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新浪应不应该专注似乎并不是一个很重要的问题,重要的是这个成立十年之久的互联网公司虽然一直依靠互联网广告作为收入支柱,但历任管理层都在资本市场的压力下不断向投资者传递新浪在广告之外的雄心。 相似文献
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技术巨头们早已清楚地看到了,现在的传媒业"正处在从模拟世界到数字世界演变的倾转点上"。这一转移的全过程还远未结束,甚至对许多公司来说还没有真正开始。但是这一过程的艰难程度已经充分暴露出来了。埃斯纳统率下的迪斯尼在互联网业务上丢掉了10亿多美元,而美国在线同时代华纳这一曾经完美的搭配也相当失败。然而,早期转型的失败,原因在于转型本身系来自于资本市场的需求,而非产业进程自身的推动。一直到互联网开始真正普及,真正深入到传媒娱乐行业生意中最核心的部分,成为这个市场上全新的数字分销方式之时,技术革新才开始从本质上改变着传媒娱乐行业的生意模式。对于大部分媒体公司而言,这是一个剧烈震动与激变的时期。 相似文献
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五一期间,新浪微博宣布与阿里巴巴“联婚”,此消息闹得沸沸扬扬。联婚后的新浪微博,不仅在微博流中推送商户广告,还在右栏推送你曾经在淘宝上浏览过的“宝贝”。 相似文献
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国内著名门户网站新浪和著名网络游戏运营商盛大2月19日分别发出消息:盛大收购新浪19.5%的股权,从而成为新浪第一大股东。盛大为获得这一股权,共购买了983.3万股新浪股票,涉及金额2.304亿美元。 相似文献
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新浪是一家有历史的公司。在过去一个多月的时间当中,李嵩波,蒋显斌、陈彤,王滨等新浪高层以及多位当时的创业员工向本刊独家讲述了一家公司十年的发展历程。5月10日,新浪换帅的当天,在理想国际大厦20层汪延的办公室里,段永基,汪延、曹国伟三位新浪浪尖上的人物,又以一种极为轻松的方式同本刊记者谈论起新浪的人事变动,潜在的资本并购以及新浪的未来。 相似文献