国企文化建设

随着全球经济一体化,中国经济体制改革的不断深入,加盟WTO和知识经济的到来,中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性,企业文化建设成为现代企业管理无法阻挡的潮流,企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一。企业文化主导着企业的生产经营活动,影响着企     

如何发挥企业文化建设在国企中的作用

<正>加强企业文化建设,如何发挥企业文化建设在国有企业中的作用,已成为国有企业在新时期、新形势下的新选择,是国有企业实现新战略的必然要求。企业文化建设在国企发展中的作用从宏观上讲,企业文化具有极强的凝聚力;能形成强大的激励;能通过企业的规章制度、责任制度直接要求员工应该怎样做,禁止怎样做,产生一种硬约束力;企业文化不仅在企业内部有影响员工行为的作用,还能产生向外部扩散和影响的辐射功能。从微观上看,企业文化建设在国有企业中主要起推波助澜的软实力作用。     

关于国企文化建设的思索与探讨

随着全球经济一体化，中国经济体制改革的不断深入，加盟WTO和知识经济的到来，中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性．企业文化建设成为现代企业管理的潮流，企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一，企业文化主导着企业的生产经营活动，影响着企业的竞争力，推动企业进入了文化制胜的时代，使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理，进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系，     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

国企薪酬体系的问题及对策

科学合理的薪酬体系可以充分发挥分配机制的杠杆作用，吸引人才、留住人才、激励人才，最大限度地调动各类人员的工作积极性和创造性，为推进企业稳步持续发展提供人力资源保障。     

加强现代企业文化建设问题的思考

<正>笔者以为,加强现代企业文化建设必须要从科学上把握企业文化的深刻内涵出发,尽量避免和减少形而上的误区,从多维度的视角构建高效的企业文化体系,不断推动企业文化建设走上一条持续改进、螺旋式创新提升的科学发展之路。近年来,随着社会主义市场经济发展的日臻完善,加之世界经济一体化融合进程的逐步加快,国内企业的企业文化意识空前增强,做出了很多有价值的可贵探索,建树了一大批特色鲜明的企业文化形象,极大地促进了我国企业发展层次的提升。但就当前推进企业文化建设的总体状况来看,一些企业在企业     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

企业文化建设与企业发展战略

企业发展战略是企业行为的纲领。成功的企业和企业家无不把正确的发展战略和优秀的企业文化融为一体,以完备的战略管理来保证战略目标的实现,使企业在激烈的市场竞争中,立于不败之地。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化可以塑造员工的价值理念,激发员工的行为动向,改造员工的道德人格,凝聚员工的心智思想,强化员工的工作精神。它是通过心理管理来优化员工的心智模式,促使员工提高自身的素质和能力,提高自己的劳动生产率,改善工作行为,向自己的期望目标努力。所以说,企业文化是企业管理的最高境界。     

企业文化建设与核心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式,正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇,建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力,是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际,谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。解读企业核心竞争力企业的核心竞争力,是在同一领域里别人所不具备的或者一时难以具备的独特的优势和能力,是企业的价值核心,它能为企业的发展带来强劲的动力,为企业创造出竞争优势。企业核心竞争力…     

企业文化建设初探与实践

随着历史的发展，时代的跨越，世界文化的融合，今天，我们进入了一个知识经济的时代，要求企业人需要更新知识文化、企业需要创新自己的企业文化，以创造出更多的经营业绩，适应和立足于竞争激烈的国内国际市场。     

企业文化建设与服务创新

正企业文化建设与服务创新对企业的发展具有重要的推动作用,是现代企业管理的重要组成部分。但在很多企业,企业文化只是成为企业的一种标志,大多数只是将企业文化停留在口头、文字上,造成了企业文化只是流于形式,致使企业文化的价值没有得到有效发挥。企业文化与服务对内是一种精神的凝聚,对外是一种保障性的宣言。在优     

新时代国企干部队伍建设的问题和建议

面对新形势新任务,国有企业改革发展任重道远,大力实施人才强企战略,以新时代的眼光审视国有企业干部工作,坚持问题导向、目标导向和结果导向,建设"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"和适应中国特色现代国有企业制度下的干部队伍,是坚定不移做强做优做大国有企业的关键所在。     

社区文化建设促进企业文化建设

随着改革开放的不断深化，形成了一些所有制结构不同，体制机制多元化，跨区域跨行业的企业集团，使企业文化建设工程更加复杂，任务更加艰巨。加强社区文化建设促进企业文化建设，有着不可忽视的重要作用。     

浅析中小型制造企业质量问题管理系统与质量文化建设

随着市场经济的快速发展,产品制造己由原来大批量、少品种模式转向小批量、多品种模式．个性化订单逐渐占据产品总量的半壁江山,小批量．高质量、快节奏的生产方式己成为中小企业的主要生产方式。同时随着信息化水平的高速发展,客户要求逐步提高,为有效解决内外部市场反馈的质量问题,保持产品质量处于稳定可控状态．建立完善的质量问题管理系统,成为中小型制造企业的当务之急。     

浅谈企业文化建设

“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化，”著名经济学家于光远说，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。”企业文化作为管理手段之一，其重要性已经为越来越多的企业所认识。     

企业文化建设探讨

从企业文化建设的重要性、方法、要点以及创新上进行了阐述,并结合实例,介绍了-些成功企业的经验.     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。