浅谈工程项目成本控制

工程项目成本控制是施工企业加强工程项目管理的核心，本文对工程项目成本控制的原则和成本控制的途径作了初步的阐述。     

浅谈加强工程项目施工阶段的成本控制

随着近年国内建筑市场初步与国际接轨,以及国家对基本建设投资结构的调整,建筑工程承包市场上的竞争愈来愈激烈。全行业都进入了微利时代,承接工程项目变得更加困难,不少建筑施工企业由于管理不善或历史包袱过重而陷入了困境。许多建筑施工企业为了承接工程项目而不惜以极低价中标,甚至承受多种不平等义务;加上生产成本比重大,还受多种内外部条件的制约和影响,使得工程项目的成本控制变得难上加难。面对这么多不利因素,一些企业推行项目法施工,加强成本控制,取得了令人满意的经济效益;而另一些企业却没有随着市场的变化来加强成…     

浅谈加强施工企业工程项目成本控制

结合工程实践经验,从降低人工费开支、降低材料设备成本、降低现场管理费用、控制成本开支等方面阐述了加强施工企业工程项目成本控制的方法和途径,以提高施工企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争力。     

浅谈某工程项目施工成本控制中的问题

本文结合对象企业的实际情况以及当前项目实施过程中的成本控制现状，分析成本控制中存在的问题及其成因，应用到项目下一步的施工成本控制中去，并在成本控制过程中，不断地发现问题和解决问题，实现同步控制。     

浅谈工程项目施工成本控制

提出了完善的组织体系是施工成本管理的前提,强调了编制企业定额和原始记录的重要性,从工期、人员工资、材料成本、机械费、工程索赔等方面介绍了施工成本控制的措施,从而达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈施工企业对工程项目成本的有效控制

在当前竞争激烈的建筑市场中,针对施工企业普遍存在的工程项目成本管理缺陷,从施工合同管理、现场管理及竣工结算三个方面探讨对工程项目成本的有效控制。     

施工企业工程项目成本控制浅论

从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面，就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨，以提高施工企业的经济效益，从而提升其竞争力。     

有关工程项目建设的成本控制问题探讨

本文从工程项目建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面阐述了加强工程项目建设的成本控制问题的必要性。     

浅谈工程项目的成本控制

分析了工程项目成本管理中存在的问题,就如何优化项目成本管理问题进行了探讨,提出了控制项目成本的思路.企业只有开源节流,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

工程项目成本控制的方法探讨

针对某新址迁建项目成本控制管理进行了回顾和总结,分别阐述了该项目设计,招投标,施工等阶段的成本控制方法及注意事项,以期指导今后同类工程项目科学有效地进行成本控制。     

浅谈工程造价与控制

分析了建设工程造价中存在的问题,从决策阶段、设计阶段、宏观调控及法制建设、建立约束机制、改革造价管理等方面阐述了深化工程造价改革的措施,以合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价的编制水平。     

浅析工程成本控制及措施

解释了工程成本、项目成本的含义，介绍了工程项目内部控制的程序及内容，阐述了实现施工工程项目内部控制的主要措施，以适应成本管理体制改革的发展要求。     

论建筑施工企业在项目实施过程中的成本控制

根据工程项目管理全过程的特点,分别对工程项目招投标和合同签订阶段、工程准备和实施阶段、工程竣工结算阶段的成本控制措施作了论述和分析,从而提高企业经济效益。     

浅谈工程造价控制

阐述了建设工程造价的特点和程序,通过分析介绍如何控制投资,从工程各个环节分析了造价控制的措施和方法,并指出工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,应贯穿于工程建设的各个阶段。     

浅谈控制建设工程造价

结合工作经验,从加强投资决策阶段管理、完善投资管理机制、提高设计质量、严格承发包合同管理、加强招投标管理、加强建设项目实施阶段管理等方面提出控制建设工程造价的方法,从而达到造价目标的实现。     

基于成本控制的工程项目管理方式

针对成本控制在工程项目管理中的重要性,阐述了工程项目前期策划、过程管控、后期概算及审计等环节的管理方法,只有系统化、流程化、精细化地进行管控,才能使工程项目达到预期的经济效益和社会效益。     

浅谈高校基本建设中工程造价控制

分析了高校基本建设中项目设计阶段和项目实施阶段遇到的问题,探讨了高校建设工程造价的控制方法,指出高校基建部门、审计部门、财务部门应紧密配合,才能最大限度地控制工程造价,提高工程效益。     

浅议如何有效控制建设工程造价

对如何有效地控制建设工程造价进行了分析,根据建设工程造价的六大特点,提出了控制工程造价要抓好的三个重要环节,以求把有效的资金合理使用,取得最佳的工程投资效益。