深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

创新国有企业效能监察的实践与思考

毋庸置疑,国有企业的效能监察工作是确保国企健康发展的基础,高效的效能监察工作可以确保企业拥有一个良性发展的轨道,高效的效能监察工作可以保证国企拥有一个健康的肌体,那么,就创新国有企业效能监察工作实践与思考这一课题,本文将以青海油田为例,从国有企业效能监察工作必须要抓好的"一、二、三、四"战略四个方面入手,推动国有企业效能监察工作再上新台阶。     

企业效能监察探索与思考

企业多元化发展探索构建服务型市场经济,效能监察是一项逐渐探索与实践、不断渐进的工作。有时企业效能监察工作与企业改革发展不相适,因此,需在实践中结合企业自身特点,与时俱进,不断创新,从企业生产、经营效益等各方面积极探索和发展效能监察工作。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

开展效能监察工作的实践与思考

一、东曲煤矿效能监察工作实践近年来,西山煤电东曲煤矿积极围绕"安全发展、跨越发展、和谐发展"这一中心工作选题立项,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理,加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,深入开展了效能监察工作。东曲煤矿成立了由矿长、党委书记任组长,纪委书记、班子其他成员任副组长,以企管、审计、财务、供应、组干、工会、党政办等部门为成员的效能监察领导工作组。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

谈如何围绕企业核心专业开展效能监察工作

效能监察工作是规范企业经营、加强企业管理、提高行政效能、促进企业发展的保障.几年来,我公司纪检监察工作注重一手抓党纪条规的贯彻落实,一手抓企业的效能监察工作,坚持"积极主动、协调配合、细化流程、强化措施、节流增效"的效能监察工作方针,在人力资源管理、财务制度执行、工程分发包、机械设备采购运输、物资招标采购等涉及企业核心专业领域充分发挥监察工作职能,并取得明显成效.     

加强效能监察 全面履行职能

效能监察是监察机关的一项职能。《行政监察法》第一条明确:"为了加强监察工作,保证政令畅通,维护行政纪律,促进廉政建设,改善行政管理,提高行政效能,根据宪法,规定本法。"这说明开展效能监察是有法律依据的,是全面履行行政监察职能的一个组成部分。     

效能监察工作在企业精细化管理中的作用初探

企业效能监察是综合性管理监控影响企业效能的有关管理事项或缺陷,以及督查管理者履职行为的一项重要工作,是管理中的再管理。深化效能监察工作在企业精细管理中的重要作用,重点在于把握好效能监察的精、严、优,即：精细监察,确保监督管理全覆盖;严格执法,当好企业实施精细化管理的坚强维护者;优化效能,助推提升企业发展质量。     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中，效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作，对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程，同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段，在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

创新确保国土资源行政高效能

正抓住重点,强化监督,严肃制度,开门纳谏在党风廉政建设和反腐败斗争中,行政监察工作是纪检监察工作的重要组成部分和一项基本职能,是加强行政管理、强化行政机关执法意识、提高行政机关执法效能、推进反腐倡廉工作的重要手段。面对新形势、新要求,只有创新行政监察手段,才能确保国土资源行政效能不断提高。重大环节,重点监察抓好重点专项监察是《行政监察法》赋予行政监察机关的重要工作手段,也是开展效能监察工作的重要方式。在国土资源效能监察工作的实践     

关于新形势下深化国企效能监察工作的思考

加强国企效能监察工作,是提高企业经营管理效能的重要手段,是打造企业廉洁工程的重要举措,是促进企业资产保值增值的重要保证。当前,国企改革发展到了一个崭新的阶段,如何进一步规范和深化企业效能监察,充分发挥效能监察在更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设中的作用,是当前国有企业面临的重要课题。     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

煤矿企业的效能监察工作是煤矿安全生产的重要工作之一，关平着煤矿企业长治久安的稳定发展，煤矿效能监察工作涉及的内容较多，“四员一站”、效能监督、反腐倡廉的培训、纪检监察工作等都是其中的重要内容，本人通过自己的一些工作经验浅谈做好煤矿企业效能监察工作，希望可以抛砖引玉，得到大家的指正。     

如何在管理中体现效能监察的监督作用

效能监察作为监察工作的一个重要方面,属于勤政监察的范畴,是指监察机关及其受行政监察机关委托的组织,对国家行政机关、国家公务员和由国家行政机关任命的其他人员贯彻实施国家法律、法规、政策,执行国民经济和社会发展计划,对单位管理的质量、效果、效率、效益等情况进行的监督、检查。效能监察的开展能够保证政令畅通,督促各级领导、职工管理意识的增强,提高工作的效率和质量,防止了官僚主义和失职、渎职行为的发生。本文以理化院开展效能监察为例,阐述开展效能监察工作的重要性。     

对国有企业效能监察工作的几点认识

国有企业效能监察工作开展十多年以来,已经积累了丰富的经验。如何搞好企业效能监察,是国有企业在新时期下不断创新发展的一个实际课题。现结合工作实践就国有企业如何探索企业效能监察工作的新思路作粗浅探讨。     

效能监察在企业项目管理中的应用

效能监察是工程项目管理良性发展的法宝,贯穿于项目管理的每一个关键环节、关键部门、关键岗位、关键人员,在企业项目管理中加强党风廉政建设注重效能监察,实现与企业项目管理的良性互动,充分发挥效能监察的作用,是企业项目管理的重点.