油站青春

习近平主席在第十二届全国人民代表大会上寄语全国青少年“要志存高远，增长知识，锤炼意志，让青春在时代进步中焕发出绚丽的光彩”。多年来，中国石化广东石油分公司一直把青年人才当作企业最宝贵的资源，始终坚持以“服务青年、服务企业”为宗旨，助力青年成长成才，并初步形成了吸引凝聚、培养锻炼、选拔重用等具有鲜明特色的青年人才培养体系。     

油站员工缘何撂挑子

员工队伍的极不稳定,给加油站的安全、经营、形象等都带来了严重的负面效应。许辉干加油站站长已经有五个年头了,当年能从一名普通的加油员成长为一个优秀的加油站长,一方面是由于他的聪明好学,另一方面是因为许辉干起工作来,从不惜力,非常勤奋敬业。然而,一向踏踏实实的许辉最近工作起来却有点飘飘忽忽,心不在焉。看出他有心事,作为老朋友.出于关心不免就问他其中原委。许辉也坦诚相告,自己干了这么多年,业绩也十分出色,但相形之下,获得的回报却少得可怜,最近有别的公司想挖他,但毕竟在这里工作了这么多年,熟门熟路的,他一下子也拿不定主意,正犹豫不决呢!     

美丽的油站温暖的家

一提到家，每个人就会想起那个温馨的港湾，那棵遮风避雨的大树，那个冬夜中温暖的火炉。而我心目中的这个家就是我们美丽的加油站。我是中国石化恩施石油公司咸丰片区楚蜀加油站的一名加油员，在加油站这个大家庭当中，我真正地体会到了彼此的关爱、相互的关心、公平的竞争、和谐的发展。     

美丽的油站温暖的家

一提到家，每个人就会想起那个温馨的港湾，那棵遮风避雨的大树，那个冬夜中温暖的火炉。而我心目中的这个家就是我们美丽的加油站。我是中国石化恩施石油公司咸丰片区楚蜀加油站的一名加油员，在加油站这个大家庭当中，我真正地体会到了彼此的关爱、相互的关心、公平的竞争、和谐的发展。     

油站来了“娘家人”

北大营加油站站长闫向芳患了重感冒,咳嗽得很厉害,住进医院输了8天液.秦皇岛石油分公司财务核算部焦岩得知情况后,带着水果和营养品到医院看望.闫向芳出院后,焦岩还时常给闫向芳送去"金嗓子喉宝",说她在站内操心多、说话多,让她常润润嗓子. "机关人员与加油站建立‘一加一’包站制度以来,机关和加油站结对子,交朋友,机关干部成了加油站的娘家人."秦皇岛石油分公司政工办主任张国清说.     

平凡的岗位 无悔的青春

加油员是一个平凡而普通的工作岗位，他们一年四季都坚守在销售成品油的最前沿，为顾客提供至诚、至优、贴心的服务，赢得了广大顾客的一致肯定和高度赞扬。中国石化湖北石油成宁分公司宝塔加油站的黄俊国便是其中的一员。他用自己的实际行动，在平凡的岗位上取得不俗的成绩。     

平凡的岗位 无悔的青春

加油员是一个平凡而普通的工作岗位，他们一年四季都坚守在销售成品油的最前沿，为顾客提供至诚、至优、贴心的服务，赢得了广大顾客的一致肯定和高度赞扬。中国石化湖北石油成宁分公司宝塔加油站的黄俊国便是其中的一员。他用自己的实际行动，在平凡的岗位上取得不俗的成绩。     

油站处处“家”文化

江苏石油徐州分公司着力打造"家"油站文化,使加油站成为成长之家、快乐之家、希望之家,迸发出"家"文化建设的后发效应。站长——"站好岗,才是好站长";加油员——服务要做到"张口就来,抬手就有";IC卡营销员——"您用卡,我用心"。谈及这一句句来自基层一线加油站营销文化总结时,江苏石油徐州分公司经理徐光说:"从基层职工群众中来,就要回到基层职工群众中去。塑造‘家’     

舌尖上的加油站

炊事大赛让江苏石油员工得到了食惠,并促进了“家”文化建设不断创新完善。群英烩、油爆大虾、孔雀东南飞、红烧丸子……看着这些菜品,你一定以为是哪个大酒店的名厨烹制出来的,出乎意料的是,这些菜品是出于中国石化江苏石油泰州分公司3名加油员之手。“炊事技能竞赛一连举办了八届,公司就是要通过这种实实在在的方法促进基层加油站小食堂办得更好,员工能够得到‘食惠’。     

广东石油：管理与服务的和弦——敢管·会管·善管

一切风险都可以控制，一切违章都可以杜绝，一切隐患都可以消除，一切事故都可以避免……对企业来说这并不是不可企及的任务，当然，前提是企业管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，员工执行到每一个细节。这就是广东石油开展“从严管理暨提升服务年”活动的初衷。     

油站如何做好薪酬管理?

