调剂室封闭式药品管理方法初探

封闭式管理包括金额管理、重点统计、实耗实销等管理方法。 “金额管理”就是用金额控制药品在调剂室的流通全过程,反映药品入库、出库、销售、消耗、库存等情况。药库按购进价,调剂室按零售价进行微机金额核算。 “重点统计”是指调剂室对各种剧、毒、麻、限及稀缺贵重药品凭微机处方进行逐日消耗统     

调剂室药品管理方法初探

黑龙江省医院是拥有1200多张床位的综合性医院,药剂科调剂部分由住院处、一二门诊三个部分组成。在药品管理上,我院一向沿袭“以存定销”的方法,它不能看出调剂室药品的盈亏,其原因无从捉摸,一些稀缺、贵重药品未能反映出销存,责任未落实到人,药品质量管理不够完善。     

药品调剂室实施药学服务的实践及体会

目的:探讨药品调剂室实施药学服务措施。方法:本文针对药品调剂室实施药学服务精心探究,先对药学服务工作展开模式进行介绍,然后再医护人员理念、医护人员工作模式、医护人员专业素养提升三个方面对药学服务的实施进行阐述,以帮助药品调剂室药学服务水平进一步提升。结果与目的:我们应该积极探究药品调剂室要学服务质量提升措施,以帮助我国医疗服务进一步发展。     

乡镇医院药品实行微机管理的做法和体会

我市是县级市,市属乡镇医院22处,1998年乡镇医院业务收入3476.45万元,药品收入1858.29万元,药品收入占业务收入的53.45％。由于当前医院补偿机制的原因,医院的资金来源主要来自于业务收入,业务收入占最大比重的又是药品收入,因此,作为乡、镇医院必须加强对药品的管理。     

浅谈门诊药房药品管理和调剂服务存在的问题

药房是医院药剂科的重要组成部分,负有监督、指导医生安全、有效、合理地使用药品的责任,是为病人提供药学服务的重要环节。加强药房药品管理和调剂服务可以减少药品传递过程中的差错,减少药品的流失,并有利于推动临床药学的发展,为患者提供安全有效的用药服务。     

浅谈门诊药房药品管理和调剂服务存在的问题

药房是医院药剂科的重要组成部分,负有监督、指导医生安全、有效、合理地使用药品的责任,是为病人提供药学服务的重要环节。加强药房药品管理和调剂服务可以减少药品传递过程中的差错,减少药品的流失,并有利于推动临床药学的发展,为患者提供安全有效的用药服务。     

我院在控制药品费用上的做法和体会

树立成本意识，有效控制医疗费用是医院进行经营管理的重要内容。沙井医院围绕控制药品费用的目的，采取一系列措施，实施药品招标采购，将药品构成比的控制落实到目标管理合约中，加强药房管理，杜绝临床用药中药品促销现象，加大药品使用的监督力度，大大降低医药费用水平，减轻病人负担，保障群众用药安全，合理调整医院收入结构，提高自身竞争能力，医疗业务最显著增长，取得良好的经济效益和社会效益。     

我院实施药品调剂工作规范化管理探讨

目的：规范药品调剂管理工作，达到准确调配、科学保管、严格管理的目的。方法：从2000年开始我院制订了药品调剂标准操作规程，实现了药品计算机管理。结果：明确了各级人员职责，实施具体工作实施有章可循，收到了良好的效果，达到了准确调配，科学管理的目的，在合理用药方面起到了重要作用。     

产前筛查管理的做法和体会

产前筛查：是减少先天缺陷儿的出生，提高出生人口素质的一种较好的手段，是认真贯彻《中华人民共和国母婴保健法》、《母婴保健法实施办法》、《浙江省产前诊断管理办法》等法律、法规的具体体现。2003年12月份，我区妇幼保健院首先开展了产前筛查工作，并于2004年4月份在全区5家区属医院中全面铺开。产前筛查工作的开展对降低我区出生缺陷率起到了积极作用。现将我区产前筛查管理情况作一简单剖析。     

加强药局管理的做法和体会

《医院会计制度》规定,医院药品必须实行定期盘存制度(一般按月或季度),以保证会计核算的真实性,并将盘点结果填制药品盘盈(亏)表。这里的药品盘盈(亏)是指计算期末药房药品实际清点额与药房药品帐面销售余额的差额。正差为盘盈,负差为盘亏。药品帐面销售余额是药房药品上期余额加本期从药库领入额减去本期药品实际销售额。从理论上讲,清点额与帐面余额应该相等,但在实际工作中二者之间总是存在差异。形成药品差异的主要因素有以下几个方面:     

