成功实施供应链的要素

现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争。现代企业转型升级的竞争,就是供应链协同和速度的竞争。现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争。今天的世界是一个全球化分工的世界;今天的企业环境,是一个创新者生存、守旧者淘汰的环境,是一个经营理念不断变革、管理技术日新月     

办作是卓越供应链的关键要素

世界最卓越的公司都在运用协作精神以达成以客户为导向的高绩效供应链。协作新时代的到来节约了成本，激发了创新，并提供了沿供应链形成多赢局面的机会。     

成功实施ERP的关键要素

1前言ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划)在中国几乎已经成为管理信息化的代名词,众多专家、学者、企业界人士都对此各抒己见,可谓百家争鸣。作为一名长期在企业管理信息化一线工作的人,笔者结合天津百利特精电器股份有限公司(简称“特精”)的实施情况及其本人多年在理论研究和企业实践过程中总结的经验、教训和体会,总结了一些影响到企业ERP是否能够建设和应用成功的关键要素,与大家共同切     

考虑需求扰动及企业社会责任行为的绿色供应链决策

为了探讨需求扰动及零售商企业社会责任(CSR)行为对绿色供应链决策的影响,构建了制造商主导的绿色供应链模型,并得到需求扰动前后的均衡结果,然后研究了绿色供应链的协调问题,最后将模型拓展到绿色供应链与传统供应链横向竞争的情形。结果表明,当需求发生大幅扰动时,制造商需要调整产品绿色度,此时零售商的CSR行为会增大制造商对产品绿色度的调整量;需求扰动会使绿色供应链系统利润偏离预期,此时零售商的CSR行为会加剧需求扰动对绿色供应链系统利润的影响,不利于绿色供应链的稳定运营;二部定价—成本契约可以实现绿色供应链协调;绿色供应链与传统供应链的横向竞争会增强零售商CSR行为对产品绿色度最优调整量和绿色供应链系统利润偏离程度的影响。     

制造业企业中供应链管理的优化

供应链管理是实施供应链技术的制造业企业非常关注的问题,本文着重描述了供应链管理优化中供应链管理软件,供应链系统测量和供应链管理优化工具等几个问题。     

供应链、逆向供应链管理与企业集成

讨论了逆向供应链管理及其与供应链管理的集成对企业生产经营模式的影响，以及供应链与逆向供应链集成管理策略性原则及运作模式。在基于供应链管理的企业集成的基础上，提出了基于供应链与逆向供应链管理的企业集成，并论述了其内涵，从更宽广的空间探讨了企业集成问题。     

基于协调中心的敏捷供应链系统的研究

供应链管理是当前国内外关注的热点问题之一。本文分析了现有供应链技术与系统的局限性及动态联盟对供应链系统需求的基础上，提出了基于协调中心的敏捷供应链系统，给出了系统的模型、组成与功能。借鉴信息经济学的有关理论与方法说明了系统的管理模式及动作方式。     

从价值链到供应链--企业竞争优势理论的衍变

探讨价值链理论与供应链理论的发展和衍变,为企业竞争提供理论指导。通过对价值链理论和供应链理论应用环境的对比分析,阐明了管理理论发展的必然性。供应链理论在现时代有着广阔的应用前景和良好的实践绩效。     

企业集群中的供应链网研究

企业集群是当今中小企业发展的重要方向，供应链管理的思想和方法在企业集群中将发挥起越来越重要的作用。本文对企业集群及其特点，企业集群内的供应链管理，供应链网在企业集群中的作用，企业集群内的供应链网特点及新需求进行了一些探讨。     

供应链体系结构的比较研究

论述了供应链体系结构研究的意义,指出面向供应链的企业集成是研究、开发、实践先进控制理论和技术的结果,介绍了供应链体系结构的研究现状和几个重要的模型,包括供应链作业参考模型、供应链开发模型等,对这些模型进行了比较和概括,并阐述了供应链性能的评价方法。     

供应链建模与管理的技术现状和发展趋势

供应锭是描述商品需－产－供过程中各实体和活动及其相互关系动态变化的网络。汪般可以分为内部供应链和外部供应链。本文讨论了外部供应链的建模和管理问题、以及信息技术和供应链管理之间的关系，综述了目前研究工作的进展情况。在此基础上，指出了一些在供应链研究方面比较有前途的方向。     

门面模式定义供应链企业接口

讨论了门面模式定义企业接口的方式，用门面模式定义供应链企业接口，解决供应链上异构企业的互联问题，封装企业内部的组织结构，以统一的形象面对企业的外部环境。     

供应链管理

重点论述了供应链管理的基本概念及其发展进程，通过对供应链管理软件的实例分析，说明供应链管理是当前企业发展的方向，对提高企业的市场竞争力具有重要作用。     

敏捷供应链集成过程模型

详细分析了供应链运作对集成过程模型的要求，探讨了供应链集成环境下的可选过程及参数的可选择性，提出了企业集成所必须开放的带有资源选项选的供应链过程模型及控制模型，以此构建的敏捷供应链集成过程模型，可有效分析供应链系统的静态和动态过程，同时给出了模型的与／或有向图表示和建模步骤，为敏捷供应链过程集成的实施奠定了基础。     

和谐供应链的构建及其实施对策的探析

和谐供应链是和谐社会的基础，和谐社会的发展离不开和谐供应链的构建，因此探索构建和谐供应链的方法已成为当前的热点和难点问题，为此本文从复杂系统理论的角度出发提出了和谐供应链构建的意义和作用及其对策性建议等，并结合当前的形势提出了具体的实施策略。     

面向供应链管理的企业集成

本文指出面向供应链管理的企业集成是人们对制造业实践和先进制造理论和技术的研究和开发的结果,实现供应链上的企业集成和优化,开发多企业集成控制管理系统是未来制造业追求的目标。本文介绍了企业管理的发展历程,提出了面向供应链的企业集成模式,指出其中信息技术所占的地位。简单介绍了多企业集成的开发方法和我们的方案。     

设备管理信息化项目实施的成功要素

从7个方面对企业设备管理信息化项目实施的成功要素进行分析,总结相关经验,以便于企业更好地组织开展设备管理信息化工作,提高设备信息化项目的组织管理水平.     

供应链企业间的委托代理问题研究

信息不对称引起委托代理问题。供应链企业间由于信息不对称也存在委托代理问题。本文从制造商品和供就商的角度出发,分析了供应链企业中的委托代理问题的特征,研究了有害选择和道德风险两类问题,结合供应链实现提出风险分担和激励机制设计的方案,还对供应链企业间委托代理问题的未来研究了预测和建议。