浅析黄河淤背区合同管理中的风险防范

合同管理是企事业单位防范经济和法律风险的基础和源头。加强合同管理，建立事前防范和事中控制的法律风险防范体系，对合同的顺利履行、合同各方合法利益的维护具有重大的意义，随着标准化堤防建设的完成，在於区管理中合同的使用更加频繁．於区合同的管理突显的更加重要，在於区合同的管理中风险的防范则更为重中之重。     

浅谈内控管理之合同管理

合同管理是企业内部控制管理的主要控制手段之一,合同管理风险防范与控制是降低企业经营风险、提高经济效益、增强企业竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。本文探讨实务中合同订立与履行中由于对合同管理不重视而引发的一些问题以及改进建议。     

论企业标准化合同管理的开发与应用

企业诚信经营,一个极其重要的表现就是企业合同规范化管理,具体包括企业对外依法以合同形式开展经济活动、对内形成以合同流程管理为主的风险防范机制。一、项目背景市场经济是法制经济,也是诚信经济。在新形势下,烟草企业走向市场、成为市场主体,就必须坚持依法经营,坚持诚信为本,塑造良好的企业形象,以赢得信誉,赢得效益。烟草企业加强合同规范化管理,对于提高企业市     

强化物资采购合同风险管理的内部控制

结合中石化胜利油田分公司内部控制手册实施细则，以胜利油田物资供应部门的具体合同管理做法为依据，从合同管理的目标、总体要求、流程和各环节中的主要风险等方面着手，探讨了强化企业合同管理的内部控制措施，有效防控法律风险，维护自身合法权益，有助于进一步完善企业内部控制制度建设。     

合同订立、履行中的法律风险及其防范

合同的订立和履行是公司经济交往中的一种常见的经营行为,但在此过程中会涉及公司的一些风险问题。本文从合同签订和履行两个方面,结合司法实务,阐述了公司可能会面临的风险问题,并从法律的技术层面上提供了防范的具体措施,为公司在合同订立和履行中的法律风险防范提供了较好的理论途径探讨。     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流，并结合工作实践经验，归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。     

建设工程合同风险管理分析及防范措施

实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系是降低风险、提高经济效益的有效途径。     

探析水电站工程项目合同管理及其风险控制措施

合同管理作为企业承揽工程项目的重要管理环节,加强对合同管理的力度,预测工程的变更索赔的风险,是保障企业利益的重要方式。本文通过对水电工程项目合同风险进行分析,从水电站工程项目合同各方面提出了防范或规璐合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的。     

论企业的合同管理

合同行为对企业经营活动有着至关重要的作用,企业需将合同管理作为经营管理的重点,给予高度重视。本文主要从合同的交易选择管理、合同的履行管理、合同的档案管理以及合同的证据管理这四个方面对合同管理的具体措施进行了分析和阐述,以求企业能够预防法律风险,有效维护自身的利益。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

企业合同管理问题探讨

合同是连接各经济主体、处理经济关系的经济纽带和重要的法律依据,它贯穿于企业生产经营的全过程。如何有效管理合同,使企业在经营活动中规避风险,把握利益,是企业立于不败的重要管理环节。针对企业合同管理常见的问题,提出了确立企业合同管理体系、建立合同管理制度、全方位全过程合同管理、加强合同风险管理等7大合同管理对策。     

浅论IT企业内部法律风险管理

法律风险作为重要的经营风险,防范不利时往往会给企业带来颠覆性的后果.IT企业的法律风险相对于传统行业更具有特殊性,防范企业法律风险、降低企业经营风险,是网络和IT企业良性经营的必要保障.IT企业内部法律风险管理是其法律风险管理的重点.其中事前防范对法律风险控制的长期效应突出,见效慢但是受益面广而宽.事前防范使公司将法律风险防范于未然,是主动的风险防范方式.合同管理是事前防范中的重点.然而,事后救济对法律风险的控制更注重短期效应,见效快但受益事件单一.其更具有防御性,主要解决企业已经或将要发生的各种纠纷,目的在于减少或追回企业损失.     

“1＋3”合同管理模式管理实施过程及效果

在法律允许的框架下,怎样能够最大限度地降低风险,预防和避免经济纠纷的发生,维护分公司的合法权益,必然成为分公司合同管理工作的重要内容。几年来,我公司以推行＂1＋3＂合同管理模式为手段,防范了风险,提高了合同管理水平,促进了分公司测试服务持续发展。     

民营担保企业合同法律风险研究

合同法律风险是民营担保企业开展业务时最常遇到的法律风险。它与合同责任制度构成合同制度的两个主要部分,二者在产生原因、目的上存在相同之处,但在归责原则与侧重点上存在不同。按照不同的划分方式,合同法律风险具有不同的表现形式与内容,而对其不同形式的划分,是分析其产生原因的依据。法律风险意识的薄弱与管理上的缺陷是民营担保企业合同法律风险产生的主要原因,把握好这两点则能实现有效地避免合同法律风险。     

企业合同管理效益之考量

在贯彻执行上级合同管理文件及有关规定的过程中，合同管理工作应结合本企业的实际情况，制定相应的实施细则，切实抓好各项规章制度的落实，并按照“有所为、有所不为”的原则，注重把握防范经营风险的关键环节，更好地为企业经营活动提供法律服务。该文就这几个方面进行了有益的探讨。     

浅谈招投标与合同签订

施工单位在招投标及合同签订活动中经常遇到一些不利于己方的行为,需要加强法律意识,培养专业性人才,在招投标及合同签订活动中加强风险防范,维护企业利益,使企业能够顺利中标,实现经济效益,使国有资产合理配置得到法律保障。     

论周转材料租赁合同法律风险及防范措施

文章针对周转材料租赁合同存在的法律风险进行了深入剖析,并结合实践提出了如何防范和控制风险的具体措施,以帮助施工企业规避风险和提高合同管理水平。     

浅议采矿工程管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究．建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系，是达到提高项目管理水平的必经之路。     

试论电子合同的法律效力

电子合同在商务活动中已被广泛地采用，我国《合同法》也明确了电子合同的法律地位。深入探讨电子合同的要约与承诺，电子合同证据效力的认定及其风险防范。对电子合同的健康发展具有重要意义。     

项目合同管理中的法律风险与防范

随着我国经济的高速发展,我国经济体制改革的不断深入,我国的项目合同管理必然要与法制结合,然而法治时代也必然要求我们实行"合同之治,契约之理"来约束我们经济生活中的合同项目的管理,通过法律来防范各自相关方的风险,提高合同管理的能力,并坚持按合同办事,不断完善合同条款,促进经济的有效、规范化的进行与发展,保证合同双方的经济利益。