孙子权变思维与现代企业经营谋略

《孙子兵法》这部军文哲学经典包含着丰富的抗争智慧和谋略，这一点已被世界企业管理界广泛认同．《孙子兵法》中包含着三种权变思维：奇正思维，虚实思维，真假思维，对现代企业经营具有重要的启迪和借鉴价值．     

品牌经营的权变思维

在品牌经营的过程中应当根据品牌类型和品牌的发展阶段，运用权变思维正确塑造品牌。[编者按]     

老子思想对现代企业经营的启示

老子的代表作《道德经》蕴含着丰富、精妙的管理思想,历久弥新,今天我们依然需要不断学习借鉴其中的精髓来指导企业经营。本文从企业文化建设、企业管理、领导者自身、企业培训、企业发展五个方面阐述了老子思想对现代企业经营中的启示。     

权变思想在营销管理中的运用

权变思想来源于儒家经典思想,强调了变通灵活整体看问题的重要性。本文解释了权变一词的含义,并揭示出了权变思想如何应用在营销和管理方面。从个人和企业整体两个角度分析了权变思想的重要性。     

权变管理理论对职业经理人培育的借鉴意义

随着全球经济一体化的日益深入,企业组织所面临的内外环境更加复杂。在这样一种情况下,如何培育职业经理人的权变能力并提高我国企业的管理效率,讨论权变管理理论具有重要意义。本文在对权变理论进行了总结之后分析了其积极意义,并以此为基础论述了关于职业经理人培育的几点启示。     

淡马锡模式对我国国有资产经营公司改革的启示

我国国有公司治理结构不完善,存在一股独大、董事会制度不健全、专业经营人才缺失、缺乏有效的制约机制等现象。淡马锡公司由于采用多元的人事管理制度、市场化的经营理念、强势权力的董事会、完善的制衡机制、选择性的控股和有效的监管机制成为国有资产经营管理的典范。借鉴淡马锡成功经验,我国国有企业必须理清所有制关系,建立完善的市场监管和激励机制,推动国有资产经营公司发展。     

国内外经营城市的经验借鉴与启示

城市是地区经济发展的轴心和辐射源,在社会经济发展中起着主导作用。经营城市是发展城市经济的有效方式,能最大限度地发掘城市资源的经济和社会效益,实现城市资产增值和城市建设的可持续发展。本文主要归纳和分析了国外一些代表性国家和国内一些代表性城市的经营城市的成功经验,并对我国经营城市提出建议,使我国城市实现又好又快的可持续发展。     

欧洲三国公用事业经营模式给予的启示

介绍了欧洲三国公用事业型企业经营模式和基本特点,提出了对我国公用事业应该得到的启示：放宽政策与监管相结合,充分运用市场经营手段,建立良好的竞争环境;建立合理的价格调整和利益补偿机制;建立独立的监管体系和引进社会监督机制等。     

中国企业跨国经营的困惑与启示

在"走出去"战略的指引下,中国企业发挥自身比较优势,开展跨国经营,在激烈的世界市场竞争中提升了自身实力,也经历了重重考验,面临着种种困惑.本文总结了中国企业跨国经营的经验和教训,以及对未来的启示.     

道家思想对现代企业CI设计的启示

道家对中国文化和艺术领域的贡献比起儒家更为重要,即使说中国艺术的表现即为道家艺术的表现也不为过.道家的哲学同样也对中国企业CI设计有所启示,如果能合理的利用道家思想合理规划现有的CI系统,就能够合理的规划企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等方面的投入,能更轻松地发现进退之道,理解出入之间的智慧.     

儒家王道思想及其对现代管理的启示

儒家道统中的"王道"思想可供历代帝王借鉴,同时也可以为现代管理者提高领导艺术和优化管理提供指导。通过对孔子、孟子学说中的"王道"思想的挖掘和提取,本文找出了"王道"思想的诸多要素和基本逻辑,这些规律将给现代管理者带去有益的启示。     

论7-Eleven便利店经营模式及对中国便利店的启示

7-Eleven便利店最早产生于美国,当前商店在美国、日本、中国和新加坡等世界各地遍布,店铺数量超过三万家,是当今世界最大连锁店体系。7-Eleven使用其连锁的经营策略、先进的经管信息系统、特殊的经营形式和先进的物流配送体系,在零售业中取得了强大的成功。     

管理者在组织机制中对权变理论的应用

权变理论作为新兴的管理学理论之一,较好的适应了当今复杂多变的管理环境。管理者在组织机制的建立和运作过程中,将权变理论的模型以及企业本身的结构引入到所在的特殊管理环境中,可以有效的保证组织运行的效率,使企业得到良性的发展。     

网络保险的信息经营功能及其启示

网络保险不仅是一种营销渠道,其本质是保险信息经营活动。网络保险的正确定位是保险企业制定正确的网络保险发展战略的重要前提。认识网络保险在保险经营中的具体体现,并从中获取有关启示,对中国保险业的发展具有重要的积极意义。     

以权变的思维设计团队奖励

随着团队在企业中的广泛应用,利用奖励对团队进行激励成为企业关心的话题。本文对团队奖励设计时可能遇到的问题进行了分析,并利用权变理论为团队奖励的设计提供了思路。通过对影响团队奖励设计的3个因素进行分析,找出适合特定情景下的团队奖励办法。     

浅谈培训评估方法的权变选择

多数企业人力资源管理培训模块变成一种形式,对培训效果的评估缺乏系统性规划,因而培训实际效果与目标效果之间存在巨大差异.通过研究大量资料和文献,发现在培训评估中需要根据培训内容、培训对象、培训对象对培训评估方法进行权变选择.     

7-11连锁店的成功经营模式对我国零售业态的启示

7-11便利店起源于美国,店铺遍布美国、日本、新加坡、中国等世界各地,店面数目逾三万家,是全球最大连锁店体系。7-11利用其紧贴地域的市场战略,先进的管理信息系统、独特的服务模式以及先进的物流配送系统,在零售业独特的经营方式中获得了巨大的成功。同时本文以成都红旗超市为例分析了我国西南地区的零售业现状,并依据7-11的成功模式提出了经营和发展建议。     

中国传统管理思想对现代企业管理的启示

随着经济的快速扩展,我国企业的市场经营环境发生了剧烈的变化。当前很多学者从中国传统管理思想与现代企业管理整合的角度,去分析、挖掘中国传统管理思想中的现实价值。因此,本论文通过归纳分析等方法,整理出中国传统管理思想的精髓,进而提出其对现代企业管理的启示,希望能对现代企业管理提供理论借鉴。     

试论邓小平的农业经济思想及其对现代的启示

邓小平在实践的基础上,从中国国情出发,提出农业是国民经济基础,必须把加强农业放在首位,全面繁荣农村经济,增加农民收入;以科技和政策作为解决农业问题的重要途径和动力,通过"两个飞跃"的发展战略,来实现农业的现代化,形成了一套完整的农业经济思想,对现代社会解决"三农问题"建设和谐社会,实现全面建设小康社会的目标有重要的启示。     

论国际金融业混业经营模式及对我国的启示

在国际经济金融一体化的今天,混业经营已成为国际金融业发展的主导趋势。加入WTO后,特别是过渡期后,我国金融业所面临的国际竞争将更加激烈。从混业经营的演进过程入手,阐述了国际上三种主要的混业经营模式——德国全能银行模式、英国混合控股模式和美国纯粹控股模式,并结合我国多元化经营的实践,得出我国应借鉴美国金融控股公司模式的结论。同时,我国金融业的混业经营应是一条渐进之路。