卫生经费管理的做法和体会

我们于1988年初,对国家用于乡镇(中心)卫生院的卫生经费管理方法作了改革,实行了“定额记帐,统一管理,低息贷款,调剂使用”的管理方法。实践证明,这一管理方法,使有限的卫生事业经费,得到了相对集中,提高了资金的使用效益,增强了医疗单位的活力。一、具体做法 1、定额记帐。国家卫生事业经费,在提取适当比例的预防保健、人才培训、考核奖励和必要的业务统筹费用后,按各单位的在编人员和业务量各占50％的比例计算,核定单位年度经费分配指标,其中的50％在上半年内下拨给各单位,其余     

实施标准化管理的做法和体会

1987年以来,我们先后制订印发了内科、外科、妇产科、五官科、口腔科、护理、病理、放射、检验、超声、药剂、病案管理、农村为生院等14个技术分级标准和急诊、医疗文书、临床检验等6个医疗业务规范,对医疗单位业务技术实行了标准化管理,通过一段时间的实践,已取得     

抓好仪器设备管理的做法和体会

医疗仪器设备是医疗工作的物质基础和重要手段,对提高医疗技术水平和医疗质量有着密切的关系。由于科学技术的发展,仪器设备更新较快,在管理应用上已涉及到许多领域的新知识和新技术。为了充分发挥仪器的作用和效益,近年来我院把医疗仪器管理作为医院建设的主要工作之一,结合医院实际,在探讨和落实仪器设备管理方面做了一定的工作,收到     

西药房调剂室的系统管理

调剂室管理在医院管理系统中的地位系统工程是关于现代组织管理的一门学问,它包括组织管理的全过程。同时,它要求运用系统方法对各类系统进行最佳设计、最佳抉择、最佳控制、最佳管理,达到最优效益。就医院来说,它存在于社会之中,是一个开放的系统,是社会的一个分系统。为搞好医院的现代化管理应建立医院系统工程。我们可以将医院做为一个完整的系统来研究讨论医院的组织管理。医院是一个由若干互相区别又互相联系的科室组成的有机整体,通过系统的运行实现医院的各项目标。     

药品独立核算的做法和效果

由于药品没有实行独立核算 ,致使我院购药欠款不断增加 ,１９９４年为１６３３万元 ,到１９９７年达２１８５万元。为此 ,从１９９７年４月开始对药品实行独立核算。一、药品独立核算的具体做法１．人员配备 :除药学部原有人员外 ,由医院财务处派４名会计到药学部工作。他们的人事关系属药学部 ,专门核算药品的收、支。２．业务范围 :药学部设立独立账户。以药品核算作为会计主体 ,坚持核算和监督两大会计职能。将医院药品收、支数据进行记录、计算、分类、汇总 ,将其经济活动的各项内容转换为会计信息及会计资料 ,如实汇总所发生的业务量及…     

我院加强药品采购管理的做法

随着科学技术的飞速发展,药品新品种及换代产品不断增加,各药品生产厂家与经销公司向医院销售药品时采用各种促销方式,如支付劳务费、咨询费等作法,所有这些在一定程度上加剧了医药市场的恶性竞争,扰乱了药品生产经营秩序,影响了正常的医疗秩序和医疗质量,腐蚀了医疗单位的部分干部、职工,尤其是助长了制售假冒伪劣药品行为,给人民群众的生命安全带来了严重威胁。因此,各医疗单位应切实采取措施,加强对药品采购的管     

规范村卫生室药品管理的做法

1　村卫生室药品管理现状药品的安全有效 ,牵涉到每一个病人的安危。因此 ,在村卫生室的建设管理中 ,我们历来将药品管理放在重要的位置上 ,不敢掉以轻心。然而由于多种原因 ,近年来我市基层医疗机构在药品购销过程中 ,出现了一些不正当竞争手段。一些乡村医生经不起厚利的诱惑 ,在少数村卫生室中出现了药品采购多渠道化的苗头 ,一些串镇走村的不法商贩带来了伪劣药品、霉变过期变质药品 ,严重威胁着广大农村群众的健康 ,潜伏着医疗事故的隐患 ,对此 ,我们绝不能坐视不管。2　发生问题的原因2 .1　由于镇与镇、村与村之间经济发展的不平衡 ,…     

实行全面质量管理的做法和体会

一、我院实行全面质量管理的做法 1.建立科学的质量保证体系和有效的质量管理制度 首先,建立了质量管理委员会,下设办事机构质量管理科,配备专职质量管理人员,各科室成立了质量管理小组,健全相应的组织机构。二是健全各项规章制度、质量管理方案和质量责任制,制定了统一的、规范的诊断治疗常规和各项技术操作规程、医护技质量标准。