基于ANP和灰色聚类法的国际铁路EPC项目风险评价研究

中国工程承包企业在走向国际承担铁路EPC工程项目时,应当更科学合理地进行项目事前风险评价,以提高决策正确性。通过分析研究国际铁路EPC项目的特点,识别出项目中存在的风险因素和风险指标,并构建出风险评价指标体系。采用网络层次分析法（ANP）对风险指标间关系进行分析并建立风险评价模型,计算出国际铁路EPC项目风险指标权重,利用灰色聚类评价法对风险指标进行评分,通过对评分进行灰色聚类得出项目的综合风险等级。并结合迪阿铁路项目进行风险实证分析,从而为企业进行类似项目风险管理和科学决策提供参考。     

海外 EPC 项目风险评价模型的构建与应用研究

随着海外 EPC 项目的增多,人们对其风险的管理也愈发重视,对风险管理的成败直接影响项目的顺利进行。对海外 EPC 项目主要风险进行分析、归类,建立较为完善的评判指标体系;基于 AHP 及熵权法构建决策偏好组合赋权模型确定指标权重,基于该权重构建海外 EPC 项目风险多级模糊综合评判模型;运用该模型对某海外 EPC 项目进行评价并给出合理建议。在项目实施过程中,总体风险与评价结果较为接近,证明了该模型有效,能够对海外 EPC 项目做出准确评价。     

基于熵权TOPSIS的软件项目风险评估

软件项目风险评估对于软件项目管理十分重要,需要研究有效的软件项目风险评估方法,为软件项目风险管理提供参考.从便于整合各项风险缓解计划活动的角度,建立软件项目风险评价指标体系.在评估方法方面,将熵权TOPSIS法应用于软件项目风险评估.实例分析表明,熵权法根据指标的信息熵确定权重,在一定程度上减少了主观因素的影响.TOP...     

承包商视角下国际 EPC 项目风险管理研究

国际 EPC 项目逐渐成为国际项目承包主流模式。为加强承包商对该类项目风险管理水平,以市场开发、融资生效和项目履约三阶段构成的全生命期为基准,分析了国际 EPC 项目的阶段性风险,研究了风险发展原理与风险传导路径。在此基础上,建立了国际 EPC 项目风险识别的四级指标体系,并结合熵权理论构建了风险评价标准,即项目风险标准度。此外,结合 PDCA 建立了以信息数据为核心的风险应对体系,并提出了基于项目阶段的风险应对措施     

医院EPC项目业主方风险评价体系研究北大核心

医院EPC项目具有综合性强、技术含量高、投资额大、服务要求高等特点,对业主方风险管理提出了更高的要求。构建医院EPC建设项目业主方风险评价指标体系,用BP神经网络进行风险预测,采用熵权法确定各风险因素权重,对风险指标进行综合评估。结合滨州医学院烟台附属医院肿瘤中心项目进行实证分析,验证本文构建的风险评价体系的有效性,从而为医院EPC项目业主方更科学、更有效地进行风险管理提供参考依据。     

基于WBS-RBS的S型变速器项目研制风险评价

以某国有企业S型变速器项目为例,针对技术开发风险、质量管理风险、生产制造风险等6个方面,构建S型变速器项目开发及制造的风险评价体系,建立基于WBS-RBS法及熵权法的风险评价模型。通过该模型对该项目研制风险进行识别及评价,得到项目风险值。评价结果与该项目实际基本一致,证明评价结果可靠。     

基于云模型和熵权法的PPP 项目风险评价研究

由于 PPP 项目参与方众多、运行周期长、投资额大等因素导致项目风险因素间具有高度的模糊性和随机性,为精准进行 PPP 项目风险评价研究提出云模型与熵权法结合的综合评价法。此方法在风险评价过程中运用云模型实现定性与定量评价的相互转化,熵权法确定风险因素的权重,将两种方法结合最终获得 PPP 项目风险综合评价结果。将模型运用到实际案例中,评价结果与实际相符验证了模型的可行性。     

