中国铁物企业文化宣传海报征集活动取得阶段成果

经过两个多月的组织策划,中国铁物在全系统开展的企业文化宣传海报征集活动取得了丰硕成果。截止目前,共收到电子版宣传海报192幅、3D宣传动画2个和宣传海报文字创意1个。企业文化宣传海报征集活动开展以来,广大员     

美国企业文化的启示

通过对美国IBM、思科和英特尔公司的企业文化方面的考察，认识到美国大企业取得成功的重要因素之一，就是在企业发展的不同阶段，把企业文化再造作为推动企业前进的源动力，并将其视为核心竞争力。对我国企业文化建设进行了深层次的思考，由此提出要加大我国铁路企业文化建设重要性的宣传力度，加快铁路改革的步伐，加快铁路信息网络建设，加大与国外高科技企业俣作等铁路企业文化建设的系统建设。     

国资委命名30家中央企业企业文化示范单位

据国资委宣传工作局提供的消息,推进中央企业企业文化工作,是提升企业管理水平、彰显企业品牌价值、增强企业影响力的重要途径,也是打造与世界一流企业相匹配的文化软实力的必然要求。日前,国资委下发通知,决定命名中国航天科技集团公司第一研究院等30家企业为"中央企业企业文化示范单位"。要求各中央企业要向被命     

打造强势企业文化的探索

从铁路跨越式发展入手，首先指出打造强势企业文化的必要性，其次从加大宣传，营造氛围；理念渗透，凝心聚力；精细运作，自主管理；强化学习，协调推进四个方面谈了如何打造强势企业文化。     

建设企业和谐文化的几点思考

和谐文化是企业和谐发展的动力源泉，通过对和谐文化的基本内涵、重要性、存在的误区进行分析，提出应从依靠全体员工、讲究实效、全面发展和因地制宜等4个方面进行和谐文化建设，以促进企业和谐发展。     

复评认证的再回顾

1　建立符合企业特点的质量体系1.1　提高整个企业的质量意识建立质量体系是一项难度较大的复杂的系统工程。处各级领导层特别是决策层有坚韧不拔的贯标决心和强烈的质量改进意识 ,处领导一直把贯标作为深化和发展安全质量效益型企业的重要措施 ,把贯标作为规范质量管理 ,提高企业管理水平 ,实行从严治企的有效手段 ,把贯标当做夯实质量基础的大事来抓。全处召开各层次的贯标动员大会 ,进行广泛的宣传 ,使每一个职工都明白理解开展贯标对全处生存发展的重要性和紧迫感 ,从而提高自觉贯标的积极性。处贯标办先后出版宣贯指南 12期 ,系统介绍…     

精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

CRCC开展企业文化月活动

<正>企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够凝聚员工士气、提升企业核心竞争力。为进一步做好企业文化建设工作,激发员工对企业的认同感、归属感和自豪感,展示员工积极奋发向上的精神风貌,营造良好的企业文化氛围,打造优秀的企业文化,提升企业发展的软实力,CRCC于2019年9月开展以"凝心聚力,共谋发展"为主题的企业文化月活动。     

做行业领先的供应链一体化综合物流服务商

"十二五"宏伟蓝图和国内较好的宏观经济形势为中国企业提供了又快又好发展的新舞台。"十二五"是我国加大基础设施建设投入的时期,也是铁路继续大发展的时期。为进一步发挥《铁路采购与物流》杂志的行业作用,展示企业发展新战略、管理新思路、经营新成果,宣传企业新形象。在充     

对大型国有企业核心竞争力培育的认识

企业成功发展的过程,也是其核心竞争力培育和发展的过程,成功企业在战略定位、企业文化、管理模式、品牌形象等方面都具有独特的专长,成为其核心竞争力。对大型国有企业如何培育构建核心竞争力进行了分析。     

对大型国有企业陔心竞争力培育的认识

企业成功发展的过程,也是其核心竞争力培育和发展的过程,成功企业在战略定位、企业文化、管理模式、品牌形象等方面都具有独特的专长,成为其核心竞争力。对大型国有企业如何培育构建核心竞争力进行了分析。     

