机电安装工程项目管理

机电设备安装工程是建筑工程的一个重要的组成部分,它涉及面广、科学跨度大、通用性强。因此,抓好机电设备安装工程的项目管理可以改善企业管理、增加企业效益、提高企业竞争力。     

涉密软件项目管理方法的思考

项目管理作为一种现代化管理方式在国际上已获得了广泛的应用随着计算机、网络系统的迅速发展,项目管理技术的不断进步,项目管理的实践方法己受到广泛重视,项目管理理论在很多行业都有了大量的实践应用。本文从某涉密软件项目研发的过程着手,分析了涉密软件项目管理中存在的问题,探讨影响软件项目管理的关键因素,从软件项目管理的一般方法,针对涉密软件项目管理的方法进行了剖析和探讨。     

项目管理的发展概述

从项目化管理的社会趋势，项目管理方法两方面概要介绍了项目管理这一新兴管理技术，提出了项目管理的方法可广泛应用于科研项目管理的建议。     

基于管理信息系统的软件质量管理

从软件项目管理的角度，讨论了小型管理信息系统的软件质量管理问题。结合具体的管理信息系统，采用了质量分析和软件测试相结合的方法，提出了测试配置表．循环改进等软件质量的管理技术，同时也讨论了质量管理中的计划．人员组织等问题。     

现代项目管理在软件开发中的应用

20世纪80年代以后，现代项目管理方法开始进入到信息系统工程、网络工程、软件工程、大型建设工程以及高科技项目开发等崭新领域，甚至社会生产和生活的方方面面，在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。在我国，进入90年代后，特别是近几年来，项目管理的作用才真正开始被社会认同，项目管理的方法也开始慢慢由工程项目管理向软件开发等方面普及。通过某市移动通信网管系统开发项目的执行过程，详细介绍了现代项目管理的详细情况。     

中小型软件项目质量管理方法与应用探讨

为提高软件质量不仅需要项目管理,还要采用测试、评审和软件质量保证等多种措施。本文从中小型软件项目实施特点出发,分析该类项目在管理及其方法中存在的不足,对该类项目管理从管理规划、管理实施和管理监控等相关活动进行剖析和探讨,提出了中小型软件项目管理的基本策略及其相关方法。     

集成电路项目管理

本文首先论述了集成电路项目管理的重要性，接着介绍了集成电路项目管理的基本内容，并详细介绍了专用集成电路研发阶段项目管理的具体内容。     

论通信施工项目的管理有效性

在通信施工项目中，提高项目管理的有效性是保证项目质量的重要环节。而通信施工项目管理的有效性又受到多种因素的影响。因此，讨论通信施工项目的管理有效性，对于提高项目质量有着重要的意义。本文首先分析了通信施工项目的特点和问题，体现出项目管理的重要性；随后讨论了项目管理有效性的影响因素；最后针对性的提出提高通信施工项目管理有效性的具体方法，以保证通信施工项目的质量。     

基于管理信息系统的软件质量管理

从软件项目管理的角度，讨论了小型管理信息系统的软件质量管理问题。本文结合具体的管理信息系统．采用了质量分析和软件测试相结合的方法．提出了测试配置表、循环改进等软件质量的管理技术．同时也讨论了质量管理中的计划、人员组织等问题。     

项目管理方法在无线网络优化工作中的应用

分析了无线网络优化和项目管理之间的关系,引入项目管理的方法,对项目管理的过程、管理工具在无线网优工作的应用进行了分析。     

在广电工程中实施项目管理系统

项目管理是一套行之有效的工程管理方法。针对传统广电工程管理的不足,利用JAVA＋MYSQL技术,开发一套适合广电工程的项目管理系统,结合原有办公管理系统,有效利用互联网,实现管理系统的网络化,从而实现对工程的实时监控和有效管理。     

基于工作流管理中项目管理的应用

在建立基于工作流管理的项目管理组织模型的基础上,研究项目管理中的任务分解机制。针对产品开发过程,运用面向对象的思想、计算机技术和数据库技术,构建工作流与项目管理的集成结构模型,设计PDM系统中的项目管理功能模块,最后,结合某空调企业的PDM系统,说明了基于工作流管理的项目管理模块的实际应用。     

信息系统工程范围管理关键策略探讨

在信息系统项目建设过程中,范围管理是保障项目正常进行的重要因素。随着信息系统项目建设所涉及的广度、深度的增加,人们越来越体会到范围管理的重要性。实际项目建设过程中,模糊的初始需求、缺乏强度的过程变更制度约束、验收阶段的应用部门诸多的反面意见等情况使得项目的参与各方吃尽苦头,究其原因,有效、高效的项目范围管理是解决这些问题的良策。本文从现实的项目管理经验出发,进行综合总结提炼,提出项目范围管理的关键策略、方法,希望能给读者以启示。     

PMS与ERP系统的有机结合

随着我国市场经济的快速发展,知识经济,管理时代的来临,项目管理越来越被更多的企业所重视。通过项目管理系统(PMS)与ERP系统进行有机结合来阐述以建设单位为中心,设计、施工、监理、财务、营销、采购等相关单位或部门共同参与的全方位固定资产投资项目管理系统的实现,从而更好的实现固定资产投资项目管理过程中的工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制。     

通信工程运营商项目管理标准化研究

针对电信运营商内部省公司与地市公司两级管理模式下工程建设项目管理中存在的问题,本文运用美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系工具,并结合通信行业特点,对运营商工程项目管理关键动作进行了标准化研究,规范了省公司、地市公司的项目管理行为,为提高电信运营商项目管理水平进行了有益的探索。     

邮电高层建筑基础大体积钢筋混凝土的施工监理

本以工程实例探讨了邮电高层建筑基础大体积钢筋混凝土体的特点及应对措施，针对大体积钢混凝土施工的各环节提出监理控制要点，并阐述了监理体会。     

媒体资产管理系统综述

从媒体资产管理系统的几种媒体资产管理系统.关键技术、媒体资产管理系统的架构和国内媒体资产管理系统主流产品简介等方面,介绍了几种媒体资产管理系统.     

浅析网格管理与广电网络

介绍网格化管理的概念,详细论述在广电网络行业实行网格化管理的思路：建立以小区为基本网格的网格划分标准和四级标准地址规范;建立以GIS和SMS为核心的信息支持平台;建立区域客户经理制度;建立Call Center系统为调度中心,最后讨论了广电网络行业实施网格化管理的意义。     

一种新型的企业管理模式——供应链管理

介绍了一种新型的企业管理模式——供应链管理。论述了它的产生、定义、发展、内容和软件。