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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 687 毫秒
1.
中国长江三峡集团公司(以下简称“集团公司”)积极贯彻落实“走出去”战略,充分利用投资、建设、运营、咨询等专业化集成能力优势,规划、拓展国际业务,立足全球配置资本、人才、技术、市场等资源,以差异化竞争策略积极参与国际竞争。2012年,集团公司积极打造海外业务发展平台,开展国际清洁能源领域的投资业务,依托三峡工程高质量和巨大综合效益所树立的“三峡”品牌,使国际业务取得了良好效果,海外承包业务也取得新突破。  相似文献   

2.
<正>以下三种工程企业必须做国际业务:一是超大型或大型企业;二是争创世界一流的企业;三是具有国际化战略的企业。去年底中央经济工作会议提出“要适度超前进行基础设施建设”,给工程企业打了一针强心剂,也使本来正处在国际业务迷茫期的部分企业人士更加纠结,不少国际工程企业开始做国内业务。国际业务这么难,我们还要做国际业务吗?我们可否把国际业务暂且搁置,待这几年困难时期过后再加大力度?  相似文献   

3.
<正>逆全球化造成行业下滑;私人投资项目越来越多;建筑业“走出去”仍是大势。当前中国国际工程行业急需做的几件事情,一是放弃规模考核指标;二是从工程向服务转型;三是树立国际业务“三原则”(可持续、市场化和国际规则三原则)。未来几年,海外基础设施将会成为投资热点,全球国际工程市场总体向好,  相似文献   

4.
<正>打造国内国际业务双总部,国内总部聚焦国内业务,国际总部要全过程引入和采纳国际标准,加速国际化和本土化建设,做大做强企业国际业务,企业实现以国内业务为主、国内国际业务双发展的新格局。问题的由来关于国际化战略或国际业务管理理念,一种意见认为应该提高企业整体国际化水平,尤其是应该打造一个国际化的企业总部,在这样的总部领导下,调动成员企业国际业务的积极性,更容易做大做强国际业务,还可以实现企业的整体国际化;另一种意见认为中国企业提升整体国际化水平的难度很大,或者说,  相似文献   

5.
“(天喻软件)要做一家达到国际同时代先进水平、拥有自主核心技术、能够代表中国的公司。”陈立平说。  相似文献   

6.
化工业务概述 中国石油天然气股份有限公司(以下简称“中国石油”)的化工生产与销售分公司目前的发展战略是“做强做特化工、做大做好销售”。  相似文献   

7.
短短几年,就中国羊绒资源而言,羊绒生产企业发展数量之快,出人预料。企业数量的增长,并没有使有限的羊绒资源产生经济效益最大化。15年前,鹿王羊绒集团董事长高丰以7000元起家创业,走过了一条不平坦的路,尝尽了办企业酸甜苦辣的滋味。然而,高丰成功了。他先后获“全国劳动模范”、“全国优秀企业家(金球奖)”、“发展中国服装副业特殊贡献功臣”等称号。鹿王牌羊绒系列产品获“中国国际名牌产品博览会金奖”、“中国名牌优质产品”、”中国消费者信得过产品”、“国际山羊大会高品质产品金羊奖”、“重点支持和发展的名牌出口商品”等上百项国际、国家和自治区级奖项、证书。1999年,国家工商局认定“鹿王”商标为中国驰名商标。在经济全球化的今天,在世贸组织向中国招手的时刻,在中央实施西部大开发战略之时,鹿王正迎新世纪奋起腾越,不断开辟新的崭新天空。  相似文献   

8.
随着国家“走出去”战略的实施.电力集团纷纷将国际化纳入优先发展的目标,采取了一系列超常规发展的重要举措,加大企业资源向国际业务倾斜的力度,这是电力集团适应时代发展的客观潮流。目前,几乎所有的电力集团都将国际化作为未来发展的重中之重。成为电力集团做大、做强、做优的重要途径与选择。  相似文献   

9.
<正>当前,我国电力工程企业加速拓展国际业务。针对在国际项目实施过程中面临的风险,要加强国际化复合型人才队伍建设、优化业务开发和经营模式。当前,全球能源电力形势正发生复杂深刻的变化。我国“一带一路”倡议和“走出去”战略为电力工程企业拓展国际业务指明了方向。“一带一路”沿线国家和地区电力资源禀赋差异性大、互补性强,电力需求强劲,整体电力发展水平较低,工程建设及技术管理能力相对滞后,发展空间较大。同时,由于国际经营环境复杂多变,电力业务市场竞争日益激烈,特别是国际业务风险存在多样性、隐蔽性、不确定性和突发性等特点,电力企业国际业务拓展也面临着较大挑战。以下以四川电力设计咨询有限责任公司(以下简称“四川院”)国际业务拓展实践为例,分析电力工程企业在拓展国际业务方面存在的挑战及对策。  相似文献   

