探讨市政工程造价全过程控制管理

造价管理是市政工程施工时的重要管理工作之一,由于在施工的过程中,工程变更、索赔、进度款等的管理,都存在诸多的不确定性因素,譬如工程变更时需要调整合同价款,再如工程索赔时需要确定索赔费用。本文将以某市政工程为例,在了解该工程施工阶段造价管理主要问题的基础上,针对问题提出相应的管理措施,旨在提高市政工程项目施工阶段工程造价管理的水平。     

市政工程施工索赔机会分析

根据目前索赔的现状,指出应从工程特殊性、合同签订、内外部环境抓住索赔机会进行分析,以后施工过程中的施工排水费用、进度款逾期支付、窝工及项目暂停等市政工程施工索赔案例进行分析,提供索赔依据,为建设工程的索赔成功奠定坚实的基础.     

浅谈如何控制好市政工程造价

合理控制市政工程造价,可以直接合理有效节省国家投资,文章从市政工程合同签订、现场签证、索赔三个方面论述了如何做到工程在施工前、施工中、施工后全过程控制好工程造价,以确保市政工程项目的合理投资。     

浅谈市政工程中对额外工程量的有效管理

市政工程中的额外工程量往往涉及费用和工期的调整,会导致工程索赔,工程索赔是合同管理中重要的环节,同时也是项目管理中重要的一项内容。本文就市政工程中的额外工程量对施工单位的影响阐述见解。     

对市政工程施工索赔的认识

结合市政工程的施工特点,从索赔的性质和意义入手,重点介绍了几种常见的索赔情况,并论述了如何做好索赔工作,以提高承包商对索赔的认识,维护自身的合法权益。     

市政工程施工项目索赔问题初探

工程索赔是在工程承包合同履行过程中,合同当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出要求赔偿费用和工期的行为。市政工程施工项目由于所处环境的复杂性和工期的紧迫性,往往会出现较多的索赔事件,值得引起承包方的高度重视。     

市政工程造价管理中的索赔管理

索赔管理对于市政工程的造价管理具有重要的影响作用,属于复杂、系统化的工作,不仅是合同管理中的基础任务,更是工程项目管理中的重要任务。文中就工程索赔展开深入分析,阐述了工程索赔的含义、类型及其重要性,并针对工程索赔的原因与原则,重点分析了索赔的程序,对工程索赔管理具有一定的参考价值。     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

随着当今我国社会经济的不断发展以及城市化进程的加快,市政工程的建设规模也在不断加大。由于市政工程的建设对于城市居民生活质量的提升以及当今城市的良好发展都有着关键性的作用,所以,当今的市政工程建设越来越受到社会的重视。在市政工程的建设过程中,造价合同的控制将会对社会经济的增长和社会效益的提升产生直接的影响作用,所以,近年来,随着我国市政工程建设数量与建设规模的不断扩大,市政工程建设之中的造价合同控制以及工程索赔已经成为人们重点关注的话题。基于这一情况,本文就针对市政工程建设过程之中的造价合同控制以及工程索赔进行分析,希望可以对市政工程建设过程中的造价合同管理起到一定的帮助作用。     

建设工程施工索赔程序

工程项目施工中施工单位应加强施工索赔,使工程合同风险合理分担,本文介绍了《建筑工程施工合同（示范文本）》工程索赔程序和FIDIC《施工合同条件》规定的工程索赔程序。     

市政工程造价索赔的预防和控制

通过对市政工程造价索赔的成因、流程、成立的条件及依据的分析,提出对市政工程造价索赔进行分析评价、做好前期迁移工作、完善施工图质量、加强招投标及合同管理、加强现场管理等是预防和控制市政工程造价索赔的有效方法。     

浅谈工程项目管理过程中变更索赔及管理成效

针对大型工程项目合同执行过程中经常涉及的工程变更和索赔问题，分析了工程变更索赔的类别和起因，论述了预防索赔风险的途径和措施，提出了变更索赔的对策和做好防范索赔管理为增加企业的经济效益具有非常重要的意义。     

浅析施工企业工程变更和索赔管理

本文结合施工实践,分析了工程变更索赔的概念以及产生的原因,阐述了变更索赔在施工管理中的作用。并从施工企业的角度,提出了工程变更和索赔管理的原则、制度和措施,有益于项目实施的经济效益和施工管理水平的提高。     

浅谈建筑施工企业的索赔管理

建筑施工企业进行工程索赔不可避免,应从机制、队伍建设上给予支持,需做好干扰事件辨识、索赔原则和方法合理确定、办理与收集留存有效资料、起草与递交索赔报告、合理进行谈判与确认工作才能有效实施索赔管理工作.建筑项目自身特点迫切需要强化索赔管理,施工企业也必须通过恰当地实施索赔工作来确保自身经济效益和社会信誉.     

浅析对工程项目管理中施工索赔的认识

随着建筑市场的不断规范化,建设单位和施工单位越来越重视工程索赔工作。项目管理者要想成功管理并做到经济效益最大化,就必须重视施工索赔问题,增强索赔意识。因此,探讨和关注工程项目管理中的施工索赔是很有现实意义的。     

工程量清单模式下的新施工索赔

结合索赔的概念及产生的原因,针对清单模式下工程新索赔的主要表现形式,提出了索赔策略,强调了索赔过程中应注意的几个要点,以处理好施工索赔,从而保障施工企业的利益。     

论工程项目风险转移与索赔

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

国内EPC工程项目索赔管理研究——以杨房沟水电站为例

设计-采购-施工(EPC)模式在国内市场的应用日益广泛,但相应的索赔管理研究偏于论述,缺乏实证支撑。以国内首个大型水电EPC项目杨房沟水电站为例,分析其实际发生的索赔类型,通过对合同当中索赔有关规定、信息差异对索赔带来影响、争议处理情况等方面进行评价,深入剖析项目索赔管理现状,指出EPC项目索赔管理重点在于明确工程范围与功能标准要求、合理分担风险并发展参建方之间良好的伙伴关系,以期为国内EPC工程项目索赔管理提供参考。     

建设工程施工合同管理的索赔

介绍了索赔的法律效力、索赔当事人的平等权利，索赔是合同的补充, 其实质上也是承发包双方承担工程风险的比例再分配，相信在工程建设施工阶段，索赔和反索赔会日益得到重视，索赔也会成为建设工程合同管理的核心。