浅谈劳务派遣用工存在的问题及对策

目前油田劳务派遣用工总量达1.3万人,部分单位劳务派遣人员已成为基层生产中的主力军。要解决劳务派遣用工中存在的问题,需建立和完善劳务派遣管理体系,稳定被派遣劳动者队伍,提高被派遣劳动者的职业技能,调动他们的工作积极性,实现劳动用工的和谐,推动油田可持续发展。     

基层劳务用工人员情况调研及对策

随着企业用工形式的多样化,各类劳务用工逐渐增多,基层队伍成份日趋复杂。由于用工性质不同,相应的薪酬待遇、身份也不尽相同,进而引发了员工的心理失衡、行为失范等问题,这一方面给基层队伍的管理带来了一定的难度,另一方面也给基层队伍稳定、共建和谐企业带了不小的冲击。文章分析了基层劳务用工人员存在的主要问题,并针对存在的问题提出了相应的对策。     

浅谈劳务关系的界定及劳务人员的使用管理

随着我国市场经济的深化发展以及产业结构的调整转换,劳动关系日益呈现出多元化、复杂化的特点,劳务派遣也作为一种重要的新型用工形式得到了迅速发展。本文通过介绍劳动关系与劳务关系的不同特征,列举劳务用工的典型实例,明确提出了处理劳务关系的注意事项,为妥善管理劳务人员,营造和谐稳定的企业氛围提供了理论实践依据。     

破解结构性失业难题 切实保障和改善民生——基于湖北省企业用工短缺与结构性失业的调查

由于我国经济体制改革和区域经济结构的的不均衡性,市场因素发生变化与求职者适应这个变化所需的知识结构、专业素质、职场经验、就业观念不匹配,导致出现了职位空缺同时存在大学生的结构性失业。在针对湖北企业的调研基础上,深入研究结构性失业的现象,客观分析现阶段结构性失业的主要类型以及企业用工短缺与结构性失业并存的原因,从劳动力供给和需求层面,科学、辩证地对企业用工短缺与结构性失业进行分析,提出解决企业用工结构性失业问题的措施。     

浅谈川东北劳务派遣工思想政治工作的难点与对策

随着企业劳动用工制度改革的不断深化,员工队伍结构发生了深刻变化,劳务派遣用工在企业员工队伍中所占的比例越来越大.从分析川东北西南钻井公司劳务派遣用工的基本现状入手,剖析了当前劳务派遣用工在管理上存在的难点,并就对劳务派遣用工的教育和管理提出了相应对策.     

县级供电企业人才队伍培养浅探

县级供电企业由于历史原因,正式员工和农村电工的整体文化水平和技能水平较低,不论是人才数量还是人才结构都远远不能适应形势的发展。当前县级供电企业的人才队伍建设方针应该是:全面推进五支人才队伍建设,着力打造优秀的经营者队伍和技能人才队伍,加快农电工队伍的建设;在职工队伍使用、培养上,大力倡导“技能优先”。经营人才队伍的培养必须打破体制束缚,有效解决因身份限制而导致部分领导者个人奋斗目标缺失的严峻问题。优秀技能人才队伍的培养必须打破学历至上的片面的观点,在企业大力提倡“技能优先”。应努力规范农村电工用工合同,切实提高经济和政治待遇,稳定农电工队伍,加大培训力度,尽快提高农电工的技能水平。     

对油田锅炉安全运行管理问题的探讨——以清河采油厂为例

在清河采油厂的锅炉安全运行管理中,存在着管理水平不高、专业技术人员和熟练操作工人短缺、设备运行条件差、安全隐患较多的问题,要解决好这些问题,必须健全管理机构,完善管理机制;加强基础管理,细化管理环节;重视现场管理,及时排除各种安全隐患;强化运行管理,确保设备运行安全;加强员工队伍建设,不断提升操作人员的业务技能。     

钻井一线思想政治工作应向"临时用工人员"倾斜

当前,随着油田钻井规模不断扩大,用工形式向多样化方向发展,井队思想政治工作应向"临时用工人员倾斜".通过深入细致的思想政治工作,去保障"临时用工人员"的工作稳定、思想稳定、收入稳定、家庭稳定,从而促进油田发展、和谐、稳定.     

浅谈如何加强塔里木测试分公司劳务用工管理

随着塔里木测试分公司不断发展壮大,如何稳定员工、保障用工成为公司发展中必须认真研究的重要课题之一。加强劳务用工管理,必须强化领导,扶正心态;坚持以人为本,弱化离职;做到优化招聘,稳定队伍;力求实训为主,强化取证工作,从而凝心聚力。     

企业劳动用工业务外包存在的法律风险和防控

社会的发展推动了经济形势的多样化,用工方式也随着社会的发展,变得越来越丰富,其中劳动用工业务外包较为常见,较其他用工方式相比,具有较高的灵活性,能够为企业生产效率的提升,提供有效推动力.虽然劳动用工业务外包,能够有效降低企业的生产成本,但是劳动用工业务外包的把控难度较大,在实际的应用过程中,潜在着诸多的法律风险.本文在...     

