服装行业ASP平台建设实践

运用ASP平台基本原理分析服装ASP平台助力中小服装企业信息化的可行性,并根据ASP平台的结构与组成,提出服装ASP平台建设的重点在于构建纯ASP应用服务的实践方法;针对我国服装企业生产、经营、管理模式,提出了纯ASP应用服务系统开发和集成建设的思想,并且讨论了平台建设的安全问题和服务项目选择及其优化等问题。同时,介绍了西北地区服装企业实施规模化服装定制的ASP租用实践,及平台提供的服装归号、服装CAPP、设计资源库、投产号型决策、生产流水线排布、号型分档、在线定制等专业化的规模化定制服务。     

中小型商品流通企业进销存管理系统的研制

在对中小型商品流通企业的基本业务:商品的采购、销售、储存业务分析的基础上,对进销存系统的一般功能、体系结构提出了自己的看法。研究网络架构基于B/S结构,并利用ASP.NET和SQL Server 2005加以实现。     

纺织服装行业信息化ASP模式的探讨

分析了纺织服装行业信息化的现状和信息化需求的迫切性,提出了利用ASP(应用服务供应商)模式推广行业专业化信息服务。从ASP的发展趋势、ASP服务提供者等角度分析了ASP模式在纺织服务行业的可行性。介绍了一些具有可行性的专业化服务内容和其中的CAD数据格式转换服务的应用。     

Tracea-bility的原由

近来许多媒体冒出ASP这个缩略词,它的全称是Application Service Provider,意指应用软件服务业者。有关它的定义,ASP的工业集团ASPIC对它作了如下解释。 企业者将应用软件集聚到管理运作的数据服务群,面对特定或不特定多数的用户,经由网络来提供利用其应用软件或其功能,ASP即提供这种服务的业者。定义的核心是“业者系是管理运作的数据服务器和经由网络才能提供其功能”。     

“共享采购+”互联采购平台开创企业采购新模式

正北京印采科技有限公司,成立于2015年12月,公司致力于打造中国共享经济下的企业级服务互联采购平台,通过横向联结供需双方企业,纵向打通企业上下游采购链的供需资源,以资源共享、需求共享,采购共享,解决中国企业采购的痛点和难点,从而降低采购和营销成本,提高企业盈利能力,推     

超市化采购在电子商务平台的实现

依托电子商务平台和ERP企业资源管理系统等信息化手段,形成电力企业物资超市化采购平台,实现需求计划提报简单直观、采购过程规范快捷、配送服务高效优质的目标。     

“新常态”下“轮作”的战略调整

<正>9月17~18日,"2014中国饮料与供应商企业技术对接会"在上海成功召开。来自饮料生产、装备及配套企业的代表共150余人共聚一堂。本次会议以"提升效率"为主题,特别邀请了饮料生产企业生产运营、工业采购、技术服务部门的负责人和装备及配套企业的专家,就饮料企业设备采购、成本管理、国内外装备制造     

办公用品与B2B不得不说的故事

传统的办公用品采购中存在的大量跑、冒、滴、漏现象,成为了所有企业管理者的一块心病。随着互联网和电子商务的发展,逐渐出现了一些进行办公用品网上销售的企业,与传统的销售方式相比,这些企业不仅能够以更低的价格为顾客提供更全面的服务,而且能够有效解决传统采购方式给企业带来的弊端。其较广泛的盈利模式和巨大的市场潜力也使这类企业的发展壮大成为可能。     

印刷企业三招推进纸张采购精细化管理

正每年,印刷企业仅纸张采购规模就有数千吨甚至数万吨,使用的资金规模也达到了数千万元甚至数亿元。印刷业属于产业链中游,企业的利润来源以印制加工费为主,但从产品服务属性来看,纸张成本就占到产品成本的一半甚至更多,纸张采购及管理中若发生变动,可能会造成纸张采购高成本吞噬部分     

新疆“四举措”完善定点印刷招标

<正>近日,新疆政府采购中心完成了2015年度区级定点印刷招标采购。为进一步规范和加强管理,提升服务类企业综合能力的平台建设,最大限度满足采购人需求,政府采购中心通过实地考察,调研走访、邀请部分企业代表召开征求意见座谈会等形式,征求意见建议,在与相关部门积极协调的基础上,不断规范采购行为,降低采购成本。一是在保证良性有序的市场竞争前提下,以市场为导向做好价格微调。根据市场经济规律和经济     

轻纺业创新服务平台研究

简述纺织和服装行业背景及发展趋势,分析轻纺行业建设公共服务平台的作用与意义,并预测其发展趋势,提出建立行业公共服务平台的策略,打造集公益性、专业性、综合性于一体的公共服务平台可缩短采购与销售中间环节、降低成本、提高行业竞争力。     

