卡斯特罗退休和“古巴现象”

2月24日，菲德尔·卡斯特罗的弟弟劳尔当选古巴新领导人。在美国对古巴严厉制裁近50年、数百次企图对卡斯特罗进行暗杀后，卡斯特罗走完了约半个世纪的执政之路，光荣地“退居幕后”。古巴是拉美最靠近美国的国家之一，受到的压力也最重，而在很多国家的政权被美颠覆后，古巴却保持着自己的政治独立，拒绝向美国妥协。这被一些人称为“古巴现象”，在世界范围内引起了广泛议论。     

如何翻看领导方法的“老黄历”

正观念决定心态,决定行为,影响领导工作的效果。随着社会的进步和形势的发展,领导工作中有许多先进的理念需要引入,许多不合时宜的观念需要破除,许多似是而非的认识需要澄清。一、多请示多汇报?——学会独立、高效、创造性地完成任务"凡事要多请示多汇报",这话我们听了很多遍,常常是用来告诫刚刚参加工作不久的年轻人,或者是由于请示汇报不够出现差错时领导常说的一句话。     

“男女同龄退休”的利弊分析及建议

本文对男女同龄退休问题进行了分析,并提出了相应的解决问题的办法。建议取消现在退休政策上的身份制差别,可实行女性弹性退休制度。     

机关“中梗阻”现象的治理对策

<正>目前,一些机关的中层负责人——处长(科长)等,在行政服务过程中,因不正确履行职责,导致政令不通、执行不力,这种"处长(科长)现象"被称为"中梗阻"。"中梗阻"造成政策失真、效应流失,是加强机关作风和效能建设需要解决的一个突出问题。一、着力提升机关处长(科长)的整体素质机关的处长(科长)承担着大量具体的管理和服务职能,他们的政治素质、业务素质和责任意识好不好,直接影响政府服务社会、服务群众的效率和质量。一要提高处长(科长)的政治素质。思想是行动的先导,政策执行者的思想认识水平直接决定着政策实施的成效。要进一步加强处长(科长)的思想政治教育,为     

“踏空效应”管理方式的危害及对策探析

在日常生活中,踏空即为脚步不稳,踩空了。金融学将其引申为币市术语:币价上涨,而原来抛出币品的投资者,因某种因素没有及时买进,这种现象为踏空。投资者一旦踏空,不仅会遭受经济上的巨大损失,心理上也会受到严重创伤,进而产生一系列可怕后果。其     

政策“梗阻”倾向及消解路径

政策和策略是党的生命。上级有许多设想和目标需要去实现,许多决策和任务需要去完成,最重要的一条途径就是通过制定政策,使下级朝上级所希望的方向努力、以上级期望的方式采取行动。下级是上级政策的执行者,从某种程度上讲,开展工作的过程就是执行并完善上级政策的过程。如何全面、准确领会上级意图,实现决策与上级政策的无缝对接,是摆在每一个下级面前的现实课题。     

如何治理官僚组织“糊弄”病

下级糊弄上级的话题我们早就耳熟能详,讨论多了甚至感觉有些麻木了。针对这一问题,一些学者和专家也开过治理的药方。但政府官员的虚假、浮夸之风还是愈演愈烈,仿佛成了难以治愈的官场流行病,长期以来广为中国社会所诟病。笔者认为,有两点需要特别关注:一是     

办公室工作要善用“借”功

荀子日:"假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河.君子生非异也,善假于物也."办公室工作承上启下、协调内外、沟通左右,地位特殊,作用关键,要有所作为、有大作为.仅靠自身力量是不够的,必须学会"借"术,借势、借机、借题、借力,善于利用外部资源,整合各方力量,变他势为我所乘,变他机为我所用,变他题为我所借,变他力为我所使,以小谋大,以局部带动全局.     

约稿启事 “领导者的烦恼及化解对策”专题研究

在一般人看来,当领导是件风光无限的事,那种前呼后拥的场面和各种或明或暗的优越待遇,常常令人艳羡。但事实上,领导干部包括那些外人看来非常成功、仕途顺畅的领导干部,却有着难以言说、难以排解的烦恼。比如上级的工作部署不合实际,还得硬着     

做秘书工作要善于“确认”

秘书工作千头万绪,在完成各种工作任务时,很多新同志往往只知埋头苦干而不知对工作及时确认,以至闹了笑话不说,还耽误领导的工作。我刚调到秘书岗位时,就曾犯过这样的错误。一次,我收到邀请领导到北京开会的通知,告知领导后领导决定参会,于是我开始准备出差的材料并办理各种手续,如填写参会回执并传真回会务组、预定机票、准备会议材料等。一切准     

