高校试行有偿占用制的可行性

高等学校担负着为社会主义四化建设培养德、智、体、劳全面发展的各种专门人才和进行科研的重要任务。实验室是高等学校的三大支柱之一,是进行教学科研的实习基地;实验设备乃是教学科研的物质基础,是形成实验能力的重要因素。仪器设备总值在重点院校占固定资产总值的1/2以上,一般院校占1/3左右。加强设备的现代化管理,是高等院校整个管理工作的一项重要内容。 实行设备的现代化管理,有必要引入和完善经济运行机制,合理借鉴企业单位的做法,用经济手段来管理高校的仪器设备,实行设备的有偿占用制。     

太原市强农惠农资金管理的调查研究

文章对太原市2015年—2017年强农惠农资金的管理进行了调查研究对投资项目实施情况进行了逐项调查,总结了制度建设和管理监督的办法,分析了存在问题,提出了今后发展建议。     

企业集团库存运营资金管理的优化研究

基于供应链管理的思想,从企业集团全局的角度研究库存运营资金管理的优化问题,分别在独立采购决策、独立库存管理;独立采购决策、托管库存管理;联合采购决策、托管库存管理;联合采购决策、联合库存管理等4种模式下,分析了企业集团中上下游公司的采购与库存决策,计算了相应模式下的年库存总成本。研究结果表明：合作的采购与库存策略可以减少企业集团以及各个子公司年库存运营资金的占用,实现企业集团库存运营资金管理优化的目的。     

加强林地保护和管理的探讨

做好林地的保护与管理,这对于生态环境的发展以及经济的发展来说都是尤为重要的。为此,文章在对林地保护管理现状进行分析的基础上,就如何进一步做好林地的保护和管理提出切实可行的建议与对策,以供大家依据和参考。     

如何加强厂标准件的开发和管理

因标准件具有提高产品性能、可靠性、互换性，加快产品开发速度，可大批量生产，质量稳定，成本低，安装维护方便等而在产品中广泛使用。如在航空航天器上使用的标准件数量占整机零件数量的70%~80%，工厂实际产品中标准件的标准化系数一般都在75%左右，可见加强标准件的开发、管理是提高产品质量，加快新品开发，降低产品成本的重要途径。当然对于有国家标准、国家军用标准和行业标准的如紧固件等通用标准件，在企业生产中一般直接引用标准，在产品设计、检验、生产等方面都比较明确，在企业还是能很好贯彻的。但是，对于国家、行业、军方没…     

加强机电设备管理与维护的研究

机电设备的平稳运行对企业的生产及发展具有重要作用,结合我国现在关于机电设备管理与维护的现状,本文提炼了机电设备管理与维护的原则,论述了机电设备管理与维护的主要内容,同时分析了现存的问题,并提出了一些能解决问题、能加强机电设备管理与维护的措施。     

企业加强合同管理的措施研究

项目合同管理是项目管理的核心和基础,它不仅关系到双方的根本利益,而且对项目的建设起着重要的作用,同时也是我国实现科学管理的重要内容。本文重点对企业如何加强合同管理进行研究。     

加强乡镇农机管理的思考研究

<正>农业机械化是现代化农业发展的必要前提,而乡镇农机站是农机工作最基层的单位,它是联系基层农机宣传、推广、安全监理的主力军。随着农业现代化水平的不断提高,乡镇农机站工作的重要性也日趋明显。加强乡镇农机管理,可从如下几方面进行。1加强乡镇农机服务管理工作从目前乡镇农机服务管理情况来看,服务管理体系尚不健全、服务力量薄弱、服务范围有限,再加上政府扶持力度不够、保障机制不到位、宏观调控不利,这些限制性因素的存在导致乡镇农机服务管理     

售后配件无线仓库管理(WMRF)系统优化——基于SAP WM模块的应用

以某一个汽车公司为例,对该公司现有系统进行优化升级,以提高系统性能及可用性,以满足公司在售后配件仓储和配送策略。通过优化升级,实现了仓库内部管理的智能无线作业,降低仓库的手工单据流通环节,实现对收货包装管理、各作业环节全程监控,可进行循环盘点、实现对劳动力资源管理等,使出入库更加准确快捷、库存管理更加科学规范。