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当前,随着社会主义市场经济的不断发展,我国建筑行业在不断前行的过程中可谓是机遇与挑战并存,建筑施工企业施工项目在不断增加,但是总体利润却出现了下滑的趋势,而面对行业激烈的竞争形势,施工企业需要实现对工程项目成本的有效控制与核算,以在提升自身经济效益的同时,强化自身的综合竞争实力。本文首先分析了当前施工企业在进行工程项目成本控制与核算过程中所呈现出的问题,其次在总结落实成本控制与核算所应原则的基础上,提出加强成本控制与核算的对策,以供参考。 相似文献
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在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，文中拟对目前施工企业工程项目成本的控制及核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。 相似文献
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在新冠疫情和愈加激烈的市场竞争的大背景下,提升建筑工程项目成本管理与控制水平对于企业的稳定发展至关重要.为此,本文对目前建筑领域工程项目成本管理与控制的现状进行详细剖析,有针对性地提出建筑工程项目成本管理与控制的改进策略,以贵阳某道路工程为例简介其成本控制情况,有利于推动建筑工程项目成本管理与控制理论的发展与进一步完善... 相似文献
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建筑工程项目成本的控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济条件下,企业都在寻找降低成本的途径,它们之间的竞争也逐渐过渡到价格上来。加强项目成本控制,减支增效,将成为建筑企业长期的经营战略。 相似文献
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工程项目成本管理与成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。 相似文献
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文中介绍了质量成本及核算质量成本的意义、方法以及降低质量成本的途径,说明企业中的质量成本将成为企业会计信息系统中不可或缺的组成部分,阐述了加强砖瓦企业成本的控制与核算的途径和措施。 相似文献
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浅谈工程项目成本管理与控制 总被引：6，自引：0，他引：6
针对目前建筑施工企业成本管理仅局限于对工、料、机的管理与控制，着重从工程项目成本管理的创新角度阐述了对于项目成本进行全过程管理与控制的操作方略，使工程项目成本管理紧紧围绕影响成本变化的各个环节，把成本管理工作做细做实，从而保证企业的经济效益得到提高。 相似文献
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本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。 相似文献
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降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。 相似文献
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在当前市场经济形势下,建筑施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中取胜,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。针对当前低成本战略,中小型施工企业应从投标阶段开始至施工全过程进行成本管理与控制。 相似文献
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施工企业工程项目成本核算管理 总被引：3，自引：0，他引：3
施工企业以项目作为成本核算的对象,遵循一系列成本控制的原则,按照一定的核算程序,抓住控制的关键点,做好成本核算和控制工作,实现企业财务目标——利润最大化。 相似文献
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工程造价控制是建设工程管理中重要的组成部分,需要在建设前期立项、设计、施工以及竣工等分阶段进行并逐步深化。本文就建设项目在各个阶段如何对工程造价进行有效管理和控制提出了具体方法和措施,以达到最佳的投资效益。 相似文献
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工程造价控制是建设工程管理中重要的组成部分,需要在建设前期立项、设计、施工以及竣工等分阶段进行并逐步深化。本文就建设项目在各个阶段如何对工程造价进行有效管理和控制提出了具体方法和措施,以达到最佳的投资效益。 相似文献
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本文主要就对合同管理在公路施工成本控制当中的应用进行了总结,通过建立起公路施工项目合同管理的体系,从而构建起公路施工项目的合同成本控制体系,这样才能够有效控制公路施工项目成本。 相似文献
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文章介绍了工程预算的编制方法、影响因素及编制程序,提出根据工程预算如何分解项目成本,确立项目责任成本,从工程项目管理的的角度阐述了工程项目成本控制的要点。 相似文献
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新的《建造合同》会计准则要求改变施工企业相关的工程成本核算方法,本文基于这一准则的精神从核算主体、成本对象、成本期间、工程成本和工程收入的确认与计量以及如何加强新准则下的工程成本管理工作等方面阐述了自己的思考,旨在帮助工程成本核算人员加强这方面的工作基础。 相似文献
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本文站在工程建设单位的立场,首先论述了建筑工程造价动态管理与成本控制的重要性,然后结合本人的实践工作经验和理解,对如何加强工程项目的造价管理和控制提出几点建议措施,期待对建设单位进行工程造价实际管控活动时有所启发。 相似文献
