传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析

随着知识经济时代的到来,全球经济与科技都在飞速发展,面对瞬息万变的经济环境,现代企业越来越重视人力资源在企业管理中的重要作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善与健全,传统的人事管理已经不能再适应社会发展的需要,传统的人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。本文将就传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径做出分析。     

医院传统人事管理向向现代人力资源管理转变途径

在市场经济条件下,传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行,文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径,提出只有用科学的管理方法,充分利用"人力资源",用人的创造力加快实现组织目标。     

浅析我国政府人事管理体制的转变

传统的政府人事管理体制向现代人力资源管理模式的转变,不仅仅是政府职能的转变,更是一种战略管理、战略思维模式的转变,同时也是一种人事战略的确立。在传统的政府人事管理体制下,人事管理主要是一种局部性、战术型、管制型、执行型的管理模式,而现代的政府人力资源管理体系则是整体性、战略型、服务性、系统性的人力资源管理与开发模式。     

浅谈人力资源管理中传统人事管理与现代人力资源管理

在企业管理工作中,人事管理在企业管理举足轻重,传统人事管理随着社会变化与发展因而慢慢显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,随着现代社会经济的日益发展,企业生存的核心在于人才,面临市场激烈的竞争,企业如果不主动废旧迎新,顺应现代社会人才管理的潮流,也许有一天面对企业人才的匮乏最终会影响到企业生存及发展问题。     

普高实施人力资源管理创新人事制度改革的路径探析

人力资源管理将成为21世纪管理学的核心。学校人事管理改革的方向必然转变为人力资源管理。文章提出了人力资源管理是普通高中人事制度改革的关键路径,阐述了普高实施人力资源管理的特点,并提出了相关人力资源开发策略。     

试论现代人力资源管理

一、后台式的人力资源管理现状目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理,是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部     

论人事统计工作在现代人力资源管理中的基础地位

当前人事统计工作中普遍存在着统计人员培训不足、统计指标体系不完善、统计数据质量参差不齐、信息化程度不高、统计分析能力不强等问题.强化人事统计工作的基础地位是实现人力资源管理现代化、科学化的有力保证.     

战略性人力资源管理的重要性——小型软件开发企业人力资源管理的案例分析

战略性人力资源管理不是简单的、时髦的概念,而是企业发展和生存的必要条件。战略性人力资源管理不仅是大型企业要追寻,同时,对于小型企业,战略性人力资源管理也是非常重要的。     

浅谈政府部门人力资源管理外包

人力资源管理外包在国外诞生并得到长足发展，于20世纪80年代引入我国，伴随着经济发展与社会变革在商业企业中逐步发展，近些年人力资源外包在政府部门中也开始扮演起一定的角色。本文旨在了解我国政府部门人力资源管理外包的实际情况，分析我国政府部门人力资源管理外包工作存在哪些问题，试图为解决政府部门人力资源管理外包问题提出合理建议。     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

试析中小企业人力资源管理

随着经济体制改革的深入,现阶段人力资源管理的发展方向是从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型。目前,国内中小企业人才管理还远未达到适应经济社会发展的需求。以下就几个方面作浅显的分析。一、国内中小企业人力资源管理的目前状况1.人力资源管理和开发观念缺乏长远的规划性。1.1由于我国多年来实行的是物力资本优先的规划,对“人”的重视不够。许多中小企业仍然停滞于一种人力资源的成本的状态,对于员工的创新活动能力,实际工作能力,处理解决高技术含量工作等有关定性新问题不够重视。1.2对于人力资源管理目标只集中在和企业的经济目标步调是否同步的程度,大多数中小企业因为把企业目标锁定在短时间的销售成绩和     

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异及发展评析

企业的竞争优势并不是源于对外部环境的简单适应,本质上是由企业自身的战略性资源决定的.战略性人力资源管理较传统人力资源管理的最大区别在于将人力资源管理与企业战略相结合,并从竞争优势形成的角度对传统人力资源管理模式进行了修正.本文所构建的战略性人力资源管理的概念性模型,强调赢得竞争优势的关键在于战略支持系统、能力开发系统和人力资源管理主体活动三者之间的协调配合.     

浅谈国有建筑企业人力资源管理改革发展

<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

关于人事管理与人力资源管理的探讨

人事管理和人力资源管理都是对单位和企业内部实行的关于人与事的一种计划、指挥、协调、控制等等的管理工作。文章从人事资源和人力资源的概念入手探讨二者的区别于联系,并提出人事管理向人力资源管理过度的意义。     

浅议传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变

本文在分析传统的人事管理与现代的人力资源管理的异同的基础上,提出了现代社会和经济发展过程中,传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

传统的人事管理是以事为中心,是一种短期的、着重眼前的被动管理。而现代人力资源管理是以人为核心,把人做为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。某公司下设多个分公司,主营业务是通信网络维护和通信工程施工。本文论述该公司如何在国有企业的背景下从传统人事管理向现代人力资源管理转变,从创新人力资源机制入手,提升企业的竞争力,超越竞争对手,满足顾客的需求,提高公司业绩。     

医院人力资源管理的现状分析

医院要想在当前激烈的医疗市场竞争中谋求生存发展,必须对人力资源工作有足够重视,通过不断建立健全各种科学合理的人力资源管理制度和激励考评机制,提升医院的核心竞争力。在此背景下,本文着重分析了医院人力资源管理目前存在的现状与问题,依据分析的结果提出相应的对策。     

我国农民工人力资源管理现状分析

农民工作为我国人力资源的一部分，对于整个社会发展和城市进程十分重要。分析我国农民工人力资源现状及其原因，对促进我国向人力资源大国和世界强国的发展有着特殊意义。本文从三方面对我国农民工人力资源管理存在的问题进行了分析，指出了政府和农民工本身在解决问题中的作用，为下一步制定农民工人力资源管理战略奠定了基础。