施工项目管理与项目成本控制的关系

简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施，经过分析得出：只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

谈施工项目管理与项目成本控制的关系

简述了施工项目管理的内容和特点，通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统，提出了项目成本控制的概念，阐述了项目成本控制的内容、原则和措施，指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

浅谈施工项目成本的管理

阐述了项目成本管理在项目管理中的重要性，从实行施工项目成本目标责任制、加强项目成本基础管理工作等方面，提出了加强项目成本管理的几点看法。     

公路施工企业项目成本管理研究

论述了公路施工项目成本管理的现状、概念及重要性，对施工项目的成本影响内容和成本管理的基本原则进行了阐述，说明健全完善的成本管理体系才是现代项目成本管理中的关键。     

浅谈工程项目的成本控制方法

文章针对目前低价竞争的建筑市场环境，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，确保项目成本管理目标的实现，为项目成本管理提供指导。     

建筑工程中施工项目管理与成本控制探讨

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点，以及项目管理的施工系统，提出项目成本控制的原则和措施。     

工业建设中的施工项目成本管理

工业建设中的施工项目成本管理具有自身的特点，它是一种经济控制，不同于传统意义上的成本管理。根据项目工程的特点，施工项目成本控制随着项目的进展，为了达到在预算成本范围内实现目标的管理过程，而实时监控生产成本收入与支出进行，发现偏差，及时纠正。本文从施工项目成本管理内容和成本管理的四个环节角度加以分析，阐述了工业建设中的施工项目成本管理的几点措施。     

浅谈建筑施工企业成本管理

首先介绍了我国建筑施工企业成本管理的现状，其次阐述了建立建筑工程项目成本管理保证体系的必要性，最后讲述了建筑工程项目成本管理保证体系的实施，以达到完善建筑工程项目成本管理的目的。     

建设工程管理过程中的成本控制研究

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容，并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨，对建设工程管理中的成本控制问题做了深入研究，分析了当前我国建设工程管理面临的挑战，提出了若干措施用以强化我国建设工程管理过程中的成本控制。     

用成本目标管理项目

结合企业施工项目成本管理的内容，就施工项目管理与项目成本控制之间的关系作了分析，提出了用成本目标管理项目的措施，以保证企业的利益，提高企业的管理素质和社会声誉。     

工程项目成本控制存在的问题及对策

工程项目建筑发展速度较快,加强工程项目成本管理意义重大。本文对工程项目成本控制进行了研究,对工程项目成本控制存在的一些问题进行了分析,提出了加强工程项目成本控制中存在问题的解决对策,以期使工程项目成本得到控制。     

关于工程项目施工成本的控制与管理

建立项目成本控制的原则与机制,健全项目成本全程监控的管理体系,对项目成本各要素进行核算控制,把握影响项目成本的相关因素,是全面控制项目施工成本的关键措施。     

建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨

通过具体工程实例,介绍了建筑工程投标书的成本组成控制,分析了项目经济活动与成本构成控制,提出了成本计划动态控制策略,以更好地控制工程造价,提高工程的经济效益。     

如何理解建筑工程中项目成本控制的概念

在工程项目建设过程中,应对项目成本控制引起足够的重视,并正确理解工程项目成本控制的概念。同时应将项目成本控制作为成本管理的必要手段,结合工程建设实际,努力提高工程项目成本控制效果,保证工程项目成本得到合理控制,满足工程建设需要。     

国内建筑工程项目成本控制分析

对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。     

浅谈施工项目成本控制管理的若干方法

介绍了施工工程项目成本控制的含义及施工项目成本控制的体系组成,从成本测算、成本策划、成本预测、成本控制与分析等方面就施工项目成本控制管理的若干方法进行了探讨,以使成本的控制工作真正落到实处,从而有效地降低项目成本。     

对控制工程造价有效途径的探讨

针对建设工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制的原理,提出了各阶段工程造价控制的要点,指出工程造价控制贯穿于工程建设全过程,合理地确定和有效控制工程造价需要各部门的综合协调。     

工程项目实施阶段的成本控制分析

分析了工程项目成本管理的主要风险,阐述了工程项目施工成本控制的依据,对工程项目成本控制的步骤进行了介绍,最后分析了工程项目成本控制的主要方法,以指导施工企业科学有效地进行成本控制。     

装饰工程造价控制的研究

针对工程造价管理的重要性,分析了装饰工程造价的现状及问题,提出了装饰工程造价控制的相应措施,以更有效地控制建筑装饰工程的质量和造价,从而达到预期的装饰效果.     

工程项目成本动态控制及其应用

工程项目成本控制水平直接关系到企业生存.针对北环路道路排水工程项目,应用项目成本动态控制理论,分别从责任意识、组织机构、监控体系、技术、财务等方面进行了分析,建立了环北路工程成本动态控制体系,使得成本控制贯穿于整个工程,实现了项目成本的有效控制.