ITIL落地，吹响CIO集结号

ITIL的实施离不开CIO,可是很多单位CIO的角色定位模糊,IT治理很难真正发挥作用……     

CIO上位四级跳

30年前,Wi11iam H．Gruber提出了“CIO”的概念。2010年时,当“CIO”概念迈八而立之年,就在我们以为这个职业已经目趋稳定且大有作为时,William H．Gruber却说出了这样的话：“即使过去了3O年,CIO的进步仍然非常渺小。     

证券CIO的盛会

IT治理如何落到实处？IT在证券行业怎样才能站得更高？在支撑业务创新方面,IT的作用究竟如何？经历过2007大牛市之后的证券行业CIO们都在思考这些同样的问题。     

孤独的CIO

恭喜你!你从IT团队中脱颖而出,领导任命你为新的CIO。升迁总是让人兴奋不已,但同时也面临挑战,其中一个挑战就是如何做好老同事的新上司,这需要一个良好的开始。别指望和同事的关系一如既往。他们也许觊觎过CIO的位置,现在只可能嫉妒你。以前的兄弟们也许再也不会邀请你参加他们的聚会。少数人还可能充满怨恨,甚至阴谋破坏你。与此同时,对待那些仍然视你为友的同事,也得改变方式,你不需要显得自己特别受欢迎。无论是老同事还是与你同级的经理们,你得构建一个新的“联盟”。一旦你成功跨越这些障碍,你将能够享有与CIO职位相伴的机会,从…     

CIO爱“小说”

要生动地描写而非枯燥地叙述，这是CIO INSIGHT与读者们沟通过程中所发现的CIO们对IT故事类文章的需求。这个需求很简单，却非常重要。     

快乐CIO的沟通经

不要对任何部门都是“综合性”的IT培训,而要细分各个部门的业务特点,有针对性地去培训。     

传统企业CIO眼中的信息化

<正> 2001年,全球IT产业经历了剧烈的底部震荡。.com倒下去了,接下来被“调整”的对象延扩到产业价值链的每一个环节。我们所熟悉的这个产业正在技术、资本、需求、竞争四个要素的驱动下重新整合,从某种角度上采说,现在的问题是有效供给和有效需求同时疲软的问题,而并不是“走向颓败”的致命伤。 在这个判断的基础上,本次调查选取了遍布国内20余个     

你可能是个消极的CIO

最近在与一位IT经理聊天的过程中，笔者偶然听到这样一句感慨：现在国内真正钻研业务、尽心尽职的IT经理和CIO还是少数，有不少的IT人在混日子。这话着实让笔者感到震惊!我们眼中兢兢业业的CIO群体，竟然有着这样一种“自我认识”。     

“全球顶级CIO在做什么”报道之六“双料”CIO的旅程

AIG的IT建设也在不断变化,我更愿意把它看成是一次旅程,而不是变化。MarkPopolano加入美国国际集团(AmericanInternationalGroupInc.,简称AIG)是在1994年10月,除了担任AIG的CIO他还是AIG技术公司的总经理,需要同时关注AIG的业务技术和信息建设的“双料”的领导身份使他与众不同。美国国际集团AIG,分支机构遍布140多个国家,拥有92000多名员工,在这样的一个庞大、广阔的集团里进行IT建设,Popolano和他带领的团队不仅需要开发和维护灾难恢复、安全系统和保证业务连续性的基础设施,而且还要对公司的IT治理模式进行重新定义,以支持…     

定格CIO的五个瞬间

2008年是不平凡的一年,充满了对IT系统的种种考验,同时也是对CIO们的一次大考。在2008年即将结束之际,我们对CIO做一次年终访谈。一同分享他们的收获与困惑,体验成功与遗憾。不管是得与失,喜与忧,苦与乐,都是2008的印记。     

CIO怎样坐到战略圆桌前

从IT技术人员向战略圆桌的位置上提升，中国的CIO应该在哪些方面超越自己？     

CIO如何应对技术萎缩

“在IT行业混,三个月不学习,就会落伍。”这是张志以前很喜欢说的话。说这话的时候,张志常常是在酒桌上喝得有几分醉意。听这话的当然是对电脑知之甚少,但又充满好奇的人。张志是名牌大学计算机系的高才生,曾在一家著名网络公司做过几年的系统集成,对那些没怎么摸过鼠标的人来说,他似乎很有资格说这话。可算起来,那是好几年前的事了。张志现在有些落魄。从工程师到CIO话还得从头说起。1999年,张志在网络公司上班时,虽然收入不低,但是工作却不轻松,还得经常出差。张志不喜欢出差,最后他选择了辞职。在那样一个计算机人才根本不用发愁找工作…     

CIO化领导力为生产力

CIO的领导力体现在，他们不仅要考虑如何更好地吸收和运用IT技术，还要重点考虑如何将IT技术和企业的业务战略融合在一起。     

CEO的期待，CIO的未来

全球CEO认为，技术成为影响组织的最重要的外部力量，在此期待下，CIO需要承担更重要的责任，利用IT技术推动企业在互联经济下持续创新、发展。     

CIO如何备战云计算?

<正>近年,云计算概念风云突起,方兴未艾,已经成为了IT领域最炙手可热的项目,战场上也是硝烟弥漫,各大传统IT巨头纷纷转向云计算领域,其发展势头之猛,业界之热捧,令人惊叹。     

成为CIO要做三项准备

从MT公司的案例来看,IT经理或IT主管要成为CIO,首先需要在本职工作中有优秀表现,使IT应用能很好地渗透到企业的各个领域,有效支持公司各项业务的开展。     

CIO，在IT变革中仰泳

仰泳，即在不断前行中也能清晰地观察周边动态。CIO能否在IT变革中审时度势，除了提升自身实力外，也需要依靠创新主动引领风潮。     

云计算如何影响CIO的角色？

大多数有关云计算的讨论中没有讨论的事情是,云计算将是引起失业的潜在成胁。人们普遍感觉到许多IT部门在介绍公共云服务时似乎对云计算都有很大情绪。     

海归CIO“本土痛”

不到两年的时间,刘宇刚彻底明白了什么是“有位没有为”,这徒有其表的副总裁之名让他是喜不得忧不得。下午4点55分,刘宇刚刚把2011年的IT预算申请说明发给公司CFO宋远亮。为了这个预算,刘宇刚已经整整忙碌了一个月了,不但周末加班,平时也是10点后才离开公司。不过,今天刘宇刚要准时下班,因为当年在英国一起留学的朋友们晚上要聚聚。