10.
“驰名商标的确是企业做大做强的‘金字招牌’,我们的‘名牌兴企’之路走对了。”山东新郎服饰有限公司董事长、总经理王桂波深有感触地说。“新郎”商标自去年初被评为中国驰名商标后,市场份额明显增长,销售收入直线上升,2004年实现了产值10亿元、销售收入8.33亿元、利税1.79亿元的辉煌业绩,一跃进入全国服装行业20强。在诸城市,像通过实施“商标战略”做大做强的企业还有很多。  相似文献   

11.
国际制药企业继在中国开展“生产转移”后,又开始“研发试水”,纷纷在中国建立研发中心转移其研发业务。本文在分析国际制药企业向中国(北京、上海)转移研发业务的模式、特点的基础上,进一步剖析了国际制药企业转移研发业务的实质,并为我国政府、制药企业、投资和研发机构等提出了相关的对策与建议。  相似文献   

12.
总体战略目标。是“12345”。“1”就是突出一个核心业务——建桥核心业务,“2”就是大力拓展国内、国际两个市场,“3”就是做大做强土建、物资贸易与物流、房地产三个板块,“4”就是继续强化科研、设计、营建施工和设备研发“四位一体”格局,“5”就是着力提升人才、装备、科技、文化、管理等5大优势。  相似文献   

13.
广东省廉江市是以生产电饭锅而远近闻名的“中国电饭锅之乡”。近年来,廉江市工商局结合该市产业结构特点,在挖掘品牌潜力、扶持企业做大做强、服务企业争创名牌上下工夫,推进商标战略实施,将地方传统产业的驰名度转化为实实在在的经济效益,使廉江市从“中国电饭锅之乡”逐步进化为“中国电饭锅品牌之乡”。  相似文献   

14.
为了贯彻落实国家关于“发展具有国际竞争力的大企业集团”方针,促进化工企业做优、做强、做大,中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会参照国际通行做法,自2003年起,每年推出化工企业500强系列排行榜,并向社会各界正式发布,同时选择企业管理先进企业进行现场学习、观摩和交流。  相似文献   

15.
近年来,中原油田发挥自身优势,在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司,实施以石油钻井为龙头,工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略,取得了显的经济效益和社会效益,被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号,成为我国石油石化行业开展国际经营的典范。  相似文献   

16.
李帆 《中国石化》2004,(12):42-44
今年4月,中国石化润滑油顺利完成了“海牌”、“南海牌”等品牌整合到“长城润滑油”品牌的工作,实现了市场平稳过渡,“长城牌”成为中国润滑油市场上产销规模最大、市场占有率最高的第一品牌,中国石化润滑油公司也以一个真正统一的业务实体和竞争主体形象展现在中国现代化企业之列,在业内引起巨大的反响,也迅速改变了中国润滑油市场的竞争格局。  相似文献   

17.
<正>2021年,我国对外承包工程业务经历了前所未有的挑战。据商务部网站数据,2021年我国对外承包工程营业额同比下降7.1%,新签合同额同比下降5.4%,国际承包业务的竞争压力越来越大。高附加值的海外投资将是大势所趋,而“投建营一体化”模式必将是大型建筑类企业集团高质量“走出去、走进去、可持续”的优先选项。中国电建集团海外投资有限公司(简称电建海投或公司)是中国电建集团专业从事海外投资业务的法人主体,在中国电建集团调结构、促转型、产业链价值链一体化、国际业务优先发展中承载着重要的载体和平台作用。公司现在亚洲、欧洲、澳洲、非洲等国别和地区拥有16个投资项目,  相似文献   

18.
由中国轴承工业协会主办的2006年中国国际轴承及其专用装备展览会预备会议,于2005年12月14日至16日在无锡召开。来自全国各地轴承企业及轴承装备企业代表共102人参加了会议。会议主要内容有:轴协领导做轴承行业“十五”发展形势和“十一五”发展导向的报告;中国国际轴承展主办单位做2005年中国国际轴承展工作总结,布置2006中国国际轴承展筹备工作;轴协秘书处布置编辑出版《发展中的中国轴承工艺装备》筹备工作。  相似文献   

19.
<正>对于大型工程企业尤其是建筑央企而言,无论外部形势如何,国际业务都不是做不做的问题,而是如何可持续发展的问题。1国际工程再认识建筑业是“走出去”最困难的行业之一。基础设施是国计民生的基础,基础设施投资对经济发展具有乘数效应。在中国,基础设施投资是中国经济发展的“三驾马车”之一。全世界各国大都认识到了基础设施投资对经济发展的拉动作用,都更加重视基础设施的投资和建设。  相似文献   

20.
2008年6月5日,国务院颁布了《国家知识产权战略纲要》,这是党中央、国务院在改革开放新时期,站在科学发展的全局高度,综合分析了国内外新形势所做出的重大战略决策。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,要“实施知识产权战略”,“加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”;最近又在十七届中央政治局第九次集体学习时强调指出:“坚持走中国特色自主创新道路,大力实施科教兴国战略、人才强国战略、知识产权战略”。  相似文献   

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