新形势下军队医院面临的形势与今后建设的几点思考

通过对当前医疗市场在全面放开，医疗制度改革不断深入，军队医院建设和发展面临的形势进行了分析，认为应该从长远着手，规划医院建设蓝图，建立合理的医疗保障体系；完善各项规章制度，使各项管理标准化；科学设计收入补偿机制，打破长期以来以药保医的格局；进一步加强成本核算管理，通过开源节流和后勤社会社会化的改造降低医院运营成本；采取切实有效的措施培养一支稳定的科技人才队伍带动优势学科群的构建，增强医院发展后劲。     

浅谈军队医院面临的挑战及其对策

与相同级别的地方医院相比，军队医院的规模和实力长期占据绝对优势。然而，上世纪八十年代以后，军队医院与地方医院的优势发生了逆转。地方医院随着地方财政状况的改善而不断发展壮大，军队医院则随着军队缩编而一再收缩。即便如此，军队医院仍然拥有深厚的资源储备：品牌效应深入人心，地方病人依旧信赖；占地面积宽阔，发展空间大；医疗设备先进，诊疗质量高。但是，由于实际展开床位显著多于核定编制床位，军队医院普遍存在人员不足且高职医师比例偏少的问题，使其生存和发展都面临着挑战。本文就此谈一些粗浅的认识。     

军队医院在深化改革中面临的问题与对策

随着国家改革的深化,医院改革也进入了实质性的攻坚阶段,尤其是医疗保险制度改革,给医院带来了新情况,新问题和新的挑战。在这种挑战与机遇,竞争与成功并存的新条件下,研究医院尤其是军队医院如何迎接世纪的挑战,是每个管理者义不容辞的责任。笔者仅就军队医院所面临的问题和应该采取的对策。谈几点粗浅的看法。     

军队医院在深化改革中面临的问题与对策

随着国家改革的深化,医院改革也进入了实质性的攻坚阶段,尤其是医疗保险制度改革,给医院带来了新情况,新问题和新的挑战。在这种挑战与机遇．竞争与成功并存的新条件下,研究医院尤其是军队医院如何迎接世纪的挑战,是每个管理者义不容辞的责任。笔者仅就军队医院所面临的问题和应该采取的对策。谈几点粗浅的看法。     

军队医院经济管理适应新经济形势的若干思考

在新经济形势下，军队医院置身于市场经济的大环境中，必须受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律的影响与制约，既要确保为军服务，又要适应市场经济的发展规律，军队医院要生存和发展，客观上要运用军事经济学原理，强化医院经济管理，走优质、高效、低耗、适量之路，加速军队医院的经济发展。本文从军队医院经济管理的内容、体制及对策等方面对军队医院经济管理如何适应新经济形势加以初步探讨。     

边远艰苦地区军队医院建设面临的困难与对策

改革开放为军队医院建设注入了生机和活力，军队医院总体建设取得了瞩目的成绩。但是由于受驻地经济、文化、地域环境与供应保嘛体制等主客观困素的影响，其建设发展与内地医院相比，出现了较     

军队边疆医院护理管理面临的挑战与对策

随着人们对健康需求的变化、国家卫生体制改革及军队精简整编的不断深入,军队边疆医院护理管理在激烈的市场竞争中面临许多新情况、新问题和新挑战,医院护理管理如何适应临床护理模式的转变和发展的要求,主动迎接新的挑战,使边疆医院护理管理跟上全国全军护理学科的发展,是每个护理管理者需认真思考和高度重视的一项重要课题。     

新时期军队医院反恐应急医学救援相关对策探讨

进入21世纪后,全球各类恐怖袭击活动更加猖獗,给人民生命财产、基础设施及生态环境造成重大伤害和破坏,所造成的社会心理学负面效应不容忽视。为了适应反恐形势的需要,更有效地防范和应对各类恐怖袭击事件,军队医院应进一步提高反恐意识,积极做好充分准备,时刻保持高度警惕,随时提供迅速、有效的应急医学救援[4‘]。现就军队医院应对恐怖袭击应急救援的组织、实施及保障对策探讨如下。     

军队医院数字图书馆建设面临的挑战及对策

数字图书馆是一系列信息资源及将这些资源组织起来的技术手段。与传统图书馆相比,数字图书馆具有信息资源数字化、信息传递网络化、信息利用共享化、信息提供知识化的特点。在知识信息高速发展的今天,数字图书馆正在成为全球范围内信息基础设施建设的热点领域,也将成为21世纪图书馆事业发展的主旋律。在数字图书馆的建设过程中,军队医院图书馆如何抓住机遇,充分利用现代高新技术手段,调整医院信息资源结构,以适应网络信息所带来的变革,是摆在我们面前的一个重要课题。     

