企业医院改制后加强科研管理的实践

摘要企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。要转变观念,医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养。医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强。     

科技兴院加速医院发展

"九五"期间我院的医疗、教学、科研工作得到了迅速发展,特别是近两年不断强化"科技兴院"意识,通过加强科研各个环节的建设与管理,使基础与临床研究逐步上规模、上水平,增强了医院的实力,提高了医院的声誉,在竞争中得到了发展,在发展中提高了效益.主要做好三个方面的工作一是加强科研管理,健全科研体制;二是积极开展新技术、新项目;三是加大科技投入,加速人才培养.     

企业医院改制后的科研管理探索

企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

对医院科研经费核算和管理的探讨

随着“科技兴医”、“科技兴院”意识的增强，医院投入科研的资金逐年加大。如何管好、用好科研经费已成为医院财务管理的重要内容之一。但现行的《医院财务制度》、《医院会计制度》对科研经费管理和核算未作明确规定，再加上目前一些医院的管理层对这方面工作未引起足够的重视，造成一方面科研经费使用较为混乱，科研财产物资管理不严，导致医院资金存在安全隐患；     

技术创新在医院科管工作中的地位

技术创新在医院科管工作中的地位杨鸿秀张步振今年是“九五”规划的第１年，各个医院都明确了“科技兴院”、“科技兴医”的发展战略，但如何落实“科技兴院”、“科技兴医”战略，并取得好的效果，使“科技兴院”、“科技兴医”不成为一句空话，则是值的认真思考的问题。...     

关于医院科研经费核算和管理若干问题的探讨

随着医院管理层“科技兴医”、“科技兴院”意识愈来愈强．医院投入科研的资金逐年加大。按浙江省三级甲等医院标准．医院每年投入科研经费不得少于医院业务收入的1‰。故如何管好、用好科研经费已成为医院财务管理的一个重要组成部分。笔者结合医院的实践，探索科研经费核算和管理问题．并就促进这方面工作提出一些粗浅的看法。     

落实科学发展观 推动医学科研的全面发展──中山市人民医院2001～2008年科研工作回顾

进入21世纪,中山市人民医院在科学发展观的指导下,实施"科教兴医、科教兴院"战略,使医务人员的科研意识和科研能力明显增强,院内学术的创新平台基本形成,为科研成果产出提供了良好的环境,取得了显著的成绩。本文回顾我院2001～2008年科研工作情况,并总结了存在的问题,以促进今后科研工作的进一步发展。     

加强科研课题管理促进医院科研发展

随着科技体制改革的不断深化 ,科学研究领域的竞争也日益激烈。加强医院科研管理 ,强化科技意识 ,提高管理水平 ,对推动医学科学技术的发展具有十分重要的意义。近年来 ,我院深化改革 ,走科技兴院的道路 ,制定一系列科研奖励政策 ,完善了基础设施建设 ,加大对课题的管理力度 ,调动了广大科研人员的积极性、创造性 ,使我院的科研工作发展迅速 ,成果丰硕。一、加强课题的管理 ,为科研人员创造条件1 为了多渠道筹措科研经费 ,科管部门必须加强对课题的管理 ,提高中标率。申报课题前 ,科管部门必须加强与各级主管部门的沟通 ,把从上级主管部门获…     

紧密结合实际搞好临床科研工作

我院是一所军队中心医院。在科研工作上，既有驻大中城市科研意识强，周边大专院校和科研机构多等优势，又有大多数军队中小医院相同的编制人员少、保障任务重、科研基础差等弱点。近年来，医院认真贯彻“科技兴院”的方针，紧密结合实际，积极开展科研工作，在学科建设、情报收集、科技政策、科技人才、科研协作等五个方面形成了自身特色，使科研工作上了一个台阶。一、选准目标，突出重点专科建设１．发挥专科中心优势　医院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的要求，狠抓专科中心建设。南京军区心血管内科中心，注意瞄准国内外科技发…     

强化科研管理推动科技兴院

近几年来，广东省中医院(以下简称我院)在医疗及管理的各项内涵建设中，不断强化科研管理，大力推动科技兴院，使医院的科研意识、科研水平及人员素质有了明显提高，并在医疗水平、服务质量、社会经济效益等方面上了一个新台阶。被卫生部授予“全国卫生系统先进集体”，国家中医药管理局评审核定为首批“示范中医院”。回顾几年来的工作实践．我们做法是。     

医学科研计划管理与循证医学

科技的迅猛发展,为现代医学拓展出更为广阔的空间。在医疗市场竞争日益激烈的氛围中,遵循科研创新客观规律,坚持科技兴院,科技兴医,已越来越被医院领导和广大医务工作者所共识。作为科研管理工作者,除作好日常管理工作外,作好科研计划管理则显得致关重要,它标志着一个单位可持续发展的实力和水平。本文将结合循证医学知识,简述在医院里如何作好科研计划管理的中心内容——项目管     

建立医院科技运行机制促进医院发展

随着卫生体制的改革，“科技兴医”、“科技兴院”的战略方针不断深入人心。卫生部颁发的《综合医院分级管理办法》中明确规定科研在医院等级中的地位。医院级别越高，科研的比重就越大。因此，科学技术活动在医院显得越来越重要。医院之间的竞争主要表现在科技实力的竞争...     

