广西家庭农场适度规模经营研究

[目的]分析广西家庭农场发展现状及其存在的问题,测算其适度规模,为广西进一步发展适度规模家庭农场、构建现代农业经营体系、培育新型农业经营主体提供参考.[方法]通过抽样调查与现场考察,分析广西家庭农场发展中存在的主要问题;采用直观评估法测算其适度规模,并提出相关的对策建议.[结果]广西家庭农场普遍存在经营规模小、物质投入不足、经营者整体素质低、农业社会化服务体系不健全等问题.其适度经营规模为6.6～9.5 ha,广西现有家庭农场的规模远小于此适度规模.[建议]应完善农村土地流转机制、提高土地流转效率,提高农业机械化水平,加大农业扶持力度、加强农业基础设施建设,加大人力资本投入、着力培养高素质职业农民,发展和完善农业社会化服务体系,以促进广西家庭农场进一步发展.     

基于DEA-Tobit模型的山东省家庭农场经营效率及影响因素分析

运用数据包络分析(DEA)方法,对山东省家庭农场经营效率进行测算,并运用Tobit模型分析影响家庭农场经营效率的主要因素。研究发现:家庭农场的纯技术效率及规模效率普遍偏低,家庭农场从业人员素养、技术与管理手段的运用和创新以及经营方式等对家庭农场的经营效率产生显著影响。建议进一步培育职业农民,注重培育农业储备人才,合理引导家庭农场经营规模,推进农业科技融入以及支持发展循环农业。     

我国家庭农场发育的动力与困境及其可持续发展机制构建

家庭农场作为一种新型农业经营主体,是促进农业生产集约化、专业化、规模化的有效形式。本文以江苏省无锡市锡山区先锋家庭农场为例,探讨家庭农场的发展动力及实际运作情况。研究发现,目前我国家庭农场在实际发展中还面临着融资困难、农业保险制度不健全、地方政府干预过度、支农政策不平衡等一系列困境。从准入认定、扶持管理、合作与激励、社会化服务、职业农民培育等五个方面,提出了积极构建家庭农场可持续发展机制的相关措施。     

山东省家庭农场培育路径实践探索

新型农业经营主体的培育迫在眉睫,它直接关系到将来的地由谁来种的问题。山东省家庭农村模式主要有种植大户、专业大户、农业合作社以及城镇工商资本进入等,目前农地确权与农户利益确保、财政金融以及农业社会化服务体系等对山东省家庭农场培育路径造成了很大的影响。因此,要选择农地要素的家庭农场培育、财政金融要素的家庭农场培育、社会服务要素的家庭农场培育等路径,并且从政策上构建现代化土地流转政策扶持体系、财政金融政策对家庭农场的支持,推动社会化服务体系发展等保障体系。     

江苏新型职业农民培育的现状与对策

培育高素质的新型职业农民是加快推进江苏农业由传统农业向现代农业转变的核心问题.从江苏省现代农业发展的客观要求、农民就业结构的重大变化、农民收入结构非农化趋势等三个方面阐明江苏省培育新型职业农民的现实需求.以农业专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业和农业社会化服务组织五类新型农业经营主体为代表,阐述了江苏省新型职业农民队伍发展现状,并在此基础上提出了加强新型职业农民培育的顶层设计、推进适度规模经营、加快培训职业农民、构建新型农业社会化服务体系及营建优良的政策环境等对策建议.     

国外家庭农场的特点及对我国的启示

家庭农场是世界范围内大多数国家最为普遍的农业经营主体。本文总结了国外发达国家家庭农场的特点,结合我国农业发展的实践,提出了引导家庭农场适度扩大规模、加大政策扶持力度、完善社会化服务体系、培养新型职业农民等建议,以期为促进家庭农场持续快速健康发展提供借鉴。     