基于改进可拓与TOPSIS组合评价法的我国海外油气项目风险因素分析

随着“一带一路”建设的深入推进,越来越多的中国企业选择“走出去”,相关海外油气项目呈现出快速增长势头。然而,海外环境具有不确定性和较低可控性,项目面临的各类风险因素对项目建设运营成败造构成越来越显著的影响。以中缅管道项目为例,对项目风险因素进行识别,并基于改进可拓与TOPSIS组合评价法对项目风险因素等级进行划分和评价。该方法既可以弥补TOPSIS评价法只反映风险因素距离关系的不足,也可以引入风险因素与风险等级的可拓关联函数,为海外油气项目风险因素评价提供一种新思路。     

基于熵权TOPSIS法的铁路工程工期风险评价研究——以沪苏湖铁路工程项目为例

目前,国内外学者对于铁路工程工期延误风险的研究并不多,急需建立一套完整的评价体系,对拟建铁路工程项目风险进行及时把控。通过对其他类型工程工期延误文献的研究,结合铁路工程项目特点,整理出包含5个主维度、18个二级风险指标的评价体系。以沪苏湖铁路工程项目为研究对象,对工期延误风险做系统性评价。结果表明:设计图样完好性及供应时效性、材料的及时供应及质量、工程变更、征地拆迁效率4项指标是影响沪苏湖铁路工程项目工期风险的主要因素。根据现场实际情况分析原因,得到相关管理启示,为国内铁路在建项目风险管控提供参考。     

国际工程EPC项目风险管理实践与探索

基于项目全生命周期,从国家、市场、总承包商、其他关系人4个层面建立国际EPC项目风险识别3级指标体系。依据项目风险发生概率和风险因素影响程度评分标准,以孟加拉国BPDB变电站工程EPC项目为例,运用反馈匿名函询法分析总承包商面临的重要风险因素,并提出具体的风险应对策略,旨在提升EPC项目风险管理水平。     

基于模糊层次分析法的EPC项目施工风险评估研究

文章针对EPC项目风险管理的特点,结合模糊层次分析法,举例阐述了模糊层次分析法在施工过程阶段的风险评估,使EPC项目施工过程中存在的风险问题定量化,以便项目管理者通过分析数据得出风险因素的影响大小,有利于项目管理者根据风险评价结果制订有针对性的措施降低施工风险的等级,保障EPC项目施工顺利开展。     

模糊层次综合评价法在项目风险评价中的应用

项目风险评价是项目风险识别和项目风险控制的中间桥梁。项目风险评价量化风险识别因素，明确总体项目风险，为项目风险控制提供可靠依据。以某汽车零部件企业流水线投资项目为例，运用层次模糊综合评价法，建立综合评价模型，为企业降低投资项目风险，提高项目效益提供行之有效的方法。     

海外重大基础设施投资项目风险识别与评估框架

随着"走出去"和"一带一路"战略的实施,我国企业投资海外重大基础设施项目在不断增多,既有成功的经验,也有失败的教训,但均在告诫人们必须重视项目风险。在前人研究的基础上,以项目为本位,基于投资方视角,从项目东道国政府履行项目合同和实现投资项目目标程度的不确定性两个维度出发分析项目风险管理;将海外重大基础设施投资项目目标风险分成建设和运营两个阶段分别考量,从项目投入和产出两个方面,识别它们的风险因素,并分析它们的内在联系,进而构建海外重大基础设施投资项目风险因素表;合理定义项目东道国政府和项目目标风险,构建定性和定量相结合的评估框架,为深入研究海外重大基础设施投资项目风险评估打下了基础。     

