乡镇制造业企业信息化建设存在的问题及对策分析——以初家集团为例

随着经济全球化速度的加快，企业的竞争环境、发展模式、运行效率与活动空间等都发生了深刻的变化，这些变化对企业提出了严峻的挑战，同时也为企业实现跨越式发展提供了有利的条件和机遇。企业实施信息化可以改善企业的生产、经营、管理和产品开发等各个环节，能够提高企业的生产效率、产品质量和企业的创新能力，并能带动企业实现产品设计方法、设计工具以及管理模式的创新，使企业能够适应快速变化的市场需求，同时提高企业的市场竞争能力。以烟台初家集团有限公司为案例，对信息化建设方面的问题进行进一步的探讨。     

企业信息化成功的经验

随着经济全球化速度的加快，企业的竞争环境、发展模式、运行效率与活动空间等都发生了深刻的变化，这些变化对企业提出了严峻的挑战，同时也为企业实现跨越式发展提供了有利的条件和机遇。企业实施信息化可以改善企业的生产、经营、管理和产品开发等各个环节，能够提高企业的生产效率、产品质量和企业的创新能力，并能带动企业实现产品设计方法、     

企业信息化对企业生产系统柔性的影响分析

生产系统柔性是生产系统对外界变化的适应性能力,而企业信息化提高了企业对市场变化的适应性和缓冲能力,相应的也就是提高了企业生产系统的柔性.主要研究企业信息化对提高生产系统柔性的效果和作用,在定性分析企业信息化对生产系统柔性的影响的基础上,提出了基于企业信息化的生产系统柔性的实现途径.     

企业信息化对企业生产系统柔性的影响分析

生产系统柔性是生产系统对外界变化的适应性能力，而企业信息化提高了企业对市场变化的适应性和缓冲能力，相应的也就是提高了企业生产系统的柔性。主要研究企业信息化对提高生产系统柔性的效果和作用，在定性分析企业信息化对生产系统柔性的影响的基础上，提出了基于企业信息化的生产系统柔性的实现途径。     

基于信息化的JIT研究

介绍了传统JIT的特点及JIT信息化的必要性,提出了进行JIT信息化的实现方法,并通过案例进行分析、应用,得到了很好的效果,为企业成功实现信息化管理、提高生产效率指出了一种新方法.     

中国制造业信息化转型期的新思考——“十二五”MIE中国机会高端座谈会纪实

周平强调要把“提高企业效益、效率”作为制造业信息化的目标主线：围绕企业产品开发、生产制造和经营管理等业务过程,实现信息化技术与企业核心业务和新业务的深度融合;加强制造业与服务业的融合,推进“生产型”制造向“服务型”制造发展。     

中国制造业信息化转型期的新思考——"十二五"MIE中国机会高端座谈会纪实

周平强调要把提高企业效益、效率作为制造业信息化的目标主线;围绕企业产品开发、生产制造和经营管理等业务过程,实现信息化技术与企业核心业务和新业务的深度融合;加强制造业与服务业的融合,推进生产型制造向服务型制造发展。     

农业信息化对提高农业经济效益的必要性及发展策略

我国作为农业大国,实现农业信息化是由传统农业迈向现代化农业的关键步骤。农业信息化能解决大量传统农业发展中无法解决的问题,在农业转型期的关键阶段,大力推动农业信息化是各部门必须进行的工作。推进农业信息化可有效提高农业生产效率,提高农民生产、销售的便利程度。但是我国全面推进农业信息化还存在诸多问题。就农业信息化在我国农业发展中的必要性以及所面临的问题进行解读和分析,并为各地区推进农业信息化提出建议。     

基于信息化的JIT研究

介绍了传统JIT的特点及JIT信息化的必要性，提出了进行JIT信息化的实现方法，并通过案例进行分析、应用，得到了很好的效果，为企业成功实现信息化管理、提高生产效率指出了一种新方法。     

基于.NET的职业健康管理系统的设计和实现

基于.NET的职业健康管理系统结合大型制造企业的职业健康日常管理工作的业务内容,总结出了一套流程方法。再与信息化系统相结合,实现了对企业职业健康数据的信息化管理,同时与企业的RFID一卡通系统和短信平台相结合,极大的提高了大型制造企业职业健康管理的效率和水平。