浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计，审核到施工，乃至竣工验收，资料归挡管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视.投入。     

工程造价估算及其风险分析模型研究

在大型土木工程建设中，工程造价估算的编制工作量大、时间长，并且在投资实施过程难于控制．本文运用模糊预测技术，在工程建设经验和设计资料的基础上，建立了工程项目特征因素的评价模式和造价估算模型．根据估算结果和造价估算影响因素的组合分析，建立了造价风险分析模型．实例分析表明该方法是可行的，结果是可靠的．     

城市地形图数据库管理系统设计研究

本文基于笔者多年从事地图资料管理的相关工作经验，以面向地图资料管理的数据库系统设计为研究对象，论文首先分析了地图资料管理数据库系统的功能要求，进而对系统结构和界面进行了设计，在此基础上，笔者提出了面向地图资料管理的算法模型，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

工业设计系统工程

工业设计的过程管理是一个系统工程。论述了设计管理的概念和任务，企业中工业设计的组织及类型，设计部门的构成与内容，以及企业中的设计管理实务。     

小议建设工程施工合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察．设计的有关资料、要求。进行施工建设，安装的合同。有效的合同管理在建设项目管理中的有着重要的地位和作用，是确保建设目标（质量，投资、工期）按期完成的重要手段。施工合同的管理主要体现在施工准备阶段，施工过程、竣工验收三个阶段。     

工业控制理论在管理中的应用探讨

控制是管理的基本职能之一，将工业控制理论的基本原理引入到管理过程中，并以盘江煤电公司山脚树矿经营管理为例，设计管理控制系统和管理制度，探讨解决管理过程中常常遇到的工作有安排、布置，没有落实的问题。     

用VB制作网络搜索软件的研究

通过网络搜索查找资料是常用的快速查找资料的手段，介绍了网络搜索软件的搜索原理，用VB设计网络搜索软件的思路、步骤，以及核心过程的设计，并剖析，比较了当今流行的几种网络搜索软件的原理和特点。     

浅析工程项目安全技术资料管理

通过对工程项目安全技术资料管理的重要性、概念以及管理的方式方法分析，明确前期管理、过程管理和后期管理的方式方法，提高可操作性，借此提升工程项目安全技术资料管理的层次。     

电子设计自动化的可视及其表达

本文用一个实例了表明了ＥＤＡ电子设计自动化中的支持工具可视化，设计层次可视化，设计过程可视化和设计资料可视化，并给出了这些可视化过程的表达，从而说明了ＥＤＡ设计的先进性及其发展趋势。