全球化背景下中国医药企业品牌战略

公司的发展在于其产品的推动，而决定公司价值及其市场则在于品牌。以产品来维系公司命运的时代已经不复存在。在21世纪的今天，如此迅猛地发展使得产品已经不再是竞争的焦点，有效而富有推动力的公司管理正动力于将普通的产品提升为品牌，因为正是品牌的市场地位而不是产品决定公司是否能够取得成功，品牌之争将成为未来的主战场——     

我国医药企业的品牌战略研究

目的:探讨我国医药企业在当前及未来市场竞争环境下品牌战略的选择与实施途径。方法:结合我国医药行业的实际情况,就目前我国医药企业缺乏有影响力的品牌的原因进行具体分析,并提出有针对性的建议。结果与结论:认识到品牌的重要性并加强品牌建设是我国医药企业在市场竞争中需要关注的问题,而塑造具有全国甚至国际竞争力的品牌则是我国医药企业未来发展的长久目标。     

学习借鉴合资医药企业的经营战略

21世纪是新经济时代,具有代表性的是IT行业、生物技术、基因技术等。医药行业是传统工业中极少的年增长率在20%的产业,我国制药工业产值目前约占GDP的1.5%,医疗卫生事业产值还占不到GDP的2.5%,估计到2005年,医疗卫生事业的产值会占GDP的6%～7%,而制药工业产值会占GDP的3%左右。中国加入WTO后,制药生产的变化不会很大。我国2002年的药品市场为1780亿元规模,至2005年可能增至2200亿元,年增长率在15%左右,是世界上药品市场增长最快的国家之一。加入WTO后,我国的专利药市场份额会从目前的5%增加到2010年的20%左右,2010年的通用名药市场…     

新医改背景下医药企业的社会责任

2009年开始实施的医药卫生体制改革（以下简称新医改），将建立覆盖城乡居民的“比较规范的药品供应保障体系”作为4大目标之一。新医改所确定的医药企业的改革和发展方向，蕴涵着医药企业发展过程中的价值取向与社会责任。该文从新医改对医药企业改革的要求出发，探讨了医药企业应承担的社会责任。     

中国医药企业市场行为研究

以SCP框架分析中国医药企业市场行为的现状,研究探讨医药企业的市场行为,提出转变市场行为对策,旨在完善影响企业行为的相关产业政策,调整医药企业的市场行为,有利于医药产业的发展.     

中国医药企业知识产权战略

在发达国家,制药行业将专利等知识产权视为企业最稀缺的资源,依靠专利保护独占市场,以获取最大的经济效益。制药行业成为知识产权制度应用最成功的行业,因此,国外企业和研究机构纷纷把专利作为最核心的新药保护手段。在我国,由于自身的医药开发水平有限,新药研制工作以仿制为主,创制为辅,技术创新能力弱和知识产权保护意识不强已成为制约我国医药企业市场竞争力的主要因素。企业的知识产权战略是指企业通过对知识产权制度和功能的运用,在市场竞争中处于更为有利的位置,主要包括两个方面,一方面是通过持有权利来形成竞争优势,为企业创造更多…     

国际竞争背景下医药企业核心竞争力的创新培育与提升

通过国际竞争背景下医药企业现今多面临的核心竞争力的主要问题--医药企业文化、医药企业商业模式、医药企业人才机制进行分析,特别指出创新对医药企业核心竞争力的培育和提升有更加现实和深入的认识.     

我国药品连锁经营品牌战略选择性分析

从2000年连锁经营方式引入我国药品零售领域以来,我国药品连锁业得到了较快的发展。在发展的过程中,越来越多的医药企业高层管理人员已经认识到,与企业各种产品和服务相关联的医药企业的品牌资本是最有价值和竞争力的资本之一,因此药品连锁经营的品牌战略已成为越来越多的企业战略研究的对象.     

