供应链节点企业的非零和合作博弈建模方法

针对供应链的特点,运用博弈论的方法分析了供应链上节点企业成员的行为.确认该博弈过程属于非零和博弈、动态博弈和不完全信息博弈,并由此建立供应链上节点企业非零和合作博弈模型.     

合作博弈理论对成本分配技术的改进

在对传统成本分配方法进行分析的基础上,运用合作博弈理论,建立了共同成本分配的模型,并运用沙普利值法对模型进行了求解.用算例证明了合作博弈成本分摊模型的有效性.     

供应链节点企业间信任行为的进化博弈

从博弈参与者的有限理性出发,运用"复制动态"机制分析供应链节点企业的学习与调整过程,绘制了供应链节点企业信任行为进化博弈复制动态相图.基于此相图对供应链节点企业选择信任与否的影响因素进行了简要分析.     

延迟支付下易损产品供应链订货与价格决策模型

考虑由单个供应商和多个相互竞争的零售商所形成的供应链系统,运用Stackelberg博弈模型,以具有一定损耗率的产品为研究对象,建立并求解了此种供应链系统在供应商提供延迟支付条件下的Stackelberg博弈均衡模型。考虑在供应商延迟支付期限给定情况下,零售商订货周期和产品售价的优化决策模型,建立零售商的订货周期和产品售价确定情况下的供应商延迟支付期限决策模型,设计上述模型的迭代求解算法,得到供应链系统的最终均衡解。运用具体算例验证模型的有效性,通过对部分参数的灵敏度分析给出了对各种不同情况下零售商和供应商各自的对策和建议。     

短生命周期特征产品的二级供应链定价博弈分析

针对短生命周期产品的供应链利润最大化问题,建立并分析了二级供应链上制造商和销售商之间的非合作和合作定价博弈模型,得出供应链系统在成员合作情形下才能达到利润最大化的结论,并探讨了合作利润的分配机制,证明了在长期博弈中成员之间通过合作达到双赢的可行性。     

多供应链间的Nash和Stackelberg博弈决策模型

以N条包含一个制造商和一个零售商的单链式供应链为研究对象,分别讨论了多供应链间Nash博弈和Stackelberg博弈问题,对N条供应链间博弈均衡解进行了分析和求解,证明了N条供应链博弈下均衡解的存在性和唯一性。在实例分析中,以两条供应链为例,比较了不同博弈框架下定价策略和系统利润的差异。结果表明,对于供应链1来说,链间Nash博弈时的零售商利润、制造商利润和供应链利润均大于链间Stackelberg博弈情形,也即无论从零售商、制造商还是整条供应链的角度,他们均乐于放弃作为领导者的先动优势;对于供应链2来说,情况则相反,也即无论从零售商、制造商还是整条供应链的角度,他们均乐于作为追随者发挥后动优势。     

基于MTO生产策略的供应链联盟集成决策模型研究

根据供应链运作的特点提出了供应链绩效综合评价的四个标准，以此为基础建立了MTO生产策略下供应链联盟集成决策指派求解模型。在供应链联盟总体综合绩效最大化和各个层次上企业意愿支付的基础上解决了联盟内部多支供应链生产合作的排程问题。供应链联盟的核心决策者运用该模型可以根据供应链运作环境的改变来动态地制订联盟合作战略。研究表明，该战略符合联盟博弈的Nash均衡，可以在保证联盟稳定性的同时使得联盟的整体绩效得到改善。     

零售商占优的VMI利益分配研究

考虑缺货成本与供应链协调水平,从库存成本角度开展研究,引入非求导的数学解析法,对比分析实施VMI前后供应链库存成本模型,指出VMI短期内供应链收益来源于库存成本变化且受到供应链协调性的影响,证明供需双方存在责任利益不一致的情况.在此基础上,应用价格契约与斯坦科尔博格博弈模型建立了零售商占优的利益分配模型,求解出零售商激励采购价格,认为该价格将随供应链协调水平上升而下降,且有可能低于实施之前的采购价格,最后采用算例对该机制的激励效果进行分析,证明可行.     

基于合作博弈的区域产业结构优化模型

区域产业结构优化是宏观经济管理的一项重要内容。在对区域产业结构优化影响因素分析的基础上,以博弈论为分析工具,提出了基于合作博弈的产业结构优化模型与求解算法。在该优化模型中,把不同的产业映射为博弈模型的局中人,产业的不同组合方案映射为策略集,把三次产业增加值的比重、劳动生产率和生态环境污染程度所构建的复合函数映射为效用函数,将产业结构优化问题转化为对合作博弈模型的核心求解问题。接着介绍了一种求解核心的Shapley值法。通过对温州产业的算例分析,验证了所建模型的可行性和有效性。     

基于关系契约的冷链运营策略博弈分析

针对冷链产品供应链各环节是否严格采取高质量冷链措施的问题,基于供应链成员间的关系契约,运用博弈论方法,构建了冷链供应商和分销商之间的纯战略博弈模型和混合战略博弈模型。通过对Nash均衡的求解分析发现,冷链企业采取高质量冷链措施的概率与冷链企业的冷链成本、监督成本、监督概率、赏罚力度等因素有关。最后,立足于企业长远发展,提出了冷链企业共同提升冷链服务质量的具体建议。