关于铁路货运营销策略的思考

从品牌策略、价格策略、渠道策略、服务策略、宣传策略的层面,阐述铁路货运以市场为导向采取的营销策略。品牌策略是对铁路货运业务的创新与再发展,从市场需求的角度探索和开发新的货运业务;价格策略是建立在市场调查基础上的灵活运价机制,是铁路与其他运输方式竞争的有利杠杆;渠道策略是对所运输产品的路径进行全过程跟踪与分析,以提高整体运输质量;服务策略是根据市场需求提供相应的服务;宣传策略是在铁路货运组织改革的背景下做好各项政策的宣传工作,以扩大企业产品和服务的影响力。     

财务公司企业廉洁文化建设的探索与实践

提出了财务公司加强廉洁文化建设要做到与上级精神深度融合、与企业经营管理深度融合、与员工成长成才深度融合,充分发挥领导示范作用、开展多种形式的宣传和廉洁从业监督的具体措施。     

走出误区构建全面薪酬体系

1、目前企业薪酬体系存在的误区和困惑；1．1、对薪酬功能的错误定位；目前我国企业薪酬管理实践中，并存着两种对薪酬功能的认识：唯薪酬论和薪酬无效论。这两种对薪酬功能的看法既有合理成分，又都过于偏颇。一方面。薪酬水平的高低无疑是企业吸引、保留以及激励人才非常重要的手段。无论企业在文化、个人发展以及人际关系等方面如何有利于人才的成长，     

铁路作业标准化的企业文化元素初探

铁路作业标准化是铁路运输安全生产的重要基础管理工作,随着铁路运输向高速、重载方向发展,铁路作业标准化显得越来越重要;同时,伴随着管理科学和社会的不断进步,传统的过分偏重理性、刚性的管理模式对文化弥补的需求已成为客观必然。在标准的制定过程中对企业文化成果进行提炼,在标准的贯彻过程中充分发挥企业文化的作用,使作业标准化作为企业文化的重要构成内容,与企业文化相互促进,已成为铁路作业标准化新的重要课题。     

国有企业绩效考核现状及问题分析

职工是企业的主人,是企业发展的中流砥柱。如何运用绩效考核手段激励职工立足岗位学习、拼搏、奉献,激发其源动力,为企业协调和谐可持续发展作出贡献,是国有企业和各级企业管理者不可忽视的重要课题。本文通过对绩效考核在国企、特别是铁路企业中的实施现状进行分析,指出国有企业绩效考核中存在的问题,并就此提出了应对措施和改进办法。     

文化与企业的发展

通过对文化竞争、改革开放、以人为本3个观念的论述，揭示了文化与企业发展的关系，得出文化造就先进企业，文化与企业是并存的、共同发展的结论。     

战略指导下企业文化构建的思考

不同的企业,确定不同的战略发展路径,就要有不同的企业文化作支撑.企业文化是战略实施的载体,而战略是企业文化发展的支柱.     

如何打造企业成长的基因

分析如何把每位员工塑造成为本企业文化的践行者,让每个人都要真学、真做、真践行,防止出现企业文化蜕变为口号的情况。从带头表率、告知要求、制度体系、严格执行等4个方面给出了锻造优秀企业文化的具体手段。     

浅谈领导力与企业文化

加强企业领导力的培养是目前提升企业核心竞争力和促进企业高速转型以适应经济环境变化的关键。领导力的培养直接源于企业文化,它是企业文化外化和升华的生动体现。因此,如何从企业文化的角度去增强企业领导力,如何从文化底蕴的深度去培养企业领导力已经成为企业发展所要解决的重要课题。1企业领导力的文化渊源及内涵企业领导力是指企业领导在具备各种素质的基础上,能理智地、智能地运用各种知识发现问题、分析问题和解决问题,从而形成对企业和企业员工的向心力、凝聚力和亲和力的能力。追溯企业领导力的渊源,应该从我国古代领导文化谈起。…