煤炭产品成本构成要素分析及其控制

煤炭产品成本控制是实现经营管理目标的关键。煤炭企业在不同的发展阶段需要投入不同的成本要素,这些要素将综合影响煤炭产品成本。分析煤炭产品成本构成相关要素,将有助于煤炭产品成本的高效控制。     

现行煤炭形势下霍州煤电集团的有效举措

受世界经济持续低迷和我国宏观经济困难增多的影响,煤炭需求下降与产能建设超前的问题凸显,全社会煤炭库存急剧增加、价格大幅下滑、企业效益下降,霍州煤电把强化经营管理作为应对市场挑战的重要手段,在成本、效率等内部工作上做文章,在对外销售、增加收入上下工夫,确保企业经济运行,良好发展。     

煤矿建设项目风险识别与防范

随着我国市场经济的发展,经济形势复杂多变,由于受到金融危机和我国煤炭产能过剩的影响,我国煤炭企业受到了前所未有的冲击,煤炭价格下跌直接影响着煤炭企业的经济效益.如何增强煤炭企业煤矿建设项目风险识别能力,让煤炭企业渡过危机受到了人们的广泛关注.文章主要研究煤炭建设项目中存在的风险,并提出了一些切实有效的防范措施,希望能够减少煤炭企业建设项目的风险,促进企业平稳过渡转型.     

山西煤炭集团公司内部财务控制的现状及对策

随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展,市场竞争不断激烈,在这种条件下,合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示,很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题,这便给企业造成了很严重的损失,因此,煤炭企业应该加强劳动合同的管理,进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述,找出企业合同管理存在的问题,进而提出解决问题的有效措施。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理,贯穿整个生产经营过程,在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能,实现煤炭企业的利润最大化,是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏,对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益,促进煤炭企业的发展。     

煤炭企业人力资源集约化管理浅谈

人力资源的管理是现代企业在经营管理中最为主要的组成部分,公司、企业利用科学合理的管理方式对人才进行利用与开发,对企业的发展非常重要。随着经济和科技的快速发展,我国煤炭企业在现阶段取得了较快的发展,本文主要分析研究了煤炭行业中人力资源的管理弊端与不足,针对这些问题提出了集约化的人力资源管理制度以及现代化的人力资源管理方式,对提升煤炭企业核心竞争力以及经营管理水平有一定的积极作用。     

做好煤炭企业消防安全管理工作的方法研究

在我国综合国力不断增强的过程中,安全设施的建设始终是我国各项基础设施建设的一项重要内容。在煤炭企业生产的过程中,安全事故始终参杂在生产的每一环节中。煤炭企业在其发展中,消防安全是一项重要的工程内容。在事故多发的煤炭企业,消防安全历来受到企业领导的重视。唯有加强重视煤炭企业的消防安全管理工作,才能够促使内谈企业更好的发展。本文就煤炭企业消防安全管理工作的方法进行简单的分析,以期能够对煤炭的企业的消防安全管理有更进一步的了解。     

浅析煤炭企业销售内部控制问题

销售是企业获取收入的惟一渠道,健全的销售内部控制体系可以有效地强化企业对销售业务的控制。本文将全面分析煤炭企业强化销售内部控制体系的重要作用,指出当前部分煤炭企业销售内部控制环节所存在的具体问题,并结合作者多年煤炭企业管理经验为我国煤炭企业完善销售内部控制提出具有参考价值的建议和对策。     

煤炭企业全员全过程成本管理探讨

阐述了煤炭企业成本的特点,归纳了目前煤炭企业成本管理存在的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业成本管理的有效手段,从而提升煤炭企业经营管理效果,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

试论国有煤炭企业法律风险管理

<正>近年来,随着中国特色社会主义法律体系建设工作的推进,法律制度建设进一步加强。其中煤炭方面的立法,涵盖了煤炭规划、资源管理、工程建设、煤矿安全、资源综合利用、矿工权益保护、环境保护等多个方面。纷繁多变的政策法律环境对国有煤炭企业提高经营管理水平,增强法律风险预防、控制能力提出了更高要求。随着各地政府对煤炭企业兼并重组进程的推进,国有煤炭企业面对的法律及经营环境更具有其特殊性、复杂性。在其他     

