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<正>推进茶叶品牌整合,是做大、做优、做强茶叶品牌,带动全省茶产业转型升级的关键之举,是促进农业转型升级的战略举措。2015年,随着江西省政府出台《江西省茶叶品牌整合实施意见》,狗牯脑、婺源绿茶、庐山云雾、浮梁茶、宁红茶"四绿一红"品牌,成为江西茶叶省级重点整合品牌。一年来,全省农业部门和各产茶市、县,同心合力、锐意进取,一条打造江西茶叶品牌优势的路清晰铺展。回顾一年来的轨迹,"四绿一红"茶叶品牌整合工作取得了阶段性成果;展望未来,品牌整合路上的江西茶仍任重而道远。 相似文献
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全球范围内健康意识的盛行,造就可乐市场的萎缩和健康饮料的崛起。凉茶、绿茶、果汁、椰汁、五谷等草本、植物饮料开始逐步蚕食可乐的饮料市场。王老吉是其中的传奇,被誉为"中国可口可乐"。据悉,王老吉今年销售有望突破100亿元大关。与此同时,众多制药、保健品、饮料、小食品等企业,都在迫不及待地推出自己的凉茶品牌,都信誓旦旦地要做"凉茶老二"、"中国的百事"。不过,经过笔者几年的观察,几乎全部都缺少有效的营销战略,成功的可能性极低。近期,一款名为"万吉乐"的凉茶品牌,谋划"蓝色风暴"叫板王老吉,引起了笔者的注意。从品类战略的观点来看,"万吉乐VS王老吉"的战略并不到位,存在七大营销战略失误,很难对王老吉构成威胁,也无法打造一款"中国百事"。 相似文献
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俗话说“强龙难压地头蛇”,但这种说法在福建白酒行业却要改改了。外来的白酒品牌狠狠地“欺压”了本地品牌一把,他们蚕食鲸吞了市场93%的份额,本地品牌苦苦地守着7%的微薄份额。面对来势汹涌的茅台、五粮液、剑南春、金六福等知名品牌的大势“入侵”,本土品牌举步维艰。“一年喝倒一个牌子”成了本土白酒品牌挥之不去的痛。福建白酒出路在何方?是进行区域突破、做大做强? 还是淡出市场竞争转攻其它产品?也许站在不同的立场会有不同的见解。本刊特邀请一些福建白酒企业负责人及有关人士来共同探讨。 相似文献
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“中国海洋工程与科技发展战略研究”海洋生物资源课题组 《中国工程科学》2016,18(2):32-40
为了提升海洋生物资源的开发能力,推进海洋强国的建设,中国工程院于2011年启动了"中国海洋生物资源工程与科技发展战略研究"重大咨询课题研究。课题从海水养殖、资源养护、远洋渔业、质量安全与加工流通、海洋药物与生物制品五个重要领域开展咨询调查研究,系统分析研究了发展现状、趋势和战略需求,提出了多层面地开发利用海洋生物资源的"养护、拓展、高技术"三大发展战略和推进蓝色海洋生物产业"可持续、安全、现代工程化"发展的三大战略目标及其任务,建议国家优先启动"蓝色海洋食物开发工程"和"蓝色海洋药物与生物制品关键技术开发工程"两个重点研发专项。 相似文献
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误区之一:做品牌就是做名牌.很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段,那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢? 相似文献
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抓住省委、省政府逐步推进"非均衡发展战略",建设"以贵阳为龙头的城市经济圈"机遇,围绕农民增收,农业增效"三农"工作,以"做大做强做优、做响品牌、提高档次、延长产业链"为总体要求,实现在市场、资金、技术、管理、策划等方面的全方位融入,依拓贵阳大市场与更大、更广、更宽的区域联系,实现农业跨越式发展。 相似文献
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2005年1月18日,李宁公司正式宣布成为NBA战略合作伙伴.根据签约内容,"李宁"的篮球以及品牌活动可以出现在面向全国直播的NBA比赛过程中以及NBA的全球和中国官方网站上,NBA还将帮助"李宁"寻找合适的NBA球员做其品牌代言人.至此,"李宁"发展战略的转变清晰可见. 相似文献
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目的 研究大数据驱动的新零售博弈中品牌价值创新的实践、策略与趋势.方法 通过对零售业数字化转型的国际趋势、阿里与京腾生态系之间的新零售格局进行梳理和总结,以体验经济时代的特征、品牌研究的理论与工具为线索,研究和分析我国大数据驱动下的品牌价值创新策略,以及变革和未来的发展趋势.结论 品牌内涵发展至"品牌即体验"阶段,数据成为了重要的战略资源,新的工具不断被开发,用以支持大数据驱动的品牌价值创新.企业逐步完成数字化转型,通过数据洞察新的商业机会,构建新的品牌战略,推动组织变革,创造新的品牌体验,从而成为新时代的强势品牌. 相似文献
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本文在对有关知识产权战略、品牌创新和产业转型升级等相关概念及其之间的关系进行回顾的基础上,以浙江正泰集团发展中品牌创新与知识产权战略互动为案例,认为企业升级为产业转型升级开辟了微观的途径,基于企业品牌创新与知识产权战略互动的企业升级,为产业转型升级提供了微观的基础和保证。 相似文献
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我国要实现全面建设小康社会的目标,促进国民经济全面协调可持续发展,由"中国生产"发展为"中国制造".就必须实施"质量取胜"战略.精心打造中国品牌。笔者认为.我国在实施"质量取胜"战略.打造中国品牌的进程中,应贯穿一条主线.抓住两大关键.破解三道难题,注重四个结合。 相似文献
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就在几年前,提起中国男装品牌,谁都无法否认"富绅"是一面高山仰止的旗帜.十五年来,富绅服装集团有限公司有着让无数同行"眼热"的辉煌与荣光: 1993年,富绅衬衫仅上市两年,销售额突破亿元大关;连续五年成为全国最畅销国产商品金桥奖得主;连续三年蝉联全国衬衫销量第一桂冠,先后被评为中国十大名牌衬衫、中国十大著名男装品牌,2001年被评为"全国质量过硬十佳品牌",2004年荣获"中国名牌产品"称号. 相似文献