施工项目目标成本管理的预测与控制

经济效益是企业生存和发展的物资基础,是企业工作的最终落脚点;加强项目成本管理、获得较好经济效益已经成为施工企业的必然选择;实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理成功最为关键环节却是项目成本的预测和控制。搞好成本预测,明确成本目标,并依据成本目标确定成本控制原则,进而寻找有效途径,实现成本控制目标,是成本管理的主要内容。     

探讨现代市政工程项目成本控制

随着近些年国民经济的较快发展和招投标的推行,市政行业垄断的局面被打破,市政工程被推向市场作为产业来经营.市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、良好的成本控制来求得自身的生存和发展,是摆在现代市政企业面前的一大难题.     

探讨现代市政工程项目成本控制

随着近些年国民经济的较快发展和招投标的推行,市政行业垄断的局面被打破,市政工程被推向市场作为产业来经营.市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、良好的成本控制来求得自身的生存和发展,是摆在现代市政企业面前的一大难题.     

论市政工程项目成本控制

简述了市政工程项目成本管理的重要性,结合工程实际情况,从施工前、施工过程中、竣工前后三个阶段入手,分析探讨了工程项目成本管理的具体方法和措施,以达到提高企业经济效益的目标。     

施工企业项目成本预测及控制管理

施工企业项目成本预测及控制管理是其实现经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展。     

施工项目成本管理解读——成本预测、控制

项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理,包括成本预测,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核等。项目成本预测和控制是项目成本管理的基础内容。     

市政工程管理中项目成本控制

文章对市政工程中项目成本控制进行了分析,从成本管理的现状、问题、对策方面进行了论述,阐释成本管理的应用和市政工程项目特点,以及成本控制的对策,并给出一些建议和措施.     

浅议市政工程中项目成本的控制

市政工程是城市建设发展的重要组成部分,与人民群众的日常生活息息相关。考虑到市政工程建设费用的逐步规范化、市场化,传统的施工成本控制已经不再适应现时的需要。为了追求经济效益、社会效益以及工程质量的有机统一,企业有必要在项目经营活动中做好对项目成本的控制,尽最大可能增加收益减少支出成本。本文作者对现实市政工程中项目成本控制存在的问题进行了总结并介绍了成本控制的方法,最后结合自身多年的一线实践经验提出了几点建议,期望能将自己的经验与同行分享,争取实现共同进步。     

浅析市政工程项目成本的控制

市政工程作为一种公益性、政府投入为主的工程项目,在城市发展建设中起到巨大的作用。同时由于它的这些特点,也造成了整体利润低、项目成本控制难等特性。施工企业要想在保证质量的基础上获得足够的利润,就必须采取措施切实控制工程项目的成本。本文以此为对象,分析了市政工程项目成本控制的难度及其应对策略。     

市政工程施工项目成本控制研究

成本控制与管理是工程施工项目的重要组成部分,由于受到多种因素的影响,我国市政工程施工项目在成本控制和管理上存在一些突出的问题,导致市政工程成本管理难以实施,影响了城市发展的脚步,文中就市政施工项目成本控制中存在的问题作了简单的论述,深入研究了合理控制成本和管理成本的对策。     

咸阳渭河项目成本预测及控制

施工项目成本管理是一项系统工程,从工程投标开始,至工程结束,贯穿于项目的始终。它关联到施工项目进度、质量、安全、计划、财务管理等一系列管理工作,涉及项目的各个部门和岗位。作者曾参加过渭河下游咸阳市泾渭新区段综合治理工程的财务管理工作,文章以该项工程为例,从会计人员角度对如何进行施工项目成本预测与控制进行探讨。     

关于工程项目成本管理的预测和控制

本文第一部分分析了工程项目成本管理过程,第二部分详细论述了工程项目管理的具体内容,第三部分提出了预控改善的措施。进一步探究工程项目成本管理的预控在施工企业实现盈利中的重要作用。     

市政工程造价控制方法的研究

随着我国扩大内需促进经济政策的落实,全国各地大规模基础设施建设已经拉开序幕,市政工程是其中重要的部分。市政工程的造价控制关系到资金的使用效益、所建工程的社会效益以及当地经济是否受益等,所以如何有效控制工程造价的意义重大。     

市政工程造价控制问题分析——以海南文昌某项目为例

结合文昌某项目,剖析市政工程造价控制的现状,指出市政工程造价控制中存在的问题包括:概预算中动态管理理念运用不足,造价控制多为被动控制,设计者对经济性、适用性的认识有限,图纸设计深度不足等。然后,提出改进建议,包括强化造价信息大数据库建设、实行概预算动态管理,强化设计招投标管控,遵循经济、适用原则选择施工方案、材料及工艺,改革工程设计取费方式、探索施工单位奖励机制,施行施工管理网络化等。     

浅谈建设工程全过程造价管理

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,建筑市场发生了显著的变化,建设单位、施工单位逐步成为两个具有独立利益的市场主体,工程造价的合理确定,成为双方共同的要求文章从建设方的角度,探索一下全过程造价管理。     

我国市政工程施工项目成本控制的方法探讨

城市的快速发展,使得市政工程支出越来越高。如何对成本加以控制和优化,是现阶段市政工程建设关注的重点。本文探讨了我国市政工程建设中遇到的成本问题,从成本控制方法和观念两个角度,探讨了成本控制优化的措施。     

谈房地产开发项目的成本控制

降低房地产开发项目的成本,是摆在每个房地产开发企业面前的一个重要课题。论文指出了在设计阶段中成本控制的关键指标,论述了如何有效地控制关键指标,用实例说明产生的经济效益。     

市政项目设计阶段造价控制的重要性与主要措施

市政工程项目投资控制的关键在于设计。本文分析了设计阶段造价控制的重要性及其意义，并提出有效控制设计阶段造价的主要措施。     

房地产开发项目成本控制与管理

本文主要通过对房地产开发项目的成本构成和成本控制进行分析,并探讨如何才能对成本进行有效控制,以提高工程项目的经济价值。     

浅谈市政建设项目造价管理

市政建设项目是政府性建设项目，投资决策需要采用价值工程方法。实施时加强市政工程造价管理首先要加强立项可行性研究。其次要加强对规划工作管理和工程设计进行限额优化。还有要加强以市政工程建设管理单位为核心的项目全团队的管理。