强化科研管理 推动科技兴院

通过总结该院科研管理经验,说明在由企业医院向大学附属医院的转化过程中,坚持科技创新,走科技兴院之路对医院发展的推动作用。提出领导班子的重视和支持是贯彻执行科技兴院方针的重要保障;强化科研管理,增加科技投入是科技兴院的根本保证;重视研究生的培养和使用,加强院校合作是开展高水平科研课题的重要条件。     

基层医院科研项目管理及其意义

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作 ,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义。我院自“九五”以来 ,重视科研工作 ,加强科研管理 ,全院形成了科技兴院的共识 ,使医院的科研工作得到了较大的发展。1　科研项目管理的实施方法1.1　创造浓厚的科研和学术气氛　我院是以妇女儿童保健为主要任务的三级乙等基层专科医院 ,临床工作繁忙 ,医务人员无暇顾及科研工作 ,全院科研工作起步迟 ,底子簿 ;“九五”以来 ,医院党政领导班子在深化改革过程中逐渐意识到发展科技的重要性和紧迫性 ,把科研工作提到重要议事日程上来抓 ,制定…     

加强医院科研管理提高临床科研水平

结合医院工作实际 ,从几个主要方面介绍了综合性医院如何加强科研工作管理 ,促进临床科研水平提高的经验与成效。其主要措施 :1.加强领导 ,使科技兴院形成共识 ;2 .制定院科两级科技目标 ;3.重视和加强人才培养 ,创建高素质的科研队伍 ;4.增大科研投入 ,创造良好的科研环境 ;5 .制定适宜的激励措施 ,发挥科研人员的积极性。通过狠抓以上措施的落实 ,医院科研工作在科研项目、科研经费、学术论文发表、获奖科技成果等方面都有了很大幅度增长 ,临床科研水平有了明显提高。     

我院提高护理科研水平的管理实践探索

目的探讨提高护理科研水平的管理方法。方法2006年成立了护理科研管理小组，建立健全了各项管理制度，实行科研目标管理，加强护理骨干科研训练，抓好学术论文管理，加强在职护士护理科研基础知识培训。结果2005年度与2006年度论文发表率及核心期刊发表率比较，P〈0．01，差异有统计学意义。结论有效的科研管理制度，可促进护理科研工作的发展，培养护理科研骨干力量，提高护士论文写作技能，强化情报意识，提高科研创新性。     

适应医院科研发展 完善医院科研管理机制

在医院快速发展的今天,科学研究是推动医院可持续发展的强大动力,而现代化的科研管理是促进医院科研全面发展、提升医院科技水平的必要条件.首都医科大学宣武医院科研领导结合医院的具体情况,注重强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,为“科教兴院、人才强院”的战略规划开辟道路,不断加强和完善科研管理机制.近几年来为顺应医院强势发展需要,医院在科研管理工作上采取了相应的跟进措施,取得了显著的成效.     

加强医学科研管理努力搞好科技兴医

加强医学科研管理努力搞好科技兴医辽宁省本溪市卫生局科教科赵雅娟，王陶傧进入“八五”规划以来，我市卫生系统的科技意识进一步增强，科技是第一生产力，依靠科技进步、科技兴医，努力提高医疗技术水平，推动卫生事业发展，为经济建设服务，已成为各级领导和广大卫生技...     

我院实施“科技兴医 名医兴院”的做法和体会

为保持医院持续健康地向前发展,满足人民群众健康需求,促进医院科技进步与人才成长,使其形成比学赶帮超的氛围,我院从1996年起,实施了“科技兴医,名医兴院”战略,收到了良好的效果。 1 主要做法 1.1 加大智力投资力度,实施“名医兴院”工程。在科技时代,医院要振兴,科技是先导,人才是关键。前些年,由于高年医生未外出学习,知识老化,中年医生又十分缺乏。对此,我院把“科技兴医,名医兴院”作为我院的发展战略,加大智力投资力度,在培养“名医”上狠下功夫。一是大胆选送人员赴南昌、广州、上海、北京、武汉等地大医院进修学习,五年来投资近60万元,培训人员397人次。二是鼓励在职人员参与函大、自考等学习,同时,有计划地增加图书室专业书刊杂志,并制订了“在职人员继续教育管理与奖励办法”,鼓励他们自学成才。三是经常请国内有名望的专家来院讲学和实地传帮带。5年来,请院外专家来院讲学、手术、会诊126人次。四是     

为科技兴医加强科研意识和管理

为科技兴医加强科研意识和管理广东省肇庆市第一人民医院梁洪泉，刘端萍当今，科学技术发展越来越迅猛，国内外医学科学飞跃发展，新理论、新技术、新设备日新月异。科学技术越来越具有举足轻重的地位，而医药卫生事业的发展必须依靠医学科学技术的进步。其中，科研工作是...