对沭阳县家庭农场发展的思考

家庭农场作为推进农业现代化、农村城镇化进程的一种有效途径,有力地支持着中国农业现代化改革。该文阐述了家庭农场的定义及特征,以沭阳县的相关统计数据为着力点,分析了沭阳县家庭农场发展现状及面临的困境,从完善土地流转的相关法律法规制度、健全金融服务体系、推进现代农民的职业培育、制定统一的家庭农场概念、加快健全农业社会化服务体系等方面入手提出了沭阳县家庭农场发展对策,以期为沭阳县家庭农场的健康发展提供参考。     

云和家庭农场的现状、存在问题与发展对策

家庭农场作为一种新型的农业经营组织形式,在国外一些发达国家已发展成熟,而云和县家庭农场起步晚、发展快,存在运作欠顺畅、资源禀赋不足、土地流转与雇工难、经营者素质不高、社会化服务供给不足等困难或问题。对此提出制定政策,积极引导,加强监管;着力改善基础设施,优化家庭农场发展的硬环境;建立健全土地流转市场,提供家庭农场适度规模经营平台;注重新型职业农民培育,提高家庭农场经营水平;创新社会化服务机制,提升家庭农场经营效益等发展对策。     

家庭农场理论研究与实践探索

从经营者资格、雇工数量、经营规模等方面界定家庭农场的内涵,分析家庭农场与专业大户、雇工农场、合作社及农业企业的属性区别。土地流转多元化、农村剩余劳动力转移、新型职业农民发展、农村社会化服务体系完善、政策扶持力度加大是家庭农场发展的动力因素。阐述家庭农场发展的现状规模,总结国内外家庭农场发展的经验与启示,提出家庭农场发展的对策建议。     

典型引路 助力乡村振兴——河北省家庭农场“十佳典型案例”巡礼

<正>党的二十大报告中提出党的二十大报告中提出:“发展新型农业经营主体和社会化服务,发展农业适度规模经营。”习近平总书记也曾指出总书记也曾指出,要深刻认识我国农业发展的特点和阶段,突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展营主体发展,赋予双层经营体制新的内涵。作为新型农业主体作为新型农业主体,家庭农场是农业增效、农村增色、农民增收的重要平台。近年来,河北大力实施家庭农场培育计划施家庭农场培育计划,通过名录管理、示范创建、项目带动等举措,家庭农场得到快速发展,目前注册登记总数已达登记总数已达7.7万家,构建起省市县三级联建、梯次跟进的发展格局。     

探访家庭农场触摸现代农业--关于大冶市陈贵镇家庭农场发展现状的调查

家庭农场作为我国农业经营体制的改革,有利于克服家庭联产承包制的弊端,实现农业的现代化。笔者通过对大冶市陈贵镇展开实地调研,发现陈贵镇家庭农场具有一定数量和规模,发展前景良好,同时也存在资金不足、技术缺乏、土地流转不规范、社会化服务体系不健全、政策落实不到位等问题。结合大冶陈贵镇实际,吸收借鉴国内外发展经验,笔者认为应提供资金、技术支持以及相关的优惠政策,健全社会化服务体系,以培育和提升家庭农场的发展。     

家庭农场发展中存在的问题及对策

从当前发展家庭农场作为培育新型农业经营主体着手,阐述发展家庭农场工作中存在的问题,从提高经营基础设施、加强农业社会化服务组织、落实优惠政策、加大扶持力度等方面提出合理化建议,以为家庭农场．发展提供参考。     

海东市加快培育农业新型经营主体的思考

<正>近年来,海东市高度重视"三农"工作,在稳定家庭承包经营的基础上,推进农业经营体制创新,积极培育种养大户、家庭农场、农民专业合作社和龙头企业等新型经营主体,大力发展农技、农机及农产品营销等农村社会化服务组织,加快构建专业化、集约化、组织化和社会化相结合的新型农业经营体系,为农业农村经济发展注入了新的活力。1新型经营主体发展现状1.1种养大户初具规模。全市现有规模养殖户46471户,其     

培育壮大新型农业经营主体 促进农村经济发展

中共十八大报告指出:"培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。"2013年中央"1号文件"具体部署了推进新型农业经营主体的对策和措施。构建新型农业经营体系,大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体,发展多种形式的农业规模经营和社会化服务,有利于有效化解这些问题,保障农业健康发展。     

