对基层供电企业打造"安全农电"的探讨

农电事业是国家电网公司承担社会责任的重要体现.但由于我国长期以来的历史原因,部分农网供电能力不适应经济社会发展的要求,在安全运行方面也存在一些隐患.做好农电的安全运行管理工作,是企业积极履行农电管理责任,推动农电事业快速发展的首要任务和最基本保证.     

农电安全管理的对策与措施

分析目前农电管理存在的三个问题,提出加强农村安全用电知识宣传大力推广漏电保护器．建立健全安全用电管理制度加大规章制度的落实力度,强化职工安全培训提高队伍整体素质,强化安全管理实施“平安工程”,构建安全文化加大安全投入等五项加强农电安全管理的对策与措施。     

农电营销精益化管理途径分析

农电所作为服务广大基层电力客户的重要机构,在农电营销过程中,切实加强精益化管理工作的开展是有效促进农电营销事业可持续发展的关键所在。因而本文正是基于这一背景,从农电营销精益化管理的必要性入手,分析了农电营销存在的不足,并就农电营销精益化管理途径进行了分析。旨在与同行进行业务之间的交流,从而更好地促进农电营销工作的开展,为广大电力客户提供优质高效的电力服务,并为此而不懈地努力。     

浅谈农电营销管理中存在的问题和对策

伴随着电力体制改革的不断深入,农电营销管理工作也在日臻完善和提高。本文结合目前农电营销工作中的实际情况,浅谈农村农电营销管理工作存在的各种现实问题,并提出相应的解决对策,以期能够加强农电营销管理,完善农电营销体系。     

完善劳动合同 促进农电发展

农电管理一直是电力管理的一个薄弱环节 ,由于农电工素质普遍较低 ,队伍也不够稳定 ,影响了农村电力事业的发展 ,也制约了农村的经济发展。凤台县供电公司努力创新 ,通过与农电工签定劳动合同 ,明确了双方的责、权、利 ,解除了农电工的后顾之忧 ,极大地调动了农电工的工作热情 ,也使凤台的农电工作开创了新的局面 ,取得了双赢。     

农电管理的节能降损分析及其管理措施

农网降损节能工作是一项系统工程,是直接反映一个供电企业的管理水平,是全员、全过程、全方位的事,其中既有技术因素,又有管理因素,既要抓硬件投入,又要抓软件（管理）投入,既要做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结的自身管理,又要通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得农网降损最佳成效。本文分析了农电企业管理所存在的问题,提出了采用无功功率补偿设备、提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施的一些看法,可供同行参考学习。     

县级供电企业农电综合管理应用研究

本文从农电综合信息管理建设重要意义出发，分析了当前存在的主要问题，指出了实现目标，在此基础上重点讲述了应用研究，并对应用效果进行了总结。     

基于电能数据自动采集技术的农电集中核算

经济的快速发展,伴随着百姓用电需求量的快速增长,用电个体的服务质量要求也越来越高,便捷的服务流程是必须的。尤其农电系统,农电系统由于其自身的特性,具有用户分散,工作量大的特点,从而导致电费的集中核算十分困难,因此自动化管理显得尤其必要。自动化的流程管理省去繁琐的人工,提升服务效率,提高服务质量,这是经济高速发展的要求。     

农电安全隐患分析及对策

随着农电体制改革的不断深入,新的农电管理体制已逐步完善,管理水平进一步提高,但是我们还必须清醒的认识到,当前农电安全管理中仍然存在薄弱环节和安全隐患,本文作者以多年一线的工作经验,分析了当前农电存在的安全隐患,并有针对性的提出了相应的对策.     

