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三方代建模式中政府投资单位、使用单位和代建单位三者之间是一种基于两个委托人和一个代理人的共同代理关系。运用共同代理理论构建三方代建模型,分析委托人(投资单位和使用单位)之间的利益冲突引发代理人(代建单位)道德风险的内在机制。假设投资单位和使用单位之间不存在利益冲突,通过单一委托代理模型分析投资节余分成制度对代建单位选择社会最优努力水准的激励机制。通过共同代理模型分析和解释了委托人之间的利益冲突导致投资节余分成制度激励失效,进而引发代建单位道德风险的原因。并对三方代建模式的适用条件进行分析,为工程实践中的契约设计提供参考。 相似文献
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基于企业型代建模式,从政府与代建单位信任缺失导致政府投资项目管理绩效低的现实情况出发,梳理代建双方信任建立的障碍因素并分析其原因,最终提出切实有效的改善代建双方信任关系的措施及建议。通过平衡信息获取、增加能力匹配度及完备契约等措施建立代建双方互信,加强双方信任关系,进而改善政府投资代建项目的管理绩效。 相似文献
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代建单位作为代建制委托代理关系中的代理方,可能会利用信息优势追求自身收益的最大化,从而引发道德风险问题,降低政府投资效率。运用经济学的委托代理理论,根据各地已经出台的代建制管理办法中对代建单位收益及其构成的相关规定,识别出政府投资项目代建过程中存在的寻租、懈怠、合谋等风险问题,并通过建立代建单位收益模型分析风险影响因素,在此基础上,提出防范代建单位道德风险的相关措施。 相似文献
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论文分析了政府投资工程委托代建管理模式下信息不对称的特征及其信息模型,对政府投资工程委托代建主体信息不对称情况进行了研究,重点分析了政府委托方、使用单位和代建单位之间的信息优势与信息劣势。建立了政府主管部门与代建单位和使用单位之间的不完全信息动态博弈模型,对政府投资工程委托代建主体行为进行了博弈分析。 相似文献
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目前全国各地大量的政府投资项目实施"代建制",但由于现有代建监管制度的不完善,实施项目代建制仍存在一些亟待解决的问题。本文首先对代建项目的特点进行分析,其次详细介绍福州市现有代建项目考核管理办法和考评情况。通过对福州市政府投资项目代建情况的考核发现,现有的考核管理办法虽能在一定程度上反映代建工作的完成情况,但还不能准确区分代建工作的完成质量。为解决上述问题,建议在质量、进度和造价等方面进一步明确代建单位的责权清单,重点考核代建单位在应尽责任方面的落实情况;同时,为规范代建项目的移交、结算程序并加快此类工作进度,建议推行工程档案电子化管理等手段,以此提升代建单位的管理水平。 相似文献
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以广东省省属代建项目为研究对象,从政府代建管理层面,对政府代建项目建设的投资、进度、质量、安全及招标投标管理等问题进行了分析探讨,为进一步完善我省政府投资非经营性项目代建管理提供一定的参考。 相似文献
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代建单位激励机制有效性探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
随着政府投资项目代建制的实施,建立有效的激励机制是非常必要的。本文对以投资节余额作为代建单位激励手段的做法进行了分析,认为这不利于代建项目目标的实现,同时对如何构建有效的代建单位激励机制提出了建议。 相似文献
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政府投资项目代建的范围和数额标准一直没有统一规定,为更好地发挥代建制控制项目投资额度、质量和工期,提高建设项目管理水平的重要作用,对项目代建范围和数额标准进行实际调查,并对地方政府实施代建情况进行梳理,分析政府投资项目代建范围、数额标准及其比例在不同发展阶段的运行规律,提出政府投资项目代建范围和数额标准建议,为国家统一规范政府投资代建项目提供基础参考。 相似文献
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代建制现状分析与对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
为了提高公众资金在我国政府投资项目中的使用效益,有必要对政府投资项目实施过程中出现的问题进行客观深入的剖析.文章在考察调研的基础上,归结出代建制现存的主要问题,并分析其产生的原因,最后提出以强化招投标的方式优选代建单位、强化对代建单位进行绩效考评等对策建议. 相似文献
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随着我国推进法治国家战略实施,政府职能加快转变,推进小政府大社会模式,将更多的社会工作推向市场,提高资源配置效率,项目代建模式得到了快速发展,基本上所有的政府投资项目已实行项目代建模式。目前,各级地方政府主要采用以下两种方式实行代建制,以笔者参与过代建项目的广东省为例,模式一以省属代建项目为代表,主管单位为广东省代建项目管理局;模式二以清远市为代表的各地市项目,主管单位为各地市代建局,文章结合作者曾经参与的代建项目广东省社会主义学院教学综合楼项目及清远市北江市区段南岸绿道工程代建过程碰到的问题做一点简单的思考。 相似文献
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业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究 总被引:6,自引:0,他引:6
政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新. 相似文献
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