一日清单制在住院患者费用管理中的实践与思考

为了加强对住院患者费用的管理，减轻患者看病贵的负担，维护患者和医院双方的利益，一日清单制应运而生。有效提高了医院管理者卫生经济管理水平和严格执行国家卫生物价政策意识，实现了患者明明白白看病，有效防范了医患，护患矛盾的发生。     

住院患者陪护安全问题分析与思考

对住院患者陪护安全问题分析与思考探讨如下。 1影响陪护安全的原因分析 1．1陪护人员方面的因素目前，在各大医院做陪护工作的人员很杂，有患者家属或亲朋好友、有临时找来的闲杂人员、也有中介机构或医院委派的护工。存在这种现象，除了人们的习惯、认识及经济方面的原因外，主要与医院的服务有关。目前多数医院不提供住院陪护服务，无奈，患者家属只好多方求解。     

加强病种质量管理 降低患者医疗费用调查

对我院加强病种质量管理、降低住院患者费用情况调查如下。 1对象和方法 1．1 对象 所采用的病种资料来源于2005～2006年我院病案室统计室病案首页资料和住院结算处的出院患者费用表及统计报表，具有真实性、可靠性、准确性。     

加强病种质量管理降低患者医疗费用调查

对我院加强病种质量管理、降低住院患者费用情况调查如下。 1对象和方法 1．1 对象 所采用的病种资料来源于2005～2006年我院病案室统计室病案首页资料和住院结算处的出院患者费用表及统计报表，具有真实性、可靠性、准确性。[第一段]     

加强医疗费用管理与降低医疗费用体会

随着医疗体制的不断深化，医疗服务收费日渐成为人民群众的热点问题。近几年，我院在医疗服务价格管理方面始终坚持以患者为中心，把物价管理作为医院管理的重要内容。从而规范医疗收费行为，取得了良好的社会和经济效益。     

“住院患者费用清单”实施情况调查

随着人们生活水平的提高及消费观念的改变 ,病人对住院期间的各种要求明显增多。为了规范医疗单位各项收费行为 ,增加医院收费透明度 ,让病人明明白白消费 ,我院根据省卫生厅的安排 ,于 1999年 6月 1日起在全院使用省卫生厅印发的“住院患者费用清单”。通过 1ａ多的临床应用 ,效果满意。 2 0 0 0年9月 15日— 2 0 0 0年 10月 15日 ,作者对部分住院病人、家属、护理人员就“住院患者费用清单”实施情况进行问卷调查 ,旨在发现问题 ,进一步改进和完善此项工作。1　调查对象　　随机抽查我院护士、病人及家属各 40人。护理人员均在病人实施费…     

住院患者费用管理医护联系本的建立与应用

2003年8月．我科自行设计和建立了住院患者费用管理医护联系本，应用1年来收到了很好的效果，现介绍如下。     

住院患者漏费的原因与对策

对住院患者漏费的原因与对策探讨如下。1住院患者医疗费漏算、漏收原因1.1计算机网络管理软件和硬件的缺陷计算机网络化管理不是万能的,软件、硬件的故障和管理不善都会造成漏费。如所做检查科室收费项目未在计算机上确认的缺陷。检查科室人员重视检查项目内容,重视诊断指标,忽     

住院患者私自离院引发车祸事故1例

男，52岁。于2008—02以左小腿截肢术后为诊断人住我院。神清语明。期间因私自离院发生车祸事故，致面部皮肤裂伤、双侧肋骨骨折、左侧挠骨远端骨折，被紧急送回我院，给予清创缝合，胸带固定，患肢复位夹板固定等急救处理，后继续行进一步治疗，现仍在院康复治疗中。     

护理部实施垂直管理的做法与效果

目的探讨护理部实旋垂直管理的可行性,建立责、权、利统一的护理管理组织体系。方法护理部通过构建护理管理组织框架实施垂直管理。结果护理部实施垂直管理提高了对护士工作的满意度和护理质量。结论护理部实施垂直管理具有可行性,能充分体现护理管理特色,强化护理部的管理职能,护理管理更加科学、规范。     

The professional practice of nursing administration. Integrated nursing practice

The role of the nurse executive is dynamic, requiring a high degree of leadership skill and managerial competence linked with clinical nursing knowledge and research. Preparation for the role requires an integrated curriculum in nursing administration and life span leadership development. Recognition of the professional level of differentiated practice as nursing administration is essential if professional nursing is to remain vital in the 21st century. Transformed schools should be named schools of nursing administration, and the new product should be the nurse executive who has the ability to function in a wide variety of settings on earth and in space.     

护理部在医院管理中的职能作用

在"以病人为中心,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动中,我院护理部通过严格基础管理和风险防范、提供高标准护理服务等方面加强管理力度,探索了一些方法,取得了一定成效.     

护理部在推进护理学科建设中的实践

目的:探索护理部在推进医院护理学科建设中的策略。方法:①严格护理质量控制,提高临床护理服务质量;②完善人才培养机制,培养高素质护理人才;③健全护理科研体系,深入推进护理科学研究。结果:护理服务质量不断提高,各级各类护士培养取得显著成绩,护理科学研究取得丰硕成果,学科整体优势明显加强。结论:护理部主任在护理管理中,应以科学管理为根本,以人才培养为手段,以创新研究为动力,全面推进学科建设。     

我院门诊开展人性化护理服务的实践

人性化服务是医院服务的发展方向,首先通过门诊服务来实现.门诊护士只有在明确护理及护理对象内涵的前提下,才能做好门诊人性化的护理服务.门诊护理服务的质量与形象,直接影响医院服务质量.以近年来门诊开展人性化服务实践为例,通过文化建设,对门诊护理服务的无形渗透作用,即态度形成的"内化"过程,进而优化服务态度,提升服务素质,适应时代发展的要求.     

护理部在创建先进机关科室中的做法与效果

目的探讨护理部在创建先进机关科室中的做法。方法通过实施主动服务，简化办公程序，强化学习意识及成本、节约意识，加强科室管理和职能部门的监督机制等措施加强护理部自身建设。结果各部门对护理部工作满意度提高，护理部提出并开展了37项管理新举措，办公及招待费用明显减少。结论创建先进机关科室活动，有效促进了护理部工作作风的转变与工作效率的提高。     

规范护理科研管理的实践与体会

目的探讨规范护理科研管理的方法,加快护理学科的发展.方法成立护理科研管理小组,建立健全护理科研管理制度.结果我院自2001年对护理科研工作进行规范化管理以来,极大的激发了护理人员学科学、研究科学的创新意识和科研积极性,论文见刊数量逐年上升.2003年发表论文总数是2000年的3.3倍;先后有5项护理成果获得军队系统、中华护理学会、上海护理学会的科技进步奖;主编、出版专著6部.结论规范化的护理科研管理,是提升护理质量、推动护理学科发展的重要手段.     

护理部对检验分析前的质量控制方法及效果

检验分析前的质量控制具有非常重要的意义,而护士是检验分析前工作的主体.医院护理部通过与检验科、信息科合作,采取完善条形码信息、制订<检验手册>供全院护士共享、请检验科专家讲课等措施,降低了护士采集不合格标本的发生率.     

护理部主任应具备的管理能力

笔根据自己担任护理部主任十几年的亲身经历，归纳总结了护理部主任应具备的管理能力，主要包括：基本能力、组织能力、管人能力、思维能力。并认为这几种是新世纪护理管理必须具备的管理能力。