国有加油站因受传统的薪酬思想影响严重,在运行中存在诸多亟待解决的问题,为此必须做到四个改进。进入21世纪,尤其是我国加入世界贸易组织后,在经济快速发展的同时带来了跨国公司的大举进入,使得国内企业的市场竞争加剧,给企业的生存和发展带来了巨大挑战。薪酬管理作为一把"双     

解密玉林石油售卡量激增

从每月二三张到每月1300多张,中国石化广西玉林石油分公司2012年月最高售卡量接近2万张,几乎与2011年全年发卡量持平,持卡消费比例增长22.5%。"太好了,我马上办一张加油卡。"家在广西壮族自治区北流市隆盛镇的黄先生在容县创业,起早摸黑,以前经常因为在加油高峰期排队加油耽误时间而感到烦恼。自从厢南加油站改造成全自助加油后,他们迫不及待地来到加油站了解情况。2012年9月,中国石化广西玉林石油分公司容县片区厢南自助加油站和本部片区大南自助加油站投入使用。这两个加油站加油卡发售从之前的每月二三     

舌尖上的文化

<正>从对员工"舌尖"上的关爱到"家"文化的建设,江苏石油体现的是以人为本的理念。厨艺大赛和加油站这两个词很难让人联想到一起,但中国石化江苏石油分公司(以下称江苏石油)连续七年举办厨艺大赛,而且越办越红火。从对员工"舌尖"上的关爱到衣食住行等方面,再到"家"文化的建设,层层递进的背后体现的是江苏石油以人为本的     

争鸣

那几位激起民愤的加油工,当然不是有意为恶。他们也许不知伤者病情危急,而只是遵循寻常作息模式行事。但客观上,正是他们的"不懂变通",致使病人没有得到及时救治。此一现象,貌似是个体失范,其实有着普遍的逻辑:在垂直管理的企业体系中,那些远离中心、偏下级的单位,所受到的约束实则少之又少。久而久之,习惯"自己说了算"的小加油站,     

培训有道效益升——打造加油员的“加油站”

为了提升一线员工的综合素质,石油销售企业针对基层员工尤其是窗口战线的加油站员工培训力度不断加大。有效的培训不仅可以增加员工的知识储备、提高员工的业务技能、服务技能,还可以提升员工的思想水平,实现沟通交流、互相学习、传递信息,进而促成“学习型组织”的建立。同时,“培训还是企业给员工最大的福利”,员工将以感恩之心回报企业,为企业创造更大的效益。     

师洋长技 破解用工困局

成品油销售企业面临诸多用工难题,借鉴欧美跨国石油公司发展经验,制定出有针对性的应对策略,对国内石油公司未来发展具有重要的战略和现实意义。     

暴雪中的油急送

11月的第一个周末,北京遭遇"冬半年"历史最大暴雪,西部、北部山区交通受阻,3.6万户居民用电受到影响,数千人被困在八达岭高速出京居庸关到水关长城段。几乎是同一时间,110国道昌平区和延庆县交界处,至少1000辆车误在风雪里。11月4日晚,被困在八达岭高速的人们看到了希望,中国石化北京石油的一线员工连夜为受困车辆免费送油,高速沿     

技能竞赛的“多米诺”效应

"我干的是加油员,过去只要会加油就行."山东石油枣庄分公司市中2站王春春坦然地说.这位只有中专学历的加油员7年前从学校出来就走上了加油站岗位.现在她是市中片区规范化服务示范队的一员.她所在的队伍已经连续两次获得该项目比赛的第一名.每每提到这些荣誉,王春春的脸上总会堆满笑容. "作为加油员,在加油站服务是有讲究的,就是咱们中国石化实施的‘加油八步法’."第一次听说这些是在2006年百日岗位技能竞赛的时候,王春春感觉特别新鲜,所以学习的时候就特别投入.也正是因为当时的用心才成就了她现在的成绩.     

黑龙江石油的“新三篇”

中国石化黑龙江石油全力打造"高度负责任,高度受尊敬"的企业形象,在助推地方经济发展、服务消费者、承担社会责任的同时,注重打造独特的"家文化"。"每一滴油都是承诺。"这是在2010年8月18日中国石化质量工作会议上,中国石化对全社会做出的庄重承诺。这个承诺提出时,中国石化黑龙江石油仅成立了7个月。如今,三年时间过去了,黑龙江石油以"每一滴油都是承诺"为发展动力,积极助推地方经济发展,千方百计提供便民服务,承担社     

软硬结合 拴心留人

山东石油通过建立公正、透明、合理的薪酬二次分配体系,关注员工情绪,积极为一线员工做好事、办实事,畅通加油站员工晋升通道,有效地解决了一线员工流失率高的难题。