创新农业经营体系推进农业现代化进程

十八大报告突出强调要促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,其着眼点就是要加快农业现代化建设,补齐农业短板。按照今年的中央一号文件的要求,实现农业现代化,就是要大力构建新型农业经营体系,其特点主要是集约化、专业化、社会化。若想更好更快的构建新型农业经营体系,应从培养新型职业农民、培育专业大户和家庭农场、完善壮大农民专业合作社、做大做强农业产业化龙头企业、建立健全农业社会化服务组织等方面着手。     

家庭农场发育的内在机理、政策演化与推进策略

家庭农场作为一种新型农业经营主体,不仅在形式上体现了对传统家庭经营形式的继承与转化,对农村社会阶层分化的适应与调整,更在内容上反映了农业现代化和社会化的发展需求,是对农业生产经营体制的创新与发展.国内有关这一经营形式的相关政策在历经一系列的发展变化后开始逐渐明晰,但当前家庭农场在融资、保险、竞争、政策、培训等领域还面临诸多问题.对此,提出了推进家庭农场发育的具体策略,包括完善土地流转机制、加强对家庭农场的政策支持、建立健全农业社会化服务体系、大力培育新型职业农民等.     

农业经营管理人才与家庭农场发展分析

随着我国经济的不断发展,深入实施乡村振兴战略,紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革,培育新型职业农民和新型农业经营主体,健全农业生产社会化服务体系,扶持家庭农场发展,加快农业转型升级,促使我国农业经济发展速度也在不断提升。科技的进步促使着农业管理过程中应用更多的互联网和智能化的系统,为农业经营管理的效率和质量。促进各方面资源共同发展,同时当前产供销一体化的形式也是现代农业的发展重要方向,通过农业经营管理人才与家庭农场的发展有效结合,推动我国农业的可持续发展。     

如何构建新型农业经营体系——以水富县为例

<正>新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经营主体,逐步形成以家庭承包经营为基础,专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干,其他组织形式为补充的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系,大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体,发展多种形式的农业规模经营和社会化服务,有利于保障农业健康发展。1农业经营体系现状截至2013年底,水富县有耕地6392 hm2,人     

新型职业农民主导下的家庭农场规模经营研究述评与展望

家庭农场形成较早,是各国普遍采用的一种农业经营模式,学界给予了高度关注。新型职业农民则出现得较晚,且该提法也不具有普遍性,研究相对较少。新型职业农民主导下的家庭农场规模经营是中国当前的实践热点问题,有必要对其相关理论观点进行整理。首先,回顾新型职业农民的内涵、成员结构、培育,重点介绍培育的必要性、模式、效果;其次,梳理家庭农场内涵、特征、发展现状、优势、影响规模的因素、适度规模界定、经营绩效及风险,并重点聚焦经营绩效,包括指标体系的构建、评估以及绩效影响因素等。再次,分析新型职业农民与家庭农场耦合机制的研究成果。最后进行述评与展望。     

种植型家庭农场绩效评价及影响因素研究*——以浙江省湖州市为例

以浙江省湖州市45家种植型家庭农场调查数据为基础,通过变动规模报酬下的投入导向DEA模型分析了各家庭农场的经营效率,结果表明:种植型家庭农场的综合效率平均水平较高,但样本间差异较明显;规模效率明显,但纯技术效率相对偏低。进而利用Tobit模型回归分析影响家庭农场经营效率的因素后,结果显示:农场主受教育程度、家庭农场年收入占家庭年收入的比重、产品销售困难程度、是否接受过生产技术和管理培训、是否需要农业保险、是否同其他企业或合作组织合作过等因素,对家庭农场的经营绩效产生了显著的影响。由此提出了对家庭农场主生产技术和经营管理技能培训并重,培育新型农业经营人才;多种途径提升家庭农场的竞争力;推进生产性服务业进农村工程,完善农业社会化服务体系等政策建议。