警惕差额选举中的“组织拉票”现象

今年,省市县乡四级党委自下而上进行换届,严禁拉票贿选是一条铁的纪律。但在差额选举中,对组织拉票现象必须高度警惕。     

贯彻落实科学发展观注重“真”和“实”

徐州市传染病医院党总支现有党员102人，在职党员70人，党总支下设6个党支部。根据卫生局党委关于深入开展学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，我院党总支紧密结合医院工作实际，在卫生局党委的正确领导下，在局党委学习实践活动办公室和指导检查组的指导下，院党总支把学习实践活动作为今年首要政治任务，精心组织安排，扎实有序地完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段工作，整个学习实践活动进展顺利，氛围浓厚；主题突出、效果明显。     

“任务型乡镇”政府职能转变的困境及出路

通过比较现有乡镇政府实际履行的职能以及职能履行的决定因素,我们发现,当前某些乡镇是一种"任务型乡镇"。"任务型乡镇"政府的主要职能是完成上级布置的以微观经济活动为主的任务,而不是提供公共服务,解决民众诉求。"任务型乡镇"政府面临的财政困难、乡镇债务、上级经济任务等困境,决定了"任务型乡镇"政府无法实现职能转变的目标。要通过改变上级任务导向、构建科学合理的考核体系、明确县乡职责等途径,转变"任务型乡镇"政府的职能。     

浅论公共部门的“庸懒散”现象及其治理对策

公共部门的"庸懒散"为群众所诟病,严重影响了公共部门形象。其成因纷繁复杂,可归结为公共部门本身的性质及其组织结构、官僚作风、有效监督和淘汰机制的缺失等因素所导致。为此,需要完善公共部门内部的绩效管理和激励机制,引入包括公民对行政人员评议在内的360考核,推进公务员制度改革等激发公共部门的活力和行政人员的危机意识,大力整治"庸懒散"。     

“小官大贪”现象的成因及对策

近年来,小官大贪现象引起了社会各界的高度关注。据《法制日报》报道,山西蒲县煤炭局原局长郝鹏俊利用职权谋取私利,涉及违规违纪资金高达3.05亿元。山东省日照市出入境检验检疫局原党组书记、局长李华森在不到7年的时间内竟贪污1.6亿元,着实让人瞠目结舌。湖南省郴州市住房公积金管理中心原主任李树     

党委办公室要念好“三字经”

党委办公室是企业各级党委的智囊团、左右手和调度室,肩负着为领导服务、为机关服务、为党员和群众服务的重要职责,要求的标准高.笔者认为,面对新的形势和任务,党委办公室人员正确履行职能,实现优质服务,需要着力念好“三字经”.     

组织部门建设“八要”

党的各级组织部门是干部工作的参谋机构和承办部门。在广大党员干部眼里,组织部门就是党员之家、干部之家、知识分子之家,组工干部就是组织和领导的代表和体现。组织部门的主要任务就是要最大限度地调动党员、干部、知识分子的工作积极性,确保每一名党员、干部、知识分子都能够安心、顺心、舒心、热心地工作,使他们真正把组织部门当做自己的家,真正使组     

“厨艺”与领导艺术

<正>中国的饮食文化可谓源远流长、博大精深,我们除了追求菜肴的色、香、味之外,更把烹饪当作了一门学问。千变万化的烹饪技法,总结起来无非就是"煎""炒""烹""炸"四个字。曾有人说做事如做菜,都要根据不同情况,采取切合实际、行之有效的处理方式。同样的道理,笔者认为,面对日益严峻的工作形势和复杂多样的工作任务,领导干部同样需要明辨情况、区别对待,学会"煎""炒""烹""炸"四种技巧,以适当的方式妥善处理适当的工作,最终将为人民服务的"大餐"烹饪好。     

具备“四种能力”提升办公室服务水平

正办公室作为一个综合部门,是承上启下、联系左右、协调各方的中枢机关,办公室工作千头万绪、包罗万象。办公室工作开展得如何,直接制约和影响到整个单位工作的正常开展。随着社会的发展和科技的进步,办公室人员必须具备"写作、沟通、办事、学习"四种能力,才能充分发挥办公室职能,全面提升服务领导、服务基层、服务员工的水平,打造出效能型、创新型机关。一、文字写作能力是提升服务水平的基础文稿写作是办公室的第一技能,是参政设谋的主要途径,为更好地适应办公室工作,文秘人员必须具备以下素质:(一)要有扎实的文字功底。文秘