正确运用信息技术创造企业竞争战略优势

随着我国加入WTO,我国企业面对更加复杂的、剧烈的国际化市场竞争环境,如何提高企业的竞争能力是企业管理者普遍关心的课题.本文针对有关信息技术应用方面的认识问题,重新审视信息技术应用的目的和范围;提出了当前信息技术应用的侧重点应当转移到过程创新方面指出了企业过程改造是运用信息技术创造企业竞争战略优势的有效途径.     

技术、信息与科学发展——基于企业竞争优势的分析

企业经营环境的变化要求企业不断增强自己的竞争优势,而在信息化的今天,信息技术已经成为企业竞争优势的核心来源。以技术创新为核心的企业信息化,是企业技术进步的基础。而科学发展观是推进信息化建设的根本保证,只有以科学发展观为基础,信息技术才能带来竞争优势。     

跨文化管理与企业竞争优势

通过比较中国、德国、日本和美国几个国家民族的文化特点以及经营方式和价值理念,研究了跨文化管理在管理创新、提高差异化竞争优势、优化组织结构以及改善组织学习等几个方面的积极作用,阐述了跨文化管理有利于企业在资源整合、市场营销诸方面更加符合本土化经营,达到相互间的沟通和互融,提升企业的国际竞争力。     

打造企业的人才竞争优势

打造企业人才体系,吸引、保留和培养更多的符合企业需要的人才,从人才体系建设的角度进一步深化企业成功机制研究,对于当前阶段的中国企业尤其具有重要的现实意义。本文主要从什么是企业人才、企业人才建设存在的主要问题和如何打造企业人才整体优势三方面系统地论述了企业人才队伍建设问题,并提出了打造企业人才竞争优势的方程式,通过简单、系统的论述,揭示出企业人才建设的有效途径。     

浅谈企业竞争优势与人力资源管理

人力的资源是企业体现自身价值的一个重要的方面，并且这一资源对于企业价值的作用是越来越大。任何企业如果想要确立自己的竞争的优势，提高企业的效率以及在市场上的经济效益，就不得不对人力资源进行有效的管理，一定要重视人才对于企业变强变大的作用贡献。     

论企业管理道德与竞争优势

关于企业管理道德与竞争优势之间的关系,西方学者存在着两种相对立的观点,即古典观和社会经济观。其实,无论从“成本优势和差异化优势”这两种获取企业竞争优势的途径,还是从“资源导向理论”来看,企业管理道德与竞争优势都有着天然的正相关关系,企业管理道德优势可以导致竞争优势。     

企业外包与竞争优势的获取

本文从企业外包的战略意义谈起,说明了企业外包的优势以及企业外包在提升企业核心竞争力,获取竞争优势方面起到的作用,最后,分析了企业外包的一些策略。     

企业竞争优势起因分析

企业竞争优势起因长期以来一直是一个模糊不清的问题.资源基础论与基于能力的理论给出的是竞争优势的基础,即创租资源与独特的能力,却没有对于竞争优势的起因作出清楚的解释.企业竞争优势起因的因素主要是企业所处的环境和"运气"、组织氛围及企业家.这些因素作用于企业竞争优势形成、更迭的全过程,决定了企业资源的获取方式、路径、配置以及效率的提升,进而通过作用于能力的形成过程中资源选取、组合并与组织架构、流程、惯例、文化等因素相结合或相适配的各个环节.     

“企业学习与企业竞争优势创新”研究

“学得比竞争对手快”已成为企业在市场竞争中生存与发展的关键。企业学习与企业竞争优势之间的内在联系已逐渐为人们所认识。本文首先分析“学习－－竞争优势”思路困惑的现象；其次分析如何建立企业“学习－－竞争优势”机制，即通过学习创新企业竞争优势；第三讨论如何建立具有“学习－－竞争优势”机制的企业     

铁路运输业的竞争优势分析

通过对铁路运输业的五种竞争作用力的分析,说明铁路运输业已步入其成熟期,具有较强的竞争优势,指出通过选择适当的战略,铁路局完全可以提高自身的竞争地位并且创造利润.     

成都市跨越式发展与传统优势企业竞争力提升研究

落后国家或地区要实现经济、科技、文化等领域的整体跃升 ,必须实行跨越式发展。成都目前尚处于工业化中期和城市化初期阶段 ,必须以超常规的速度来实现跨越式发展。提高传统优势企业的竞争力显得十分重要 ,要实现这一目标 ,需对其进行组织、财务及制度再造     

浅谈企业竞争行为与竞争机制

竞争是社会主义市场经济的一个重要特征。企业作为市场经济的主体,其竞争行为与竞争机制有着密切的联系。竞争行为是竞争机制作用的结果,只有完善竞争机制,才能正确引导企业的竞争行为。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

新经济背景下我国企业高质量竞争新优势的培育

新经济背景下的企业竞争面临着一系列新变化:新竞争环境下企业竞争的技术基础、制度基础 与市场基础的转变,竞争逻辑范式与竞争核心的转变。一系列新变化的出现对企业竞争优势的培育提出 了新的时代要求。以贯彻新发展理念为切入视角,新经济背景下的企业应主要从四个方面推动高质量竞 争新优势的培育:推动数字端组织耦合平台供需两侧的创新交互,建立起数字化竞争的弱关系网络与强 关系联盟,重视绿色价值创造对企业竞争的激励效应,始终坚持柔性化开放的战略逻辑。基于此,提出推 动我国企业培育高质量竞争新优势的路径和政策:加快数字基础设施的普及和更新,释放云计算、大数据 等新一代数字技术对企业竞争的数字红利;健全产学研深度融合的复合型数字人才培养体系,加快中高 级人力资本形成与转化;加大对企业数字化的政策支持力度,释放新一轮制度红利。     

中国企业国际竞争力的比较优势模型与中国企业国际化的区位战略

以日本著名企业国际战略投资学者小岛清的比较优势理论为基本参照,对比中国企业国际化的优势及发展的战略方向。提出中国当前企业国际化不适用小岛清的比较优势理论的结论。指出,中国企业国际化的战略顺序依次是首先应是高科技企业;其次是传统制造业企业;然后才是劳动力密集型企业。     

构筑企业核心能力,打造企业竞争优势

在阐明企业核心能力理论的基础上,论述了企业核心能力是企业获得持续竞争优势的源泉。最后,作者提出了构筑和提高中国企业核心能力的建议。     

企业集群理论及其竞争优势分析

企业集群是一种新的组织形式,论述不同理论对企业集群的动因分析和企业集群的四种方式。从产业组织的角度分析认为企业集群不仅可以解决规模经济与保证竞争的有效性的矛盾。企业集群还有利于资源循环利用和保护环境。同时随着市场竞争的激烈,为快速地满足客户的多样化需求,企业集群也为企业实现虚拟生产和供应链管理提供了组织保障,从而使集群内企业具有了竞争优势。     

信息技术与制造企业的价值链重组

信息技术与制造企业的价值链重组@周勇$东南大学哲学与科学系!江苏南京210096 @王兵$东南大学哲学与科学系!江苏南京210096~~     

企业IT能力研究综述

IT能力是解释企业IT投资与绩效关系的中间变量。从IT能力的定义、结构及IT能力与企业绩效研究三个方面对国内外相关文献进行了综述,主要存在如下问题：（1）IT能力的定义范围过于宽泛;（2）需对中国企业IT能力的结构进行实证检验;（3）基于IT能力的企业绩效变量选择过于局限;（4）缺少从IT能力多要素整合角度的研究;（5）缺少IT能力各要素对企业绩效不同构面的影响机制研究。