关于油田企业文化建设的思考

企业文化建设是一项值得我们不断探索和努力的工作。充分认识建设企业文化的重要性和必要性,必须领导重视、广大职工认同、全员参与。要紧扣企业文化建设的实质和内涵,理顺关系,协调发展;要与时俱进,适应形势,勇于创新。     

中国企业文化建设的基本问题

从企业文化建设的定位、文化建设的内容、文化建设应处理的关系和文化建设的基本途径四个方面论述中国企业文化建设的基本问题。     

浅谈企业文化的建设

企业文化是现代企业发展和竞争的重要动力,加强企业文化建设,对充分发挥员工积极性,增强企业凝聚力有着不可忽视的作用。本文从树立企业文化观念,注重＂以人为本＂的文化理念,把企业管理融入企业文化,加大企业文化推广平台建设等方面入手,提出了加强企业文化建设的对策。     

我国企业文化建设的若干思考

分析了企业文化和企业文化建设的概念内涵。针对当前我国企业文化建设面临的思想观念、客观现实、舆论环境、国外企业文化的渗透和理论研究等方面的挑战，从创建学习型组织、注重企业市场商誉的培育、重视人本管理这3个方面提出创新我国企业文化建设的策略，指出在企业文化建设实践中应注意保持中国特色、建立激励机制和注重企业领导者的实践等问题。     

企业文化建设的几个基本问题

面对经济全球化和社会主义市场经济深入发展的新形势，企业文化在企业中的地位和作用越来越突出，它已成为企业生存与发展的核心竞争力。因此，作为每个想在市场竞争中立于不败之地的企业，都应深入了解企业文化的内涵，关注并探讨自身的企业文化建设。     

关于构建马钢特色企业文化的思考

企业文化核心是企业的价值观念和企业精神.企业文化包含三个层次:企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化.构建马钢企业文化,要立足自我,重在特色,并反映时代特征.     

关于坪北经理部平台文化建设的几点思考

平台化管理是坪北油田特有的管理模式,如何建设具有坪北特色的平台文化,最大限度的激发平台职工的积极性和创造性,对坪北经理部和谐稳定发展显得尤为重要。结合坪北实际,针对平台文化建设需要,从提高平台职工综合能力,激发平台职工上产动力,体现平台职工个人价值三个方面提出思考,做出研究与分析,得出以执行文化建设为根本,以亲情文化建设为途径,以品牌文化建设为重点的结论。     

关于企业思想文化建设的思考

思想文化建设在企业发展过程中,发挥了重要作用,这是国有企业的性质决定的。要充分认识思想文化建设在企业中的地位,分析当前存在的需要改进的地方,积极寻找解决问题的办法,以促进企业和谐有效发展。     

关于重机公司企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。伴随着重机公司体制机制的改革、产能的释放、市场的扩张、产品结构的调整、关键岗位和关键工序人员的配备等变化,探讨与符合重机公司跨越式发展相适应的企业文化建设是本文要义。     

企业文化建设研究综述

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。为了在激烈的竞争中赢得主动权,越来越多的企业开始加强文化软实力的建设。在这个过程中,把企业文化与企业经济实力发展相结合,培养一种以公司价值为核心的企业文化显得尤为重要。因而,对企业文化建设的研究越来越受到人们的重视。进行企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在要求,也是实现企业管理现代化的重要方面。     

企业文化及其建设浅析

在简要介绍企业文化与企业文化建设的内容基础上,强调了企业文化建设对企业发展的重要意义,并详细提出推动企业文化建设的几点建议.     

关于思想政治工作融入企业文化建设的几点思考

思想政治工作与企业文化建设两者相互重合、交叉、渗透,并统一于两个文明建设的实践之中。思想政治工作融入到企业文化建设中,不仅能推动企业文化建设向纵深发展,还能促进思想政治工作的不断创新,从而提高思想政治工作的质量、水平,促进职工队伍素质和企业经济效益稳步发展。     

浅谈我国物流企业文化建设

现阶段,我国物流行业发展迅猛,技术手段不断进步,专业人才也不断涌出,硬件方面达到了世界物流企业的平均水平,但是,却忽视了对企业文化的建设。到目前为止,我国少数物流企业认识到企业的发展壮大不能仅仅依赖于引进先进的技术手段和专业人才,建设企业自身的文化对于企业立足于激烈的市场竞争有很大的优势。本文分析了企业文化的内涵及其对企业发展的意义,以及我国物流企业文化建设中存在的问题及原因,并提出了相应地解决方法及对策。     

浅议先进企业文化的内涵

先进的企业文化对于促进企业实现又好又快发展具有十分重要的意义。具体而言,企业文化的内涵涵盖企业标准、企业目标、信息平台、人才培养、激励创新、文化创新、不断学习等方面。对此,各个企业必须引起高度重视,加强企业文化建设,从而提升企业核心竞争力。     

以创新推进企业文化落地生根

企业文化落地是实现企业文化从理念贯穿于经营管理的过程,创新是实现文化落地的方式之一,对于实现企业文化落地意义重大。为提高企业文化顺利实现落地,从企业文化落地的概念着手,提出以观念创新、管理创新、技术创新、制度创新来实现企业文化内化于心、外化于形、强化于本、固化于制,从而实现企业文化落地生根,以促进企业绩效的提升。     

企业领导人与企业文化

企业文化一定程度上可以说就是企业领导人的文化。企业领导人在企业的不同发展阶段发挥着创建、继承和变革企业文化的决定性作用。企业领导人要发挥好这三种作用,必须解决好两个问题:一是思想上必须要有建立企业文化的冲动;二是方法上必须要建立企业文化相关的人文思想,并从话语文化、行为文化和思想文化三个方面加以引导,最终形成有特色的企业文化。     

浅议如何做好企业文化创建工作

文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。企业要通过对企业文化的总结提炼和认同转化,来增强企业的凝聚力和向心力,通过文化引领来促进文化落地生根和公司发展改进。     

试论企业文化素质管理

企业发展的实践与企业管理的研究都表明,作为一种经济组织的企业,存在着大量的非经济因素,其中一种是文化因素。即将到来的２１世纪是知识经济时代,文化力将成为重要的决定因素。企业不应该仅限于用经济的手段和技术的措施实施管理,还应该采用文化手段来建立一种全新的管理──企业文化素质管理。     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。