边疆军队医院麻醉药品管理面临的问题与对策

本文针对边疆地区军队医院麻醉药品管理面临的问题,从加强管理、稳定队伍、健全制度、落实＂五专＂、增添设施等方面提出了对策措施。     

刍议军队医院专业训练工作的问题及对策

随着医学模式转变为生物-心理-社会医学模式,这就要求医务人员始终能够为患者提供最科学、有效的治疗方法,而医务人员也随着要树立＂终身教育＂的思想,需要随时了解最新的理论进展,掌握前沿医学技术。     

军队医院经营发展面临的误区及对策

随着国家医改的不断深化,医疗市场自由竞争逐步形成,政府对医院的管理呈现多元化局面.在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今日,对于处在风头浪尖的军队医院的挑战更加严峻.医院要发展,就必须采用现代化的经营策略对医院进行经营管理.在医院上级投入不足,自赢效益不足于应对竞争发展需要时,资金运作的支撑就越来越重要.出现资金运作就会出现投资风险,且效益与风险是成正比的,医院如何在稳健投资经营的同时有效规避风险,化解风险,是经营者必须加以思考的问题.     

军队医院开展医疗合作项目存在的问题与对策

近年来,根据上级要求[1],我部部分医院陆续与地方展开了医疗合作项目,收到一定效果,但也存在一些问题。现分析报告如下。     

边远地区军队医院长远发展面临的问题及对策

作为处于军队卫勤保障体系中的边远地区军队医院，其整体保障水平的高低，直接影响边防的稳定和部队战斗力。而在医疗市场竞争日趋激烈的今天，受多种主客观因素的制约，军队医院原有的人才资源优势日渐减弱，业务建设与长远发展受到一定的影响。     

军队医院单病种限价收费存在的问题与对策

为提高医疗资源利用效率,解决群众看病难和看病贵问题,我院于2006年2月推行了36种单病种限价收费措施,取得了良好的社会和经济效益。现将有关情况分析报告如下。1问题1·1单病种限价收费的局限性一是对实行单病种限价收费病种的要求“非常严格”,病人必须只患某种单一疾病,而不     

军队医院科级核算面临的挑战与思考

随着国家医疗保障制度改革的不断深化，2011年7月，财政部和卫生部联合颁布了《医院财务制度》和《医院会计制度》（以下简称新《制度》），并从2012年起在公立医院实施。新《制度》凸显了公益性，强化了预算管理，界定了收支分类，规范了成本核算与控制，提升了会计信息质量。为适应国家和军队医疗制度改革的需要，推进军队数字化医院建设，近两年我们在医院科级核算管理新的架构体系方面进行积极探索，初步构建了“军队医院经济管理信息平台”，这对贯彻新《制度》及加强军队医院成本核算具有重要意义。     

现代军队医院临床药学发展面临的机遇和挑战

临床药学（Clinical Pharmacy,CP）是建立在传统药学基础之上,以研究医院药学技术人员（主要指临床药师）为临床提供全方位药学服务为目的一门学科。自1964年临床药学在我国提出以来,经过40多年的探索,临床药学在我国发展迅速,对如何在医院开展临床药学取得了许多经验。军队医院因其特殊性,随着国家医药事业的改革,军队医院临床药学工作正处在新的发展时期,虽然发展势头强劲,但在发展中也存在许多亟待解决的问题。本文就军队医院开展临床药学工作面临的机遇和挑战作一叙述。     

军队医院合同制人员管理的主要问题及对策

我院是一所三级乙等医院。为了适应军队发展的需要 ,克服人员紧缺的矛盾 ,我们从 1988年起招聘合同制人员。目前 ,他们已占全院工作人员的2 5 %。针对管理中存在的主要问题 ,我们采取了一系列对策 ,使他们整体素质不断提高 ,有的已成为骨干 ,为医院建设和发展发挥了重要作用。我们的做法受到了上级部门的一致好评。1　主要问题1 1　主人翁意识淡薄　合同制人员自认为社会地位低 ,劳动报酬相对低微 ,常有自卑感和失落感 ,同时 ,工作繁杂辛苦 ,责任重 ,风险大 ,因此 ,临时观念强 ,缺乏主人翁精神 ,时时事事处于被动 ,不能够很好地发挥主观能动…     

适应形势发展 加强军队医院建设

从八十年代以来,军队医院在党的改革开放方针政策指导下,纷纷展开向社会服务的举措,经过20年的努力,取得了显著的社会、技术和经济效益。加快了军队医院的建设和发展。自从1997年中共中央国务院发布了《关于卫生改革与发展的决定》之后,全国的卫生改革在区域卫生规划、职工医疗保险和卫生服务体系方面,已开始了一系列的医疗机构调整、社区医疗创建、职工定点医疗、以及医药分管等,