浅谈电力企业员工的职业生涯管理

在现代企业中,员工职业生涯管理的好坏直接影响到本企业员工工作状态及工作效率.本文分析了目前电力企业员工职业生涯管理发展的现状与问题,提出了解决员工职业生涯管理的途径与方法,以员工职业生涯目标的实现来推动电力企业的可持续性发展.     

电力企业知识型员工职业生涯规划动态管理研究

针对近年来电力企业大规模录用高校毕业生的现状,提出高校毕业生在电力企业中属于知识型员工,有必要通过职业生涯规划创新员工管理手段.文章分析了知识型员工职业生涯动态管理的企业背景,明确了职业生涯规划动态管理的内涵及其四个方面的特征,对知识型员工职业生涯规划动态管理的主要流程进行了划分,并设计了职业生涯规划定性和定量评价表.对电力企业人力资源管理部门开展知识型员工职业生涯规划有积极的指导作用.     

电力企业员工职业生涯管理的研究与实践

职业生涯管理能够实现员工个人需要与组织需要的有机统一,最大限度地调动员工的积极性,有效促进企业与员工共同成长.本文结合电力行业的特点介绍了在电力企业开展员工职业生涯管理的必要性,分析了职业生涯管理中存在的问题,并对其在电力企业中的有效实施进行了探讨.     

新时期电力企业员工职业生涯管理探析——基于双因素激励理论的对策研究

本文运用职业生涯管理理论,对新时期电力企业员工职业生涯管理的现状及其存在的问题进行分析,说明实施更好地职业生涯管理的必要性,在此基础上,根据赫茨伯格的双因素理论,提出针对新时期如何更好实施电力企业员工职业生涯管理的对策。     

建立基于电力企业员工职业生涯阶梯的培训体系

分析了职业生涯阶梯在电力企业人才成长中的重要作用,结合工作实践具体论述了如何建立以电力企业员工职业生涯阶梯为导向的人才培训体系,对企业实际培训工作具有参考价值.     

加强电力企业中、高层员工职业生涯管理的措施

随着电力体制改革的不断深化,电力企业面临的经营环境也发生了深刻的变化。电力企业的竞争优势从技术和资金转向了人力资源,尤其是企业的核心人才——中、高层人员。对他们进行职业生涯管理对发挥这部分员工的人力资本优势,提升企业核心竞争力具有战略性意义。     

建立基于电力企业员工职业生涯阶梯的培训体系

分析了职业生涯阶梯在电力企业人才成长中的重要作用，结合工作实践具体论述了如何建立以电力企业员工职业生涯阶梯为导向的人才培训体系，对企业实际培训工作具有参考价值。     

电力企业青年员工职业生涯发展规划管理

职业生涯规划作为人力资源管理的重要组成部分,无论是对人力资源管理还是对青年员工设计自己的职业生涯发展路线都具有重要的指导意义,近年来网省公司开放式招聘,使得电力企业具有高学历的青年员工数量激增,如何为他们规划合理的职业道路,并以之为电网公司的发展提供有力的人力资源支撑,是我们人力资源管理人员必须思考并着力解决的重大课题。     

电力企业职工终身教育培训模式的探讨

目前终身教育理念已贯穿到各行各业职工岗位能力提高的培训工作中。随着经济的发展,智能电网的建设,社会对电力企业提出了更高的服务要求。针对不同层级、专业、岗位等职工的不同培训需求,电力企业采取了不同的培训模式,注重员工终身教育,不断获取新的各种知识。电力企业自身的教育培训工作从新员工入职开始至员工职业生涯结束,持续进行、终身培训以提高企业核心竞争力。     

供电企业搞好员工职业生涯管理的探讨

用职业生涯管理的理念进行人力资源管理,有利于提高企业的发展。阐述了职业生涯管理的概念,结合供电企业员工队伍现状,分析了实施员工职业生涯管理所建立的企业职位结构和员工职业发展方式,以及职业生涯管理的注意事项。     

供电企业绩效管理与战略目标有效衔接

企业在绩效管理过程如何将个人和企业的战略目标很好的结合起来,对员工进行相关的职业生涯指导,使绩效管理在企业中充分的发挥它的作用。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

电力企业安全风险控制能力评价模型构建与应用

电力企业的安全管理是一项极端复杂的系统工程,人身、设备、电网和信息安全等多方面因素都决定着电力企业安全稳定运行。各电力企业相继开展了安全风险管控工作,但主要针对单一风险进行识别、评估与控制,无法评价电力企业面临的综合安全风险。为此,提出以安全风险控制能力为聚焦点,采用模糊结果集方法构建电力企业综合安全风险管控评价模型,全面反映出电力企业在人身、电网、设备、信息等各方面安全风险综合控制能力,清晰指出了电力企业安全管理薄弱点。控制能力评价模型可为电力企业综合安全风险防控管理提供参考。     

电力企业质量目标的建立

建立、实施质量管理体系和安全文明生产达标、创一流电力企业活动的目的,都是为了提高企业的管理水平和整体素质,增强企业的市场竞争能力。电力企业应把两项活动融合在一起,把达标、创一流的考核指标作为企业的质量目标,从而保护质量目标满足ISO9001：2000《质量管理体系要求》标准对质量目标与企业的质量方针保护一致、包括产品所需内容和可测量、可分解的要求。     

大数据时代下数据挖掘技术在电力企业中的应用

首先对大数据进行了阐述,进而讨论了大数据时代下电力企业面临的巨大挑战;在此基础上指出在电力大数据时代下利用数据挖掘技术对电力企业产生的巨大影响;然后通过描述数据挖掘技术的一系列步骤,指出了电力大数据时代下,数据挖掘技术在电力企业的实现途径;最后,从智能电网、电力客户关系管理、信息系统的发展以及能耗问题等四方面论述了大数据时代下数据挖掘技术在电力企业中的应用前景。     

宁夏高耗能用电市场营销分析及策略初探

针对宁夏高耗能企业的产品市场、用电市场的竞争状况进行了较为详细地分析，并结合宁夏高耗能企业发展的现状和电力改革的情况提出了相应的电力营销策略。     

英、法等国电力营销管理简述

对英、法等国家和地区电力营销管理基本情况作了简要介绍,其先进经验。对我国现阶段电网企业开展电力营销管理和优质服务工作,具有一定的借鉴和促进作用。     

信息管理系统在电力企业中的运用

随着社会经济与科技的发展,电力企业应选择先进的信息管理系统管理工作事务,提升企业效益.当下ERP管理系统应用在各大企业中尤为盛行,对此,笔者结合该系统在绥化电业局实际应用状况,对其在电力企业信息管理方面发挥的作用加以论述.     

论市场经济下的电力企业档案管理

从宏观的角度分析了在市场经济条件下,电力企业档案工作要生存和发展,就必须紧跟时代步伐,调整更新管理模式,增强自身的生机和活力,在提高服务质量上狠下功夫,建立适应市场经济的档案管理体制和管理队伍,是提高服务质量的基础和关键,促进电力企业的进步发展,是提高服务质量的根本目的。     

企业客户侧管理系统的优化

单纯的电力负荷控制系统已不能满足当前用电管理的需要,因此,建立用电现场服务与管理系统显得尤为必要。立足于实现并优化企业自身的需求侧管理,详细介绍了电力客户侧管理系统的结构,以及该系统如何帮助客户进行合理有序用电、监测用电需量、有效控制需量的最大值等内容,为企业实现负荷监测、调整峰谷用电量、提高用电效率提供技术支持。