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1.
战略管理体系是实现地铁行业可持续发展的关键所在.上海地铁从"十一五"开始持续推进战略管理体系优化工作,已经形成"总体引领、分项支撑、相互衔接、协调呼应"的战略规划格局.但上海地铁战略管理体系仍然存在战略管理组织体系尚需完善、战略规划体系尚需清晰、战略编制质量有待提高等问题,需要按照"统一管理、专业分工、完善体系、优化机制"的基本原则,进一步明确规划构成,强化总战略、业务战略和职能战略的衔接,持续优化环境分析、对标工作、指标逐层分解等战略机制,提高战略管理运作效率,进一步提升上海地铁的竞争能力. 相似文献
2.
雷洪钧 《交通世界(建养机械)》2010,(6)
中国三大电讯运营商获得3G牌照的同时也获取了全业务营运资格.如何开展全业务经营呢?三大电讯运营商各自实施了自己的业务转型战略,全力开拓行业应用. 相似文献
3.
广州港物流发展战略研究 总被引:1,自引:1,他引:0
运用SWOT方法,分析了广州港发展物流的优势、劣势、机遇与挑战,阐述了广州港发展物流的战略定位、功能设计和空间布局,提出了广州港发展物流的国际航运中心战略、物流园区整合战略、全程物流链构建战略、港区特色业务战略、竞争合作共赢战略、物流企业形象战略. 相似文献
4.
钟一玮 《广东交通职业技术学院学报》2018,(1)
近年来,随着经济全球化的不断发展,国家"一带一路"战略的推进,国内企业参与的跨国经营、业务或项目越来越多元化。与此同时,与企业战略发展相关的业务财务融合模式及价值管理的需求越来越强烈。管理会计作为企业会计学科的一个分支,是企业管理中,实现企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。自2016年6月22日财政部发布实施《管理会计基本指引》、2017年10月发布部分《管理会计应用指引》以来,企业在价值管理中可运用的管理会计工具日趋清晰和完善。文中以笔者服务的公司为例,从管理会计部分职能入手,谈谈管理会计在企业价值管理中的几点应用。 相似文献
5.
1 系统概述 公交营运决策支持系统,是指以日常业务处理系统的数据为基础,利用数学的或智能的方法,对业务数据进行综合、分析,预测未来业务的变化趋势,在企业发展、市场经营战略等重大问题上为领导层提供决策帮助的计算机系统. 相似文献
6.
赵明安 《武汉船舶职业技术学院学报》2011,(5):1-3,7
战略实施是将战略规划转化为现实成效,实现战略目标的过程.本文分析了战略分析、战略规划、战略评估与战略实施的逻辑关系,提出了有效战略实施的主要任务与四大基本原则,战略实施制度建设与机制创新等若干内容. 相似文献
8.
江苏省交通通信信息中心 《江苏交通》2003,(2):12-14
信息化建设是覆盖现代化建设全局的战略举措,也是产业优化升级,实现跨越发展的核心所在。要以电子政务为龙头,带动交通行业信息化。阐述即将建设的电子政务框架体系、信息化基础工程平台和交通业务系统等。到“十五”末基本建成江苏省交通行业统一的宽带高速互联网络平台,安全支撑平台和中心数据库平台。 相似文献
9.
谢兰璋 《武汉船舶职业技术学院学报》2008,7(4):76-79
从企业现代竞争理论三个阶段的演变看,正是由于主流企业战略管理理论的不足才促使了企业核心竞争力理论的迅速兴起,核心竞争力的战略选择成为企业战略制定的关键问题。企业可以从经营业务战略、目标行业战略、市场竞争战略与资源组合战略四方面进行核心竞争力战略定位,确立以客户价值为中心的核心竞争力战略模式。 相似文献