以"三个提升"助力农电员工管理——以国网巢湖供电公司为例

农电员工是推动电网高质量发展的重要力量,伴随着全能型乡镇供电所和配电队星级创建的加快推进,服务好地方经济的跨越式赶超、美丽乡村建设以及人民日益增长的美好生活需要,农网的组织架构、业务职责、管理体系等都发生了新的变化。面对新的内外部形势,国网巢湖供电公司通过全面加强考勤考核,提升激励约束;以点带面发挥龙头示范效应,提升能力素质;建设农电"职工之家",提升归属情感等"三个提升"助推农电员工队伍管理上台阶。     

基于电子信息平台的农电综合管理系统

文章针对农村电网生产、发展、营销等多方面的管理中存在的问题,分析了产生这些问题的原因及影响,并在此基础上开展了有针对性的研究,探讨了以电子信息平台为基础的农电综合管理系统的内涵及管理办法,并对其可行性进行了探讨。     

供电企业多元化用工的一体化管理模式研究

随着供电企业的不断发展壮大,劳动用工已从传统的用工模式转向多元化用工。多元化用工作为一种新型的用工方式,为供电企业的发展提供了人力支持,但在管理过程中也存在一些问题。本文从管理的实践出发,分析了供电企业多元化用工的现状及存在的问题,并针对这些问题提出了解决的对策。     

农村电网"两改"中的主要问题与建议

简要分析了莱芜市农村电网建设与改造和农电管理体制改革情况,就存在的主要问题提出了一些有益的措施和建议。     

完善劳动合同促进农电发展

农电管理一直是电力管理的一个薄弱环节，由于农电工素质普遍较低，队伍也不够稳定，影响了农村电力事业的发展，也制约了农村的经济发展。凤台县供电公司努力创新，通过与农电工签定劳动合同，明确了双方的责、权、利，解除了农电工的后顾之忧，极大地调动了农电工的工作热情，也使凤台的农电工作开创了新的局面，取得了双赢。     

“两改”对省电力公司财务状况的影响

本文从由于农网改造和农电体制改革引起省电力公司财务费用、折旧和管理费用增加,以及资产负债率、线损率上升等方面,分析了严重影响省电力公司财务状况的原因,提出了解决影响省电力公司财务状况问题的对策.要改善我省电力公司财务状况,首先要争取国家的优惠政策,其次要完善县公司的法人治理结构和提高企业的管理水平等.     

劳务用工的规范与管理——以马鞍山供电公司优化劳务用工的实践为例

随着国家电网公司"三集五大"体系建设的推进,加强劳务用工管理、提高人力资源使用效益、保证人力资源供需平衡,从而实现人力资源管理集约化、规范化,成为供电公司发展过程中亟需解决的问题。马鞍山供电公司针对员工供需失衡、劳务用工不规范的问题,通过招投标方式来规范劳务用工入口,通过有效激励、完善保障、加强培训等措施建立劳务用工的使用和培养机制,通过绩效考核建立优胜劣汰的退出机制,优化劳务用工模式,规范和完善了企业劳务用工的市场化运作。     

改制企业内部分配存在的问题及对策研究

改制企业内部分配存在着分配方式非制度化、未实行最低工资保障、经营者收入不透明等问题,提出了规范劳动用工管理、加强对经营者收入监督等对应措施.     

对多种用工形式下员工身份问题的探讨

随着经济体制变革,国有企业已经由固定工为主的用工制度转化为多元化的用工制度,虽然打破了铁饭碗的用工模式,搞活了企业用工,但也因多种制度并存、交叉而存在着管理复杂、混乱的情况,这是多元化用工所需经历的必然过程.正确的解析企业的用工状况,将有助于企业建立和谐规范的用工模式.     

合理配置乡镇供电所安全工器具

随着农村用电体制改革的进一步深入 ,农村用电已基本实现“四到户”管理 ,伴随的是乡镇供电所管理范围扩大 ,供电所人员相对减少 ,工作量增大 ,安全责任加重。农村安全用电管理工作是农电工作的重要组成部分 ,乡镇供电所安全工器具的合理配置是农村安全用电管理工作的有力保证     

浅谈川东北劳务派遣工思想政治工作的难点与对策

随着企业劳动用工制度改革的不断深化,员工队伍结构发生了深刻变化,劳务派遣用工在企业员工队伍中所占的比例越来越大.从分析川东北西南钻井公司劳务派遣用工的基本现状入手,剖析了当前劳务派遣用工在管理上存在的难点,并就对劳务派遣用工的教育和管理提出了相应对策.