浅谈建筑施工项目成本控制

在加入WTO后的今天,我国的建筑企业面临着激烈的外部竞争。因此,我国的建筑施工企业必须要加强企业的成本控制,在激烈的竞争中发展壮大自己。文章针对我国建筑施工企业的现状,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本。     

浅谈建筑施工中的项目成本控制

随着现代化经济的快速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地．关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。     

建筑施工项目成本控制研究

针对建筑施工项目成本控制进行了探讨,分析了建筑施工项目成本控制的重要作用,总结出了建筑施工项目成本控制的内容和原则,并提出了建筑施工项目成本控制的几点措施,以期指导实践。     

建筑施工项目成本控制和管理

本文介绍建筑施工项目成本控制和管理的具体办法和经验。     

浅谈施工项目成本控制

施工项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施施工项目成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高施工企业核心竞争力，调动职工劳动积极性都有重要的作用。此外，有效地实现施工项目成本控制对提高工程质量、确保安全生产等方面也有深远的意义。作者对施工项目成本控制的概念及控制方法进行了论述。     

建筑施工项目成本控制方法研究

针对采购市场成本压力现状以及建筑施工企业对成本控制方法的迫切需求,提出了精心组织现场施工、与供应商及分包商建立合作伙伴关系、实施5S现场管理、做好施工现场布置、合理安排工序衔接提高工作效率和定期进行成本分析等成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

浅谈建筑施工企业的成本控制

针对建筑施工企业成本控制方法进行了探讨,从合同、技术组织、安全、材料等方面入手阐述了施工阶段成本控制措施,并通过工程项目成本分析,指出工程项目成本控制应根据实际情况多方面综合考虑,增产节约,增收节支。     

浅谈建筑施工项目的成本控制

我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化，传统的成本控制方法与理论的缺陷己越来越明显，难以满足施工企业成本决策和管理决策的需要，为了使建筑企业在激烈的竞争中得以生存并谋取发展，加快探讨控制成本措施步伐的需要已刻不容缓。     

浅谈施工项目成本控制

项目成本控制是建设项目管理的中心工作内容，本文中，从立足于搞好项目成本预测，荇眼于抓好施工项目成本控制的施工组织，着力抓住施工项目料具管理，着重抓好施工项目成本核算和加大管理技能施工技术培训，提高项目管理水平这五个方面进行了阐述，并提出了相应控制措施。旨在加强和改进项目成本控制。     

浅谈建筑施工工程成本预测与控制

工程成本控制直接关系到项目成败,关系到建筑施工企业的发展。文中提出了做好投标工作,采用项目经理责任制、工程项目的成本预测确定成本控制的原则,来控制建筑施工企业的建筑工程成本。     

论建筑项目工程造价的有效控制

结合工作实践,详细阐述了建筑项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价控制的方法和对策,并总结了现行制度和建筑市场规则下造价控制管理的难点,对有效控制工程造价具有重要意义。     

谈路桥工程施工成本的控制与研究

结合施工项目全面控制、全过程控制、节约以及责、权、利相结合的成本控制原则,对项目投标阶段、施工前期、施工期间、竣工后四个时期的成本控制措施进行了论述,以期通过合理的工程成本控制降低成本,使企业获得良好的经济效益。     

论建设项目工程造价管理与控制

从建筑工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段对建筑工程造价管理与控制的重点进行了阐述,并提出了一些有效进行造价管理与控制的可行性方案与措施,以控制好工程造价,提高企业的效益。     

论建设项目决策阶段的工程造价控制

阐述了建设项目决策阶段造价控制的必要性,对目前该阶段造价控制中存在的造价控制方法不科学、市场调查范围与深度不够等问题进行了分析,并提出了有效的控制措施。     

论建设项目设计阶段工程造价的控制

阐述了在建设工程中加强设计阶段工程造价控制的重要性,分析了目前设计阶段工程造价控制的常见问题,并提出了控制的对策及措施,以保证建设项目投资的控制、质量、效益等达到最好。     

浅析建设项目全过程造价控制

指出工程建设项目造价的控制应贯穿于建设全过程,从实际工作的角度出发,针对项目建设的各阶段,总结了在工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,以供同行业的管理人员学习探讨。     

谈建筑工程的造价控制

根据建筑工程项目规模大、周期长、造价控制难度大的特点,从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而有效控制工程造价。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

谈施工企业中的工程造价控制管理

论述了工程造价控制的重要性，并分别对施工企业在投标阶段、施工过程阶段、工程结算阶段造价控制的重点进行了分析，基于作者多年的实践经验，总结了施工企业工程造价有效控制的要点，从而为做好工程造价控制工作提供了保障。     

浅谈施工企业的工程项目成本控制

结合施工企业的实际情况,对工程项目成本管理中存在的经营理念及管理方式滞后,管理制度不完善,施工组织不科学等问题进行了分析,提出了相应的成本控制措施对策,以期指导实践,实现利润最大化。