浅议加强煤炭企业的成本管理

当前我国社会主义市场经济的发展壮大让大中型国有煤炭企业面临着从未有过的机遇挑战,各种因素的影响,如安全、生产、销售等,减小了煤炭企业的产量提升空间。一方面,这必然使逐年攀升的经济总量出现拐点,停滞不前甚至明显下滑;另一方面,成本上的各项政策性增支因素却有增无减。此消彼涨,煤炭企业的盈利前景不容乐观。如何保持盈利水平?切实降低煤炭产品的成本是关键。许多企业的经营管理者都认识到这样一个问题,那就是成本管理的重要性,要把成本管理作为企业的一个关键和中心环节。而当前摆在煤炭企业面前的突出问题就是通过开展节约挖潜活动,想方设法使企业的材料消耗降低。     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

煤炭企业提高经济效益的途径

面对煤炭经济下行,如何采取有效措施,实现利润最大化,成为企业亟需解决的问题。文章指出要提高煤炭企业经济效益,主要有以下途径:牢固树立安全生产理念,抓好安全生产;抓好煤质管理,拓展市场,做好销售工作;节支降耗,减少成本费用支出等。     

煤矿企业中物资供应管理工作的研究

我国是一个煤炭生产与消费大国,煤炭在我国的能源消费和能源安全中占有重要的地位。降低煤炭生产成本,提高煤炭企业经济效益,对我国国民经济快速健康发展有着重要的意义。在煤炭企业产品成本构成中,主要包括物资消耗、劳动消耗以及费用开支等,其中物资消耗占总成本的50%以上。完善煤炭企业的物资供应管理体制,节约物资采购成本,对于煤炭企业降低成本,提高经济效益有着重要的意义。     

关于新时期下煤炭企业发展问题的探讨

近年来,煤炭消费增长速度趋缓,煤炭市场产能过剩的情况日趋明显,煤炭企业的生存发展面临严峻的挑战。煤炭企业要想在市场环境不佳的情况下渡过这一轮的经济转型期,就必须转变经济发展模式,科学调整企业的产业结构,大力推行生产技术和管理制度的革新。本文分析和总结了煤炭企业发展过程中面临的几个问题,并对相关的解决方案进行探讨,对煤炭企业的健康发展起到了一定的积极作用。     

新形势下物资供应的创新研究

我国的煤炭生产和消费一直居世界前列,并且煤炭在能源安全的地位,使得有效的降低煤炭成本成为有效的促进我国经济的健康和快速的发展。而煤炭企业的成本当中,物资消耗占整个总成本的50%以上。因此,完善煤炭企业的物资供应,通过创新的方式来降低物资供应成本,对提升煤炭企业经济效益有重要的意义。     

煤炭行业发展电子商务问题浅析

大力发展煤炭行业电子商务为破解行业发展瓶颈提供了新机遇。我国煤炭电子商务发展经历了信息交互平台、煤炭交易平台、新型煤炭电子商务系统三个阶段。目前,还存在煤炭企业组织结构不合理和网络安全隐患等问题。提出实现企业组织结构扁平化,整合工艺流程,创新电子商务应用模式等对策建议。     

供给侧改革背景下山西省煤炭行业改革路径探索

当前,山西省煤炭行业的发展面临巨大难题,即国有企业中存在大量"僵尸企业",它们长期占据社会资源,严重影响了山西省经济的健康发展。我国供给侧改革中提及的淘汰落后产能、化解产能过剩等举措,为妥善处置山西省煤炭行业中的国有"僵尸企业"提供了新思路。为此,从山西省煤炭国企中"僵尸企业"的现状入手,对其成因进行分析,从而探索出在供给侧改革背景下山西省煤炭国企中"僵尸企业"的处置对策,即采用"政府引导+市场化运作"模式,对"僵尸企业"进行分类处理:对于扭亏有望的"僵尸企业"要积极化解煤炭产能过剩、推进煤炭企业兼并重组,不断提高供给质量和效率,改善企业经营状况;对于扭亏无望的"僵尸企业"则要在建立和完善煤炭企业退出机制的前提下加快进行清退。     

三一重装与津粤能源集团签订采购技术协议

近日，三一重装与津粤能源开展金额约为6600万元的联合采煤机组项目合作，现双方已签订技术协议。据悉，内蒙古津粤能源集团有限责任公司是集煤炭生产、物流、洗选、销售于一体的大型民营企业，为内蒙古自治区煤炭企业整合主体之一。