数字化管理平台在EPC工程中的应用

文章从数字化管理平台主要架构和数字化管理平台在EPC工程中的应用两方面出发,深入解析数字化平台是提升项目设计、管理水平的有力工具。在技术领域,数字化平台通过对业务数据的整合,建立智能分析决策数据库,以内部业务数据和外部能源数据为驱动,以模型算法支撑,提升企业决策水平和运营效率。在应用方面,在设计和建造过程中利用数字化平台,不仅节约管理成本、优化服务流程,更能预防事故发生,为企业提速增效,同时通过项目管理数据的不断积累,也积累了项目建设的大数据。     

浅谈工程管理中建筑工程造价控制的有效途径

工程管理中建筑工程造价实现科学化控制具有非常重要的现实意义。建筑工程造价涉及估算管理、概算管理、施工图预算管理、设计变更签证管理、工程结算管理、投资过程信息管理等方面。这些不同的管理维度共同构成了当前建筑工程造价管理体系,实现了科学化的管控。课题组成员通过以厦门市翔安职业技术学校新校区项目为主要研究对象,深入实际分析建筑工程造价管控存在的问题,并以此提出相应的优化建议,为工程项目实现科学化管理发挥有效的借鉴作用。     

建设单位在工程管理过程中的造价控制分析

近年来,随着建筑工程竞标的日渐激烈、建筑工程建设需求的不断增多,工程实际投资预算与最终决算的差距越来越大,很多建设单位在完成工程建设后,发现实际投入资金要远远超过预算,这在一定程度上增加了建设单位的经济负担,降低了建设单位的经济效益,同时也会影响工程项目经济效能的实际发挥,可见进行工程造价控制分析已经成为了建设单位迫切需要解决的问题。为了提高建筑工程施工建设规范程度,我国相继颁布了《招投标法》《建筑法》等相关法律法规,建设单位作为建筑工程项目投资方,需要灵活运用各项科学方式及相关法律规定有效控制工程造价,确保工程造价一直处于可控范围内。对于建设单位而言,工程造价包括了建筑工程建设过程中的全部开支,包括工程决策、设计、招投标、施工、竣工等多个阶段,工程管理人员需要参与各个阶段的工程管理及造价控制。为此,本次分析了工程造价控制概念及构成,从工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段方面总结了建设单位在工程管理过程中的造价控制策略,以期为建设单位及工程管理人员在工程管理过程中进行造价控制提供参考思路,从而降低建设成本,提高投资收入和投资资金利用率,争取通过有限投资实现经济效益...     

浅谈航道整治工程的全过程造价控制和管理

近年来为上海国际航运中心建设提供稳定、便捷的水路运输环境,促进内河集装箱运输发展和长三角地区水路交通一体化,上海内河航道正在加速建设,做好航道工程造价控制,让有限的工程经费发挥最大的社会效益和经济效益显得十分重要,本文结合航道工程建设各阶段的特点和工作实践,阐述了航道建设全过程造价控制和管理的重点和基本方法。     

浅谈电网工程的施工造价管理

本文结合电力工程的具体特点,从加强工程前期的造价预控开始,重点阐述了工程施工过程的造价管理,接着介绍了工程结算阶段的造价管理,最后总结了工程造价管理是企业的重点管理内容,能降低经营风险,提高企业的效益。     

谈建筑工程造价管理

介绍了施工企业工程造价全过程控制的必要性,阐述了工程造价在投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价控制管理,指出了工程造价对控制工程成本的作用。     

谈加强人防工程的造价管理

人防工程造价的控制、管理，是一个非常复杂的系统工程，涉及的范围很广，影响造价的因素也很多，造价管理就必须实施于整个工程建设的始终，要从以下几个方面抓起。     

工程管理中工程造价的管理与控制分析

近年来,我国建筑行业已成为国民经济发展的重要支柱性行业。越来越多的企业加入到建筑行业中来,建筑市场竞争也越发激烈,为了确保能够获得较好的投资收益,各建设单位都要加强对建设工程造价的管理与控制。     

数字化隧道工程及其在海底隧道工程中的应用

讨论了三维数字化隧道工程的定义和三维数字化工程主要研究的内容，重点讲述了应用非约束Delaunay方法实现三维数字地层建模和隧道及附属物建模的方法，并把该方法运用到海底隧道工程数字化实例中取得了很好的效果。     

工程管理中如何控制工程造价探析

建筑产品价格复杂多变是由于建筑产品价格上下波动,产品的单价等各种不定因素影响的。这些工程造价影响的因素贯穿于工程建设全过程始终。本文作者根据从事工程管理工作经验认为有五个阶段会影响工程造价,包括工程立项决策阶段,设计阶段,工程招投标阶段,工程施工阶段以及最后的竣工结算阶段。而其中占主导作用的是设计阶段。     

谈项目管理中的成本管理

介绍了成本预测的含义,主要从人工、材料、机械、工期等费用的控制着手,对成本控制的措施进行了阐述,并对成本核算与竣工结算的注意事项作了研究,以采取有效的措施进行成本管理,为企业赢得经济效益。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性,对"项目成本核算"成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍,提出了推行施工项目成本管理的控制要点,从而提高成本管理体系的运行质量.     

浅谈施工项目成本管理

针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标.     

施工项目成本管理的研究

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性 ,对“项目成本核算”成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍 ,提出了推行施工项目成本管理的控制要点。     

浅谈工程造价控制管理

阐述了项目决策阶段和设计阶段以及项目实施阶段和项目竣工阶段的工程造价控制管理，指出科学合理的控制工程造价，能使有限的投资发挥其最大的效益。     

浅谈工程造价的控制管理

对工程造价控制原理进行了概述,通过对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价的控制对全过程造价控制进行了论述,以合理使用人力、物力、财力,提高工程的投资效益和社会效益。     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容和特点,论述了项目管理的施工系统,对项目成本控制原则进行了探讨,从组织、技术、经济三方面提出并阐述了项目成本控制措施,最终从加强施工项目管理达到控制项目成本。     

浅析工程项目成本管理中的问题及对策

解释了工程项目成本管理的涵义，分析了我国项目成本管理的现状，提出了成本控制原则，介绍了项目成本控制的对策和措施，使企业获得最大的经济效益。     

浅谈造价工程师在项目管理中的投资控制

从工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段，阐述了造价工程师在投资控制中的重要作用，提出了切实可行的控制方法，指出造价工程师在工作中应正确使用工程计量审核权。