公共服务平台对轻纺行业发展的影响

简述了纺织和服装行业背景及发展趋势,阐述了轻纺行业建设公共服务平台的作用与意义,提出了建立行业公共服务平台的策略;打造集公益性、专业性、综合性于一体的公共服务平台,缩短采购与销售中间环节,降低成本,提高行业竞争力是其主旨。     

食堂采购供应链信息化建设方案与措施

目的建立单位食堂食材采购信息网,推动食材溯源和食品安全管理。方法通过分析传统食材采购中存在的突出问题和现代采购管理的利弊,确定适合本单位的采购模式。结果建立集中采购平台,从供应商评价到食材采购再到质量检测、入库、出库、成品餐检验形成一个完整的闭环体系,通过数据检索实现食材全程质量管理。结论打破单位食堂传统的食材采购模式,建立符合发展要求的采购供应链模式,有助于推动食堂食材的安全管理和质量控制。食材采购链信息化建设使得采购行为透明化,有效规避廉政风险。     

油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践—以中粮黄海为例

在各企业不断提高信息化应用水平的当下,企业一方面容易陷入单个系统信息孤岛,或者各系统不能有效、高效协同地运行;另一方面是企业特别注重内部信息化系统建设,但是对于外部业务合作方重视程度不足。对于制造业企业,采购是一种数量较多、频次较高的业务。以中粮黄海为例,对油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践进行了介绍。中粮黄海公司在实现较高程度的信息化覆盖和普及后,全面梳理、剖析采购业务亟需解决的问题,通过文本标准化、流程再造,最终实现了采购业务的全流程自动化与闭环管理。采购业务自动化工作流程管理提高了工作效率,降低了工作强度,促进了企业与供应商的高效、便捷协作。     

内外资超市食品安全控制行为差异研究——基于采购与销售环节

通过网络资料搜集与文献阅读的方式,从采购与销售环节对我国内外资超市农产品安全控制措施差异进行比较。结果表明,内资超市对农产品源头采购中生产环节的控制程度及农产品销售环节的监管效率明显低于外资超市。针对内外资超市食品安全控制行为的差异,结合农产品质量管理的关键控制点,本文认为,超市应该通过规范采购标准、直接参与农户生产活动、营造和谐零供关系、积极推进可追溯平台及第三方监督机制建设等,提高农产品安全性。     

服装采购-供应评价指标双向分析与优化建议

摘要跨国采购流程中对供应商选择的战略研究对我国的服装业具有重要意义,且该研究主要集中在供应商的选择标准和方法2方面.通过对94家相关服装企业进行问卷调研和深度访谈,以供应商和采购商对采购指标的不同关注度为基点,利用因子分析、层次分析法及SPSS统计软件等工具,解析出服装采购商和供应商各自的评价指标和权重因子.针对采供双...     

第三终端的目标采购模式之裕海模式

目的从第三终端市场的特点、机遇和风险出发,探讨第三终端的目标采购模式。方法实地调研,从理论和实践上深入分析裕海模式。结果与结论裕海模式能凭借其独特的操作流程和完善第三终端市场的优势得到广泛推广,成为第三终端的目标采购模式。     

专卖体制下烟草行业统一分销模式设计

针对烟草行业卷烟分销渠道建设的现状与特点,提出烟草行业统一分销管理模式,将卷烟分销企业的"拉式"采购和"推式"销售转变为卷烟生产企业的"推式"销售和卷烟零售户的"拉式"采购,通过电子商务平台实现市场(卷烟零售户)拉动生产(卷烟生产企业)的市场化分销模式。     

第三终端的目标采购模式之裕海模式

目的从第三终端市场的特点、机遇和风险出发,探讨第三终端的目标采购模式。方法实地调研,从理论和实践上深入分析裕海模式。结果与结论裕海模式能凭借其独特的操作流程和完善第三终端市场的优势得到广泛推广,成为第三终端的目标采购模式。     

餐饮环节使用食品添加剂存在的问题与监管现状

食品添加剂是现代食品工业的重要组成部分,虽然我国食品添加剂相关法律、法规、标准较为完善,但监督检查发现餐饮环节食品添加剂使用依然存在一定的问题,包括食品添加剂采购管理制度不落实、贮藏不规范、使用没有制定管理规范、从业人员正确使用添加剂知识欠缺等。根据《广东省食品安全条例》第二十九条规定,餐饮服务允许使用的食品添加剂品种和用量由省级食品药品监督管理部门会同省级卫生行政部门制定、公布并适时调整。基于上述原因,省级食品药品监督管理部门非常有必要牵头针对餐饮服务环节食品添加剂使用管理开展研究,以规范餐饮服务提供者正确、合理使用食品添加剂。本文分析餐饮环节使用食品添加剂存在的问题,掌握餐饮环节食品添加剂使用监管现状,了解当前餐饮环节食品添加剂监管措施,为制定餐饮环节食品添加剂使用管理规范提供参考。