油田工会开展职工思想动态分析工作的实践与思考

职工思想动态分析工作是思想政治工作的重要组成部分,也是思想政治工作在企业落地的有效形式。近年来,油田工会充分发挥联系职工紧密的特点和优势,在全局工会系统建立职工思想动态分析制度,准确把握职工思想脉搏,及时化解矛盾,理顺情绪,督促解决热点难点问题,为保持油田职工思想稳定、队伍稳定和企业稳定作出了积极贡献。     

深入分析事故原因分层强化安全培训

在企业生产过程中,安全意识淡薄、超赶工期、机械设备操作不规范、没有按规定使用安全劳动保护用品、施工现场没有配备足够的消防应急救援设备、安全生产责任制没有得到有效落实,都易造成安全事故。分层进行安全培训是预防安全事故发生的有效途径。领导层培训要重在深化认识、更新理念;管理层培训要重在安全职责、风险控制和管理制度的培训,提高管理能力;操作层培训要重在岗位危害识别、风险评估和操作技能的培训,突出操作技能和执行力。     

井下作业一线劳动用工的调查与思考

在多元化用工的新形势下,油田一线劳动用工发生了根本性的变化,劳务用工已成为用工主体,这给劳动力的管理带来了新的挑战。主动适应形势,研究对策,强化措施,实现井下作业劳动用工的良性循环。     

论江汉油田职工队伍技能素质的深化提升

江汉油田职工队伍技能素质提升的过程中存在着技能人才功能结构不合理、派遣劳务用工难度较大、职工技能素质提升活动落实不到位、现有实训基地难以满足技能操作培训的需要、技能培训难以满足用人单位的需要等问题。这些问题的产生是主观和客观方面的综合反映。要深化提升职工队伍技能素质,就必须立足现实,充分发挥现有技能人才的骨干作用;抓住关键,加大技能人才培养工作的力度;着眼长远,拓宽高技能人才成长通道;统筹协调,建立健全提升职工技能素质管理的长效机制;发挥职能,凸现工会组织在提升职工技能素质活动中的独特作用。     

高职院校新型就业指导工作团队建设的思考

高职院校新型就业指导工作团队建设,应着眼于高职生职业发展与毕业生就业能力的实情考量,由高职院校若干部门合力组建,由专兼职人员共同组成,旨在借助团队工作样态以竭力提升工作实效.因此,应对高职院校新型就业指导工作团队建设中存在的问题以及路径选择有科学的思考.     

宁夏就业问题与产业结构的关系研究

就业问题关乎社会的稳定和发展,解决就业问题是社会健康可持续发展的关键.宁夏回族自治区在西部大开发战略的指导下,社会经济有了飞速地发展,但同时也面临着严重的就业问题.在对宁夏就业概况进行分析的基础上,总结就业的问题和特点,并通过结构偏离度和就业弹性综合探究了就业结构和产业结构间的协调关系,对于宁夏以及各地级市解决就业问题具有指导意义.结果表明,宁夏劳动力资源和就业人数均逐年增加,但失业人数也呈波动性升高;女性就业人数主要集中于教育、制造业、公共管理和社会组织等行业中;宁夏第一产业劳动效率低,应迁出部分劳动力,但第二、第三产业较高的劳动效率具有进一步吸引劳动力的空间,这对解决宁夏就业问题具有重要的作用.     

浅谈劳动统计在构建人力资源管理体系中的价值

劳动统计是国民经济统计体系的一个重要分支,也是企业人力资源管理的一个重要组成部分。劳动统计包括的内容很多,如劳动力与职工统计、工资与收入统计等。准确、详实的劳动统计资料,无论是对企业制定相关劳动政策,还是提高企业人力资源管理水平都具有重要意义。     

浅议人力资源管理体系中的岗位问题

新形势下要求传统火力发电企业构建与其相适应的人力资源管理体系,实行新的用工和分配制度。只有帮助每位员工找到最能发挥其才干的岗位,做到＂知人善任＂,妥善地解决人力资源管理中的＂岗位＂问题,企业才能获得持续发展的动力。帮助每一位员工设计与其知识技能想匹配的职业发展规划,建立工作成绩和贡献与薪酬相一致的分配制度是关系员工能否竞业爱岗的两个最主要的方面。