建筑工程施工中精细化管理的应用分析

针对建筑工程施工过程中存在的问题,提出了建筑工程精细化管理理念,分析了精细化管理在工程中的重要作用,着重就精细化管理方法进行了论述,以提高建筑工程的施工效率。     

精细化管理在建筑工程管理中的作用研究

为了推动建筑工程发展,建筑企业一定要选择精细化的管理方式.本文对精细化管理在工程施工管理中的运用进行了深入分析和探讨,保证建筑行业的发展水平得到不断提升,希望能够为提高建筑工程施工管理水平提供有益参考.     

施工企业精细化成本管理

探讨了施工企业精细化的成本管理,主要包括全过程成本管理、全方位成本管理、全员成本管理等。     

精细化管理在水泥企业的应用

介绍了精细化管理的目的意义和运用方向.以精细化管理理念为指导,对水泥企业战略规划和水泥企业销售管理进行了分析.     

精细化管理在水泥企业的应用

介绍了精细化管理的目的意义和运用方向。以精细化管理理念为指导,对水泥企业战略规划和水泥企业销售管理进行了分析。     

集团型企业成本精细化管理研究

受国内煤炭产能增长、进口增加等诸多因素影响,目前我国煤炭价格、企业利润明显降低,煤炭企业的"黄金十年"似乎已成历史。从长期看,煤炭市场将进入新一轮高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整周期,煤炭价格"理性回归"乃大势所趋,因此,加强成本精细化管理是我国煤炭企业应对危机和提高市场竞争力的必要选择。     

浅谈水泥企业化验室精细化管理

阐述了水泥企业化验室实施精细化管理的必要性和可行性,并具体论述了化验室质量控制精细化管理的内容和要求。     

基于资源视角的企业资金精细化管理

在面临日益激烈、复杂多变的市场竞争环境中,不确定性增加带给企业的资金压力也越来越大,如何管理好资金这一重要资源,显得尤为重要。本文从资源的视角,分析目前企业在资金管理存在的问题,提出资金精细化管理的思路和具体举措,以期为企业提高资金管理水平提供参考。     

铁路企业精细化管理浅析

在引入市场化竞争机制的背景下,对于铁路企业而言,为了能够在市场竞争中谋求稳定的生存与长足的发展,就需要以对自身经营管理模式的改进为途径,突破传统意义上粗放化经营管理的局限性与缺失,积极促进经营管理模式向着精细化方向发展。论文即着眼于这一实际情况,以铁路企业精细化管理作为研究对象,在简要探讨铁路企业精细化管理价值的基础上,指出了当前践行精细化管理中存在的不足之处,并提出了几点促进精细化管理模式落实的措施与建议,希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。