基于两阶段专家评价的大型工程项目社会稳定风险因素权重系数确定方法

大型工程项目依法开展社会稳定风险评估,识别利益相关者对项目建设持有的态度,采用措施化解潜在社会稳定风 险,评估等级是政府合理决策的重要依据。评估流程为识别主要风险因素,确定风险发生概率、影响程度和单因素风险指数, 根据单因素权重计算综合风险指数。采用权重二阶段专家评价法,第一阶段采用对照法确定通用项目风险因素和对应权重, 第二阶段根据具体项目特点确定风险因素和对应的权重;以第一阶段和第二阶段权重差值作为修正系数,对具体项目的社会 稳定风险综合风险指数进行调整。结果表明,权重二阶段专家评价法计算得到的综合风险指数表征了项目实际情况,社会稳 定风险区分度显著提高,可更好地应用于同类项目社会稳定风险对比分析。     

地下天然气储气库地面工程EPC项目的风险管理

EPC总承包模式是国际工程建设管理的主流模式之一,国内越来越多的工程逐渐向EPC总承包发展.EPC总承包工程存在专业多、工序复杂、需要大量管理人员的特点,因而也存在着较大的风险.为保证EPC项目的顺利完成,要注重项目风险管理.以文96地下储气库EPC项目为研究对象和切入点,结合EPC项目的特点识别各阶段项目的风险,并对风险进行评价,提出文96地下储气库EPC项目风险管理的对策.     

基于组合赋权法的PPP棚改项目风险评价

PPP棚改项目风险具有阶段性、复杂性和多变性等特点,当前对PPP棚改项目风险的研究大多以理论分析为主,缺乏定量评价。本文建立基于博弈论组合赋权法的PPP棚改项目风险评价模型,运用WBS-RBS法识别出影响项目的主要风险因素,建立含有5个准则层指标和30个方案层指标的层次体系,然后运用博弈论组合理论将改进的层次分析法(Cov-AHP)和熵权法求出的权重优化组合综合赋权,通过建立的模糊评语集计算各指标层相应的风险值并对结果进行分析。研究结果表明,在整个PPP棚改项目中施工安装阶段的风险因素最多且风险值最大,其次依次是立项准备阶段、征地拆迁阶段、交付回迁阶段和竣工验收阶段,最后就项目中存在的风险因素,提出具有针对性的风险防范对策和建议。     

海外EPC总承包项目的风险管理

通过分析海外EPC总承包项目的风险环境,采用AHP方法对总承包风险进行了排序研究,并提出了规避海外EPC总承包项目风险的措施,以降低在项目进行工程中的损失,提高企业海外项目的盈利。     

变权-突变级数在矿井火灾危险性评估中的应用

为了更加全面地评估矿井火灾现场风险,提出AHP法、熵权法、变权理论和突变级数法相结合的矿井火灾风险综合评估方法。该评估方法的主要思路是耦合主客观因素的AHP法与熵权赋权方法获取指标常权权重值,选取惩罚-激励型变权函数求解变权权重值,再结合引入皮尔逊相关系数改进后的突变级数法判定矿井火灾风险等级。在现有评价矿井火灾危险性实例的基础上,从人、机、管理和环境4个方面建立矿井火灾风险评估体系;以贵州省青龙煤矿11613工作面采空区为例,选取16个主要影响因素进行火灾风险评估,评估结果为：总突变级数值0.704 8,火灾风险为一般危险,并从人、机、环境、管理4个因素分别提出了一系列措施,以此降低矿井火灾危险性。     

铁路设计企业EPC项目的风险管理研究

结合实践经验,对项目执行中的风险识别进行了分析总结,针对铁路总承包项目的实际,阐述了铁路工程项目的风险控制、风险自留和风险转移的经验方法,以期形成适合铁路EPC项目的风险管理体系。     

EPC总承包项目成本风险评估模型

EPC总承包项目本身的特点对承包方提出了较高的要求,承包方承担的工作内容相对于传统承包模式而言更加广泛,需要总承包方对项目的整体成本进行有效控制才能保证项目的盈利能力。对项目的成本风险评估应该在总承包项目的投标阶段开展,以评估项目的可操作性。建立EPC总承包项目成本风险评估模型有利于测评相应的项目风险,而不同总承包商由于自身特点不同,所面临的风险因素也不同,本文以设计院为主营业务的总承包工程公司为例,设计相应的总承包成本风险评估模型。