中国医药企业在非洲

尽管非洲市场潜力巨大，但是我国目前除了青蒿产品和一些原料药外，在非洲市场投资和出口制剂数量都非常小。非洲西药80%依赖进口，但是市场被欧洲和印度把持。虽然非洲是一个有投资潜力的市场，同时也是一个投资高风险的地区，一些国家政局不稳、政策多变、法规不健全等都是影响投资成败的因素。因此投资非洲要作一个长远的发展规划，循序渐进。[编者按]     

新医改环境下医药企业的发展研究

在国家新医改的大背景下,在一系列与医改相关政策出台的环境下,我国医药企业遇到政策和市场的双重考验,通过分析我国目前医药企业发展遇见的困难,提出对医药企业的发展切实可行的建议。     

我国药品连锁经营品牌战略选择性分析

前言从2000年连锁经营方式引入我国药品零售领域以来,我国药品连锁业得到了飞速的发展。但经过了六年成长发展的历程,知名的药品连锁经营品牌企业     

中国医药企业国际化经营路径探寻

中国医药企业国际化经营的现状 我国医药企业国际化经营水平与国外先进国家相比,尚处在初始状态,国际化经营水平还比较低。以医药生产企业为例,在全国7000余家医药生产企业中,按国际化经营的状况划分,大体可归为三类。1.不具备国际化经营条件的企业     

医药企业的销售策略对比研究

随着医药市场越来越激烈的竞争,医药企业销售营销策略的重要性也逐渐凸显出来,医药行业作为一个高投入、高风险、高回报的产业,其涉及到人民健康、经济发展等诸多方面,随着经济的不断发展,我国医药企业的销售营销策略也发生了巨大的变化,目前我国医药企业所采用的销售模式主要有全国总代理销售模式、区域代理销售模式和独立销售模式。本文将通过对几家医药企业销售策略的分析,对比分析医药企业三大销售策略之间的差异,以便为规范医药企业营销职能提供一定的参考。     

中国人口老龄化与医药企业的未来商机

人口老龄化是社会经济发展的必然结果，老年人口数量的增加和各种结构的变化将给商家带来许多商机。     

我国医药企业并购行为研究

该文根据并购理论对我国医药企业并购行为的动因、特点进行分析,指出我国医药企业并购行为中的问题.提出必须加快政策法规建设、转变政府职能、明确并购主题、培育和发展中介机构、建立和完善现代企业制度、提升企业的核心竞争力的建议.     

中国医药企业全球化之路

10月22～23日，生物医药世界论坛，2001顺利在上海新亚汤臣洲际大酒店召开，各演讲嘉宾及与会人士围绕“中国医药企业全球化之路”发表不同见解，入世使本土化竞争与全球化竞争日显白热化，摆在中国药业面前的不仅是参与，更重要的是如何脱颖而出。     

医药企业技术创新模式的研究

医药企业的技术创新对象是生命现象，生命现象具有智能、复杂、多变等特点，其现象本身随着社会和环境的变化而发生进一步的变化。同时，医药技术创新的成果是用于预防、诊断和治疗人类疾病的特殊商品，它直接涉及人们的健康和生命安全，医药产品的使用也可能潜在地影响人类的生殖、群体的繁衍。鉴于此，各国政府对医药企业从事这类技术创新活动的有效性和安全性加以严格的监控和管理，医药产品的开发具有其他行业所不可比拟酌特殊性和复杂性。     

中国医药企业的国际化经营道路探寻

随着经济全球化进程的加快,我国医药企业既面临着国际化经营的难得机遇,也面临着巨大的挑战。加入WTO,标志着我国进入了全方位多领域的对外开放阶段,国内市场国际化,国际市场全球化。在这种背景下,我国医药企业不可能长久地把自己局限在国内市场上,必须走出国门,参与全球竞争。然而,就目前我国医药企业的现状而言,要实现多层次的国际化经营还有很长一段路要走。根据国外医药企业国际化经营的经验和我国医药企业所处的发展水平,我们需要找出一条适合我国